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دانلود کتاب همکاری با آژانس ها در ارتباطات یکپارچه: الزامات ، اجرا و یافته های تجربی از دیدگاه شرکت

Die Zusammenarbeit mit Agenturen bei der Integrierten Kommunikation: Anforderungen, Umsetzung und empirische Befunde aus Unternehmenssicht

مشخصات کتاب

Die Zusammenarbeit mit Agenturen bei der Integrierten Kommunikation: Anforderungen, Umsetzung und empirische Befunde aus Unternehmenssicht

ویرایش: 1 
نویسندگان:   
سری:  
ISBN (شابک) : 9783834924223, 9783834960528 
ناشر: Gabler Verlag 
سال نشر: 2010 
تعداد صفحات: 186 
زبان: German 
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 2 مگابایت 

قیمت کتاب (تومان) : 56,000



کلمات کلیدی مربوط به کتاب همکاری با آژانس ها در ارتباطات یکپارچه: الزامات ، اجرا و یافته های تجربی از دیدگاه شرکت: بازار یابی



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توجه داشته باشید کتاب همکاری با آژانس ها در ارتباطات یکپارچه: الزامات ، اجرا و یافته های تجربی از دیدگاه شرکت نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.


توضیحاتی در مورد کتاب همکاری با آژانس ها در ارتباطات یکپارچه: الزامات ، اجرا و یافته های تجربی از دیدگاه شرکت



با این مطالعه تجربی، مانفرد برون فهرستی از همکاری با آژانس‌های ارتباطات یکپارچه در سوئیس و اتریش را بر اساس یک نظرسنجی مکتوب ارائه می‌کند. مشارکت در مجموع 240 شرکت امکان تجزیه و تحلیل دقیق الزامات اعمال شده بر روی آژانس ها در اجرای ارتباطات یکپارچه را فراهم می کند.


توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی

Manfred Bruhn legt mit der vorliegenden empirischen Untersuchung auf Basis einer schriftlichen Befragung eine Bestandsaufnahme zur Zusammenarbeit mit Agenturen bei der Integrierten Kommunikation in der Schweiz und in Österreich vor. Die Beteiligung von insgesamt 240 Unternehmen ermöglicht eine detaillierte Analyse zu den Anforderungen an Agenturen in der Umsetzung der Integrierten Kommunikation.



فهرست مطالب

Cover......Page 1
Die Zusammenarbeit mit Agenturen bei der Integrierten Kommunikation......Page 2
ISBN 978-3-8349-2422-3......Page 5
Vorwort......Page 6
Inhaltsverzeichnis......Page 10
Schaubildverzeichnis – Teil II: Modell......Page 18
Schaubildverzeichnis – Teil IV: Schweiz......Page 19
Schaubildverzeichnis – Teil V: Österreich......Page 22
Schaubildverzeichnis – Teil VI: Gesamt......Page 25
Einleitung......Page 28
Grundlagen zur Integrierten Kommunikation und zur Zusammenarbeit mit Agenturen......Page 30
1.1 Integrierte Kommunikation als Herausforderung für die Kommunikation in Unternehmen......Page 32
1.2 Theoretisch-konzeptionelle Grundlagen zur Integrierten Kommunikation......Page 34
1.3 Formen der Integrierten Kommunikation......Page 36
2.1 Integrierte Kommunikation als Herausforderung für die Zusammenarbeit zwischen Unternehmen und Agenturen......Page 39
2.2 Theoretisch-konzeptionelle Grundlagen zur Zusammenarbeit zwischen Unternehmen und Agenturen......Page 40
2.3 Typen von Agenturen......Page 45
Konzeptualisierung eines (GAP-)Modells zur Umsetzung der Integrierten Kommunikation in Unternehmen durch die Zusammenarbeit mit......Page 48
1.1 Konzeptualisierung und Operationalisierung der Konstrukte......Page 50
1.2 Zusammenfassung und grafische Darstellung des Hypothesensystems......Page 54
2.1 Konzeptualisierung und Operationalisierung der Konstrukte......Page 57
2.2 Zusammenfassung und grafische Darstellung des Hypothesensystems......Page 60
Konzeption einer empirischen Studie......Page 64
1.2 Konzeption des Fragebogens......Page 66
2. Grundlagen der Datenanalyse......Page 67
Analyse der Untersuchungsergebnisse in der Schweiz......Page 72
1.1.1 Zeitraum des Einsatzes einer Integrierten Kommunikation im Unternehmen......Page 74
1.1.2 Instrumenteeinsatz im Unternehmen......Page 75
1.1.3 Akteure der Planung und Umsetzung der Integrierten Kommunikation......Page 76
1.2 Zusammenarbeit mit Agenturen......Page 77
1.2.1 Anzahl der für die Umsetzung der Integrierten Kommunikation tätigen Agenturen......Page 78
1.2.3 Art der durch Agenturen unterstützten Kommunikations-instrumente......Page 79
1.2.4 Eingesetzter Agenturtyp für die Umsetzung der Integrierten Kommunikation......Page 81
1.2.5 Führungsinitiative hinsichtlich der Integrierten Kommunikation......Page 82
1.3 Allgemeine Angaben zu den befragten Unternehmen......Page 83
1.3.2 Organisationsform in den Unternehmen......Page 84
1.3.3 Zahl der Mitarbeitenden in den Unternehmen......Page 85
1.3.4 Umsatz in den Unternehmen......Page 87
2.1.1 Anforderungen an die Leistungsfähigkeit......Page 89
2.1.2 Anforderungen an die Zusammenarbeit......Page 91
2.1.3 Umsetzung der Integrierten Kommunikation......Page 93
2.2.1 Anforderungen an die Leistungsfähigkeit......Page 97
2.2.2 Anforderungen an die Zusammenarbeit......Page 98
2.2.3 Umsetzung der Integrierten Kommunikation......Page 100
Analyse der Untersuchungsergebnisse in Österreich......Page 104
1.1.1 Zeitraum des Einsatzes einer Integrierten Kommunikation im Unternehmen......Page 106
1.1.2 Instrumenteeinsatz im Unternehmen......Page 107
1.1.3 Akteure der Planung und Umsetzung der Integrierten Kommunikation......Page 108
1.2 Zusammenarbeit mit Agenturen......Page 109
1.2.2 Dauer der Zusammenarbeit mit Agenturen......Page 110
1.2.3 Art der durch Agenturen unterstützten Kommunikations-instrumente......Page 111
1.2.4 Eingesetzter Agenturtyp für die Umsetzung der Integrierten Kommunikation......Page 112
1.2.5 Führungsinitiative hinsichtlich der Integrierten Kommunikation......Page 113
1.3.1 Branchenspezifische Verteilung der Unternehmen......Page 115
1.3.3 Zahl der Mitarbeitenden in den Unternehmen......Page 116
1.3.4 Umsatz in den Unternehmen......Page 118
2.1.1 Anforderungen an die Leistungsfähigkeit......Page 120
2.1.2 Anforderungen an die Zusammenarbeit......Page 122
2.1.3 Umsetzung der Integrierten Kommunikation......Page 124
2.2.1 Anforderungen an die Leistungsfähigkeit......Page 128
2.2.2 Anforderungen an die Zusammenarbeit......Page 129
2.2.3 Umsetzung der Integrierten Kommunikation......Page 131
Analyse der Gesamtuntersuchungs-ergebnisse (Schweiz und Österreich)......Page 136
1.1.1 Zeitraum des Einsatzes einer Integrierten Kommunikation im Unternehmen......Page 138
1.1.2 Instrumenteeinsatz im Unternehmen......Page 139
1.1.3 Akteure der Planung und Umsetzung der Integrierten Kommunikation im Unternehmen.......Page 140
1.2 Zusammenarbeit mit Agenturen......Page 141
1.2.2 Dauer der Zusammenarbeit mit Agenturen......Page 142
1.2.3 Art der durch Agenturen unterstützten Kommunikations-instrumente......Page 143
1.2.4 Eingesetzter Agenturtyp für die Umsetzung der Integrierten Kommunikation......Page 144
1.2.5 Führungsinitiative hinsichtlich der Integrierten Kommunikation......Page 145
1.3 Allgemeine Angaben zu den befragten Unternehmen......Page 146
1.3.2 Organisationsform in den Unternehmen......Page 147
1.3.3 Zahl der Mitarbeitenden in den Unternehmen......Page 148
1.3.4 Umsatz in den Unternehmen......Page 150
2.1 Schätzung des Hauptmodells......Page 151
2.1.1 Anforderungen an die Leistungsfähigkeit......Page 152
2.1.2 Anforderungen an die Zusammenarbeit......Page 153
2.1.3 Umsetzung der Integrierten Kommunikation......Page 156
2.2.1 Anforderungen an die Leistungsfähigkeit......Page 159
2.2.2 Anforderungen an die Zusammenarbeit......Page 160
2.2.3 Umsetzung der Integrierten Kommunikation......Page 162
Zusammenfassung und Implikationen......Page 166
1. Zusammenfassung der Hauptergebnisse......Page 168
2. Implikationen für die Praxis......Page 175
2.1 Implikationen für Unternehmen......Page 176
2.2 Implikationen für Agenturen......Page 178
2.3 Implikationen für die Zusammenarbeit zwischen Unternehmen und Agenturen......Page 181
3. Implikationen für die Forschung......Page 183
Literaturverzeichnis......Page 186
Anhang......Page 190
Teil A: Einleilende Fragen zur Integrierten Kommunikation......Page 192
Teil B: Zusammenarbeit mil Agenturen......Page 193
Tell C: Allgemeine Angaben zum Unternehmen......Page 200




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