Die Renaissance der Privatbankiers

Front Matter....Pages 1-8
Front Matter....Pages 9-9
Relevante Wettbewerbsfaktoren für Privatbankiers — eine Analyse und Prognose....Pages 11-34
Privatbankiers — gestern, heute und morgen....Pages 35-47
Front Matter....Pages 49-49
Strategische Neuausrichtung als Beratungsbank....Pages 51-64
Vom Kreditinstitut zur Investment Bank....Pages 65-78
Der Privatbankier — kundennah und dienstleistungsorientiert....Pages 79-86
Geschäftspolitische Strategien eines Privatbankiers im Firmenkundengeschäft....Pages 89-101
Konzentration auf die Bedarfsfelder des Mittelstandes....Pages 103-114
Immobilienmanagement als komplementäre Bankdienstleistung einer umfassenden Vermögensberatung....Pages 115-125
Umfassende und individuelle Vermögensbetreuung für Privatkunden....Pages 127-139
Front Matter....Pages 141-141
Strategy follows structure....Pages 143-162
Mehrfinanzstrategie für den mittelständischen Kunden....Pages 163-176
Strategische Konzeptionen von Privatbankiers....Pages 177-189
Vom Warenhandel zum Termingeschäft....Pages 191-201
Front Matter....Pages 203-203
Das Spannungsverhältnis zwischen Privatbankiers und Großbanken 1870–1945: Der Fall Deutsche Bank....Pages 205-225
Überlegungen eines ehemaligen Privatbankiers....Pages 227-242