ورود به حساب

نام کاربری گذرواژه

گذرواژه را فراموش کردید؟ کلیک کنید

حساب کاربری ندارید؟ ساخت حساب

ساخت حساب کاربری

نام نام کاربری ایمیل شماره موبایل گذرواژه

برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید


09117307688
09117179751

در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید

دسترسی نامحدود

برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند

ضمانت بازگشت وجه

درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب

پشتیبانی

از ساعت 7 صبح تا 10 شب

دانلود کتاب Difficult People at Work: Action Strategies for Dealing with Challenging Personalities

دانلود کتاب افراد دشوار در محل کار: استراتژی های اقدام برای مقابله با شخصیت های چالش برانگیز

Difficult People at Work: Action Strategies for Dealing with Challenging Personalities

مشخصات کتاب

Difficult People at Work: Action Strategies for Dealing with Challenging Personalities

ویرایش: [1 ed.] 
نویسندگان:   
سری:  
ISBN (شابک) : 3662653389, 9783662653388 
ناشر: Springer 
سال نشر: 2023 
تعداد صفحات: 155 
زبان: English 
فرمت فایل : EPUB (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 7 Mb 

قیمت کتاب (تومان) : 45,000



ثبت امتیاز به این کتاب

میانگین امتیاز به این کتاب :
       تعداد امتیاز دهندگان : 8


در صورت تبدیل فایل کتاب Difficult People at Work: Action Strategies for Dealing with Challenging Personalities به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.

توجه داشته باشید کتاب افراد دشوار در محل کار: استراتژی های اقدام برای مقابله با شخصیت های چالش برانگیز نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.


توضیحاتی در مورد کتاب افراد دشوار در محل کار: استراتژی های اقدام برای مقابله با شخصیت های چالش برانگیز



این کتاب به متخصصان کمک می‌کند تا با همکاران، کارمندان یا مافوق‌های دشوار یا حتی خطرناک برخورد کنند. برخی از افراد فضای کار را مسموم می کنند، افراد دیگر را بیمار می کنند و هزینه های زیادی را برای شرکت های خود تحمیل می کنند. اغلب علت در یک اختلال روانی نهفته است، ما اغلب با افراد خودشیفته یا روان‌پریشی سر و کار داریم، اما معمولاً رفتار مخرب (هنوز) مبتنی بر یک اختلال روانی نیست. این کتاب یک اصطلاح جمعی برای چنین افرادی معرفی می کند - آنها را "افراد سمی" می نامد - و به افراد آسیب دیده و مسئول در شرکت ها و سازمان ها کمک می کند تا آنها را بشناسند، از خود و دیگران در برابر آنها محافظت کنند و اقدامات امیدوارکننده ای را علیه آنها انجام دهند. آنها علاوه بر اطلاعات در مورد ویژگی‌های معمول «افراد سمی»، انگیزه‌های آنها توضیح داده شده و استراتژی‌های مشخص برای اقدام و نمونه‌هایی از کمک‌های آزمایش‌شده ارائه شده‌اند. فصل جدید مطالعات موردی واضح و هیجان انگیزی را از موقعیت های واقعی ارائه می دهد. کتابی برای مدیران و افراد آسیب دیده و همچنین توسعه دهندگان کارکنان، مربیان، مشاوران و مربیان در شرکت ها و سازمان ها.

این کتاب ترجمه ای است از نسخه اصلی آلمانی 2nd نسخه Schwierige Menschen am Arbeitsplat نوشته هیدرون شولر-لوبینتزکی و Ulf Lubienetzki، منتشر شده توسط Springer-Verlag GmbH آلمان، بخشی از Springer Nature در سال 2017. ترجمه با کمک هوش مصنوعی (ترجمه ماشینی توسط سرویس DeepL.com) انجام شده است. بازنگری انسانی بعدی عمدتاً از نظر محتوا انجام شد، به طوری که کتاب از نظر سبکی متفاوت از یک ترجمه معمولی خوانده می شود. Springer Nature به طور مداوم برای توسعه ابزارهای تولید کتاب و فناوری های مرتبط برای حمایت از نویسندگان تلاش می کند.


توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی

This book helps professionals deal with difficult or even dangerous colleagues, employees or superiors. Some people poison the working atmosphere, make other people ill and cost their companies a lot of money. Often the cause lies in a psychological disorder, we are then often dealing with narcissists or psychopaths, but usually the destructive behavior is not (yet) based on a psychological disorder. This book introduces a collective term for such people - it calls them "toxic people" - and helps both those affected and those responsible in companies and organizations to recognize them, to protect themselves and others from them, and to take promising action against them. In addition to information on the typical characteristics of "toxic people," their motives are explained and concrete strategies for action and examples of tried-and-tested assistance are provided. A new chapter provides vivid, exciting case studies from real-life situations. A book for managers and those affected as well as personnel developers, trainers, consultants and coaches in companies and organizations.

This book is a translation of the original German 2nd edition Schwierige Menschen am Arbeitsplat by Heidrun Schüler-Lubienetzki and Ulf Lubienetzki, published by Springer-Verlag GmbH Germany, part of Springer Nature in 2017. The translation was done with the help of artificial intelligence (machine translation by the service DeepL.com). A subsequent human revision was done primarily in terms of content, so that the book will read stylistically differently from a conventional translation. Springer Nature works continuously to further the development of tools for the production of books and on the related technologies to support the authors.



فهرست مطالب

Preface
Contents
About the Authors
1: Toxiker?! What You Need to Know in a Nutshell
2: Slow Poison: Work Is Turning into a Living Hell
	2.1	 Is This Still My Company?
	2.2	 Icy Times at Work: Conflicts Are Suddenly on the Daily Agenda
	2.3	 “Work Makes Me Sick!”: Psychosocial Stress in the Workplace
	2.4	 Are We Cooperating, Operating Side by Side or Working Against Each Other?
		2.4.1	 The Toxiker and the Company as a Whole
		2.4.2	 The Toxiker as an Exectuive
		2.4.3	 The Toxiker and Their Supervisor
		2.4.4	 The Toxiker and Their Colleagues
		2.4.5	 The Toxiker and Further Company Staff
		2.4.6	 The Toxiker and External Relations
3: Toxikers: What Drives Them? How and at What Cost Do They Reach Their Goal?
	3.1	 The Dark Side: The Toxiker’s Personality in the Spotlight
		3.1.1	 The Machiavellian Personality: I Will Succeed—No Matter What!
		3.1.2	 The Narcissistic Personality: I Will Be the Center of Attention—No Matter What!
		3.1.3	 The Psychopathic Personality: I Will Reign—No Matter What!
	3.2	 So There’s a Method to the Madness: A Selection of Toxic Types
	3.3	 The Toxic Process or: How Toxikers Manipulate Their Environment
		3.3.1	 How Does One Gain Personal Power?
		3.3.2	 Act One—Analysis—or: The Search for the Weak Link
		3.3.3	 Act Two: The Power of Manipulation
		3.3.4	 Act Three: On the Prowl
		3.3.5	 Act Four: Submit or Be Destroyed
	3.4	 What Costs Do Toxikers Cause? Apparent and Hidden Costs
		3.4.1	 Toxic Conflicts Are Destructive and Expensive
			Dealing with the Toxiker and Toxic Conflicts
			Continuous Stress of the Individual and Consequences
			Consequences of Toxic Destruction of the Individual and the Team
			Companies’ Ineffective Reactions Cost Money and Prove Futile
		3.4.2	 Toxikers Exploit and Damage Companies
4: Detoxify Your Workplace: Promising Action Strategies
	4.1	 Finally Enjoying Work Again: What Needs to Be Different?
	4.2	 First Aid and Perseverance: Which Strategies Make Sense?
		Resilience
		4.2.1	 Love It: Come to Terms With the Situation
		4.2.2	 Change It: Tackling and Altering the Situation
			Prevention and Follow-Through: Guidelines for Executives
			Prevention and Support: Guidelines for Colleagues and Subordinates
		4.2.3	 Leave it: It’s Just Not Worth the Effort (Any Longer)
	4.3	 When the Going Gets Tough: Argumentation Aids for Parting Ways with Toxikers
	4.4	 Prevention: How Can We Protect Ourselves From Toxikers in the Future?
5: Toxic Constellations and What We Can Learn From Toxikers
	5.1	 Success by Toxicity: At Least for a While
		5.1.1	 The Caesars
		5.1.2	 Gordon Gekko
		5.1.3	 Richard S. Fuld
		5.1.4	 James Bond
	5.2	 Places Only Toxikers Can Survive in
		5.2.1	 Politics
		5.2.2	 The Arts, Culture, Fashion
		5.2.3	 Media
		5.2.4	 Finance
		5.2.5	 Advertising
	5.3	 Toxic Dream Teams
		5.3.1	 The Fashion Designer and Their Entourage
			The Sun King and Their Devoted Entourage
		5.3.2	 The Top-Level Politician and Their “Stirrup Holders”
	5.4	 What I Can Learn From Toxikers
6: Toxikers at Work
	6.1	 Toxikers Don’t Always Win
		6.1.1	 Personality and Luck Lead to Success
	6.2	 An Atypical Case: The Toxiker in the Startup
		6.2.1	 Being in the Focus of the Toxiker
	6.3	 Toxic Double Pack
		6.3.1	 Self-Conscious Distance
	6.4	 Exercising Power
		6.4.1	 When Suddenly Everything Changes
	6.5	 The Right Man For the Job: A Toxic Puppet
		6.5.1	 Toxiker in a Toxic Company: Get Out of There!
Bibliography
Index




نظرات کاربران