دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
دانلود کتاب Die Mitarbeiterbeurteilung
دانلود کتاب ارزیابی کارمند
مشخصات کتاب
Die Mitarbeiterbeurteilung
ویرایش: 1 نویسندگان: Dr. Joachim Franke, Hartmut Frech (auth.) سری: ISBN (شابک) : 9783322981387, 9783322988010 ناشر: Gabler Verlag سال نشر: 1968 تعداد صفحات: 208 زبان: German فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 4 مگابایت
قیمت کتاب (تومان) : 51,000
کلمات کلیدی مربوط به کتاب ارزیابی کارمند: اقتصاد/علوم مدیریت، عمومی
در صورت تبدیل فایل کتاب Die Mitarbeiterbeurteilung به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب ارزیابی کارمند نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
توضیحاتی در مورد کتاب ارزیابی کارمند
اگرچه یکی از وظایف روزمره اکثر مدیران در شرکت ها و سایر سازمان ها قضاوت در مورد افراد دیگر است، اما تاکنون برای ارائه آموزش های مناسب برای «قاضی ها» کار چندانی انجام نشده است. امیدواریم با تلاش نسبتاً کمی بتوان این شکاف آموزشی را با استفاده از مقاله حاضر برطرف کرد. با این سند می خواهیم مزایای کتاب را که در هر زمان می توان به آن دسترسی داشت، با مزایای یک گفتمان آموزشی ترکیب کرد. بنابراین یک فرم آموزشی مدرن (برنامه ریزی شده) انتخاب شده است که در آن هر خواننده با توجه به پیش نیازهایی که به او داده شده است، راه خود را از طریق کتاب انتخاب می کند. محتوای کتاب مطابق با یک برنامه آموزشی است که در بیش از ده سال آموزش روانشناسی در تجارت و مدیریت به عنوان مبنایی برای بهبود سیستم ارزیابی داخلی مورد استفاده قرار گرفته است. نه تنها قضاوت ها باید دقیق تر و در نتیجه مدیریت پرسنل موثرتر باشد، بلکه باید از خودسری در مدیریت پرسنل کاسته و انصاف را افزایش داد. نویسندگان مایلند از همه شرکت‌ها و بخش‌هایی که در آنها تجربیات - همچنین با نسخه‌های آزمایشی کتابچه راهنمای حاضر - جمع‌آوری شده است، تشکر کنند. آنها از شما به خاطر پیشنهادهای ارزشمندی که در بحث های انتقادی با اساتید آکادمی بازرگانی برلین و مدیر آن، دکتر دکتر ارائه کردید، تشکر می کنند. H. F. Gross دریافت کرد. با تشکر ویژه از روانشناسان فارغ التحصیل W. Pleger و G. Voss برای حمایت آنها در طراحی نسخه حاضر.
توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی
Obwohl es zu den alltaglichen Pfiichten der meisten Verantwort lichen in Betrieben und anderen Organisationen gehort, andere Men schen zu beurteilen, wird bisher noch wenig fUr eine zweckmaI3ige Ausbildung der "Beurteiler" getan. Wir hoffen, daB durch die vor liegende Schrift diese Ausbildungsliicke mit verhaltnismaI3ig wenig Aufwand geschlossen werden kann. Mit dieser Schrift wollen wir die Vorteile des zu beliebigen Zeiten greifbaren Buches mit den Vorziigen eines Lehrgespraches ver binden. Es ist deshalb eine moderne (programmierte) Form der Unterweisung gewahlt worden, bei der jeder Leser entsprechend den bei ihm gegebenen Voraussetzungen seinen eigenen Weg durch das Buch wahlt. Der Inhalt des Buches entspricht einem Ausbildungsplan, der sich in mehr als zehnjahriger psychologischer Schulungstatigkeit in Wirt schaft und Verwaltung als Grundlage fUr eine Verbesserung des innerbetrieblichen Beurteilungswesens bewahrt hat. Es soll nicht nur eine hohere Treffsicherheit der Urteile und damit eine effektvollere Personallenkung erreicht werden, sondern es soll gleichermaBen bei der Personalfiihrung Willkiir verringert und Gerechtigkeit gesteigert werden. Die Autoren danken allen Betrieben und Dienststellen, in denen Er fahrungen - auch mit den Erprobungsfassungen der vorliegenden Schrift - gesammelt werden konnten. Sie danken fUr wertvolle An regungen, die sie in kritischen Gesprachen mit den Dozenten der Wirtschaftsakademie Berlin und ihrem Direktor Dr. H. F. Gross er halten haben. Besonderer Dank richtet sich an die Diplom-Psycholo gen W. Pleger und G. Voss fUr ihre Unterstiitzung bei der Gestaltung der vorliegenden Fassung.
فهرست مطالب
Front Matter....Pages 1-7
Einleitung....Pages 9-12
Front Matter....Pages 13-13
Die subjektiven Faktoren als Fehlerquelle bei der Beurteilung....Pages 15-52
Die Überstrahlung als Fehlerquelle bei der Beurteilung....Pages 53-65
Die Überformung als Fehlerquelle bei der Beurteilung....Pages 66-69
Die äußere Situation als Fehlerquelle bei der Beurteilung....Pages 70-84
Die gegenseitige Steuerung als Fehlerquelle bei der Beurteilung....Pages 85-110
Die Bezugspersonen als Fehlerquelle bei der Beurteilung....Pages 111-114
Die für treffende Urteile erforderlichen Einstellungen des Urteilenden....Pages 115-149
Front Matter....Pages 151-151
Die für vergleichbare Urteile erforderlichen Voraussetzungen in der Form der Urteile....Pages 153-162
Festlegung der Urteilsverteilung zur Vereindeutigung der Aussage....Pages 163-193
Die Kontrollmöglichkeiten bei der systemgebundenen regelmäßigen Mitarbeiterbeurteilung....Pages 194-209
Back Matter....Pages 211-215
