دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
دانلود کتاب Die Rekrutierung von Führungsnachwuchs bei Banken
دانلود کتاب استخدام مدیران ارشد در بانک ها
مشخصات کتاب
Die Rekrutierung von Führungsnachwuchs bei Banken
ویرایش: 1
نویسندگان: Eberhard Schöbitz (auth.)
سری: OIKOS · Studien zur Ökonomie 19
ISBN (شابک) : 9783409147798, 9783322893062
ناشر: Gabler Verlag
سال نشر: 1987
تعداد صفحات: 352
زبان: German
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 6 مگابایت
قیمت کتاب (تومان) : 44,000
کلمات کلیدی مربوط به کتاب استخدام مدیران ارشد در بانک ها: اقتصاد/علوم مدیریت، عمومی
در صورت تبدیل فایل کتاب Die Rekrutierung von Führungsnachwuchs bei Banken به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب استخدام مدیران ارشد در بانک ها نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
توضیحاتی در مورد کتاب استخدام مدیران ارشد در بانک ها
دستورالعمل‌های یک بانک سرمایه‌گذاری آمریکایی می‌گوید: "ما برای شناسایی و استخدام بهترین فرد برای یک شغل تلاش‌های فوق‌العاده‌ای را انجام می‌دهیم. اگرچه کسب‌وکار ما با میلیاردها دلار اندازه‌گیری می‌شود، اما ما کارمندان خود را به صورت جداگانه انتخاب می‌کنیم. ما مطمئن هستیم که در صنعت خدمات تنها زمانی می‌توانید بهترین شرکت باشید که بهترین افراد را نیز داشته باشید." با این حال، علاوه بر این ملاحظات کلی تر، تعدادی از دلایل بسیار عملی و عملی برای تشدید و نظام مند کردن استخدام مدیران جوان وجود دارد. بازارهای مالی در سال‌های اخیر منفجر شده‌اند و نیاز آن‌ها به کارکنان فوق‌العاده زیاد است. تعداد متخصصان مالی ماهر بسیار از این نیاز عقب است. علاوه بر این، دانش بانکی ویژه و تخصصی و آگاهی از آخرین محصولات و روندهای توسعه بیش از پیش مورد نیاز است. از آنجایی که مدارس و دانشگاه‌ها تاکنون این دانش را به میزان محدودی آموزش داده‌اند، بانک‌ها باید خودشان این آموزش را انجام دهند. این دوره های آموزشی بسیار پرهزینه هستند و به دلایل هزینه ای، فقط داوطلبان مناسب می توانند آموزش ببینند. علاوه بر تناسب عمومی، فرآیند انتخاب باید دانش ویژه و امکانات کاربردی (جهانی) و همچنین توانایی کار در یک تیم و سبک شرکت (فرهنگ شرکتی) را نیز در نظر بگیرد.
توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی
In den Leitlinien einer amerikanischen Investmentbank heißt es: "Wir unternehmen ungewöhnlich große Anstrengungen, um die beste Person für eine Aufgabe zu identifizieren und um diese zu re krutieren. Obwohl unser Geschäft in Milliarden Dollar gemessen wird, selektieren wir unsere Mitarbeiter je einzeln. In einer Dienst leistungsbranche, dessen sind wir uns gewiß, kann man nur dann die beste Firma sein, wenn man auch die besten Leute hat."* Weltweit ist man sich heute bei Banken unterschiedlichster Ausprä gung bewußt, daß das Humankapital zunehmend wichtiger wird. Doch neben diesen eher allgemeinen überlegungen gibt es eine Reihe von sehr praktischen und pragmatischen Gründen, die Re krutierung von Führungsnachwuchs zu intensivieren und systema tisieren. Die Finanzmärkte sind in den letzten Jahren geradezu explodiert, ihr Personalbedarf ist außergewöhnlich hoch. Die Anzahl qualifi zierter Finanzfachleute liegt weit hinter diesem Bedarf. Hinzu kommt, daß zunehmend spezielles und spezialisiertes Bankwissen sowie die Kenntnis der neuesten Produkte und Entwicklungsten denzen notwendig ist. Da die Schulen und Universitäten diese Kenntnisse bisher nur im Ansatz vermitteln, müssen die Banken selbst diese Ausbildung übernehmen. Diese Schulungen sind sehr teuer und es können aus Kostengründen nur die geeigneten Kandi daten ausgebildet werden. Der Selektionsprozeß muß neben der generellen Eignung Spezial kenntnisse und (universelle) Einsatzmöglichkeit, aber auch Team arbeitsfähigkeit und den Stil des Hauses (corporate culture) be rücksichtigen .
فهرست مطالب
Front Matter....Pages i-xvi
Einleitung und Grundlagen....Pages 1-30
Führungskräftepolitik im Bankbetrieb als Kontext der Rekrutierung....Pages 31-59
Rekrutierung als primäre Dimension der Führungskräftepolitik....Pages 60-75
Die Attraktion von Bewerbern als strategische Dimension der Rekrutierungspolitik....Pages 76-168
Die Selektion von Bewerbern als operative Dimension der Rekrutierungspolitik....Pages 169-258
Back Matter....Pages 260-341
