Die Stiftung als Nachfolgeinstrument für Familienunternehmen : Handlungsempfehlungen für die Ausgestaltung und Überführung

جانشینی یکی از حیاتی ترین لحظات برای موفقیت یک شرکت است. این بنیاد به ویژه به مشاغل خانوادگی یک جایگزین جالب ارائه می دهد. کارآفرینان با این سوال مواجه می شوند که کدام اشکال طراحی برای دستیابی به اهدافشان در بلندمدت توصیه می شود.

کارین فلشوتز به بررسی این سوال می پردازد که بهترین طراحی ممکن برای راه حل پایه و اساس و فرآیند انتقال از آن را بررسی می کند. دیدگاه تجاری او بر اساس یک مطالعه تجربی جامع، که هسته اصلی آن شامل بیش از 60 گفتگو با نمایندگان شرکت های تحت حمایت بنیاد و کارشناسان بنیاد است، راه حل های موجود در آلمان را تجزیه و تحلیل می کند. او توصیه هایی را برای اقدام به طور خاص برای انگیزه ها و انواع شرکت ها ایجاد می کند. نویسنده نشان می دهد که چه جنبه هایی باید برای حفظ یک شرکت به عنوان یک کسب و کار خانوادگی در نظر گرفته شود و یک مفهوم چرخه حیات را برای بنیادهای وابسته به شرکت توسعه می دهد.

Die Nachfolge ist für Unternehmen einer der erfolgskritischsten Momente. Insbesondere Familienunternehmen bietet die Stiftung eine interessante Alternative. Dabei stehen Unternehmer vor der Frage, welche Gestaltungsformen empfehlenswert sind, um ihre Zielsetzungen langfristig zu erreichen.

Karin Fleschutz geht der Frage der bestmöglichen Ausgestaltung einer Stiftungslösung nach und untersucht den Prozess der Überführung aus betriebswirtschaftlicher Perspektive. Auf der Grundlage einer umfassenden empirischen Untersuchung, deren Kern über 60 Gespräche mit Vertretern stiftungsgetragener Unternehmen und Stiftungsexperten darstellen, analysiert sie bestehende Lösungen in Deutschland. Sie entwickelt Handlungsempfehlungen für deren Ausgestaltung spezifisch für unterschiedliche Motivationen und Unternehmenstypen. Die Autorin zeigt, welche Aspekte für den Erhalt eines Unternehmens als Familienunternehmen zu berücksichtigen sind, und erarbeitet ein Lebenszykluskonzept für unternehmensverbundene Stiftungen.