مشخصات کتاب

Differentiate or Die: Survival in Our Era of Killer Competition, Second Edition

ویرایش:  
نویسندگان: Jack Trout. Steve Rivkin(auth.)  
سری:  
ISBN (شابک) : 9780470223390, 9781118258040 
ناشر:  
سال نشر: 2008 
تعداد صفحات: 258 
زبان: English 
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 3 مگابایت 

در صورت تبدیل فایل کتاب Differentiate or Die: Survival in Our Era of Killer Competition, Second Edition به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.

توجه داشته باشید کتاب Differentiate or Die: Survival in Our Era of Killer Competition، نسخه دوم نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.

توضیحاتی در مورد کتاب Differentiate or Die: Survival in Our Era of Killer Competition، نسخه دوم

نسخه تازه اصلاح شده و توسعه یافته کلاسیک کسب و کار انقلابی، متمایز یا بمیر، ویرایش دوم به شما نشان می دهد که چگونه محصولات، خدمات و کسب و کار خود را متمایز کنید تا بر رقابت مسلط شوید. جک تروت، مربی کهنه کار بازاریابی، از نمونه های دنیای واقعی و بینش منحصر به فرد خود استفاده می کند تا به شما نشان دهد که چگونه مشتریان را برای موفقیت و وفاداری طولانی مدت به محصولات خود متصل کنید. این نسخه شامل مطالعات موردی جدید، تحقیقات جدید، و نمونه های به روز شده از سراسر جهان است. محتوا:
فصل 1 استبداد انتخاب (صفحات 1-10):
فصل 2 کالایی سازی خزنده مقوله ها (صفحات 11-) 18):
فصل 3 چه اتفاقی برای پیشنهاد فروش منحصر به فرد افتاد؟ (صفحات 19-25):
فصل 4 اختراع مجدد پیشنهاد فروش منحصر به فرد (صفحه های 27-34):
فصل 5 کیفیت و مشتری مداری به ندرت ایده ها را متمایز می کند (صفحه های 35-43):
فصل 6 خلاقیت ایده متمایزکننده نیست (صفحات 45-53):
فصل 7 قیمت به ندرت یک ایده متمایزکننده است (صفحه های 55-65):
فصل 8 پهنای خط راهی دشوار برای تمایز است (صفحه های 67-74) :
فصل 9 مراحل تمایز (صفحه های 75-82):
فصل 10 تمایز در ذهن رخ می دهد (صفحه های 83-91):
فصل 11 اول بودن ایده ای متمایزکننده است (صفحه های 93- 102):
فصل 12 مالکیت ویژگی راهی برای تمایز است (صفحه های 103-115):
فصل 13 رهبری راهی برای تمایز است (صفحه های 117-124):
فصل 14 میراث یک تفاوت است (صفحات 125-135):
فصل 15 تخصص بازار یک ایده متمایز کننده است (صفحه های 137-144):
فصل 16 اولویت یک ایده متمایز است (صفحات 145-154):
فصل 17 چگونه یک محصول ساخته شده می تواند ایده ای متمایز کننده باشد (صفحه های 155-164):
فصل 18 آخرین بودن می تواند ایده ای متمایز کننده باشد (صفحه های 165-173):
فصل 19 گرمی راهی برای تمایز است (صفحه های 175-180) ):
فصل 20 رشد می تواند تمایز را از بین ببرد (صفحه های 181-190):
فصل 21 تمایز اغلب نیاز به فداکاری دارد (صفحه های 191-197):
فصل 22 متفاوت بودن در مکان های مختلف (صفحه های 2069-20) :
فصل 23 حفظ تفاوت خود (صفحات 207-215):
فصل 24 تمایز در دنیای جدید Buzz (صفحه های 217-223):
فصل 25 شما می توانید هر چیزی را متمایز کنید (صفحه های 225-233) :
فصل 26 چه کسی مسئول تمایز است؟ (صفحات 235-242):

توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی

A newly revised and expanded edition of the revolutionary business classic, Differentiate or Die, Second Edition shows you how to differentiate your products, services, and business in order to dominate the competition. Veteran marketing guru Jack Trout uses real-world examples and his own unique insight to show you how to bind customers to your products for long-term success and loyalty. This edition includes new case studies, new research, and updated examples from around the world.Content:
Chapter 1 The Tyranny of Choice (pages 1–10):
Chapter 2 The Creeping Commoditization of Categories (pages 11–18):
Chapter 3 Whatever Happened to the Unique Selling Proposition? (pages 19–25):
Chapter 4 Reinventing the Unique Selling Proposition (pages 27–34):
Chapter 5 Quality and Customer Orientation Are Rarely Differentiating Ideas (pages 35–43):
Chapter 6 Creativity is Not a Differentiating Idea (pages 45–53):
Chapter 7 Price is Rarely a Differentiating Idea (pages 55–65):
Chapter 8 Breadth of Line is a Difficult Way to Differentiate (pages 67–74):
Chapter 9 The Steps to Differentiation (pages 75–82):
Chapter 10 Differentiation Takes Place in the Mind (pages 83–91):
Chapter 11 Being First is a Differentiating Idea (pages 93–102):
Chapter 12 Attribute Ownership is a Way to Differentiate (pages 103–115):
Chapter 13 Leadership is a Way to Differentiate (pages 117–124):
Chapter 14 Heritage is a Differentiating Idea (pages 125–135):
Chapter 15 Market Specialty is a Differentiating Idea (pages 137–144):
Chapter 16 Preference is a Differentiating Idea (pages 145–154):
Chapter 17 How a Product is Made Can Be a Differentiating Idea (pages 155–164):
Chapter 18 Being the Latest Can be a Differentiating Idea (pages 165–173):
Chapter 19 Hotness is a Way to Differentiate (pages 175–180):
Chapter 20 Growth Can Destroy Differentiation (pages 181–190):
Chapter 21 Differentiation Often Requires Sacrifice (pages 191–197):
Chapter 22 Being Different in Different Places (pages 199–206):
Chapter 23 Maintaining Your Difference (pages 207–215):
Chapter 24 Differentiation in the New World of Buzz (pages 217–223):
Chapter 25 You Can Differentiate Anything (pages 225–233):
Chapter 26 Who is in Charge of Differentiation? (pages 235–242):

نظرات کاربران

کتاب های تصادفی

دانلود کتاب Expert One-on-One J2EE Development without EJB

دانلود کتاب Kazakhstan: Power and the Elite

دانلود کتاب Seam in Action

دانلود کتاب Mechanics and Strength of Materials

دانلود کتاب Running Up That Hill: 50 Visions of Kate Bush