Die Künstlerbrille: Was und wie Führungskräfte von Künstlern lernen können

این کتاب نشان می‌دهد که هنرمندان چگونه کار می‌کنند، چگونه هنرمندان ایده‌ها را توسعه می‌دهند و بر بحران‌ها غلبه می‌کنند. مجموعه ای از نگرش های معمولی هنرمندان حرفه ای و مفید برای مدیران را ارائه می دهد.
مدیران در محیط کارآفرینی و حرفه ای خود پویایی و پیچیدگی فزاینده ای را تجربه می کنند: برنامه ریزی دشوارتر می شود، خلاقیت یک شایستگی کلیدی در نظر گرفته می شود. بنابراین شرکت‌های بیشتری سعی می‌کنند از اشکال هنری بیان و انگیزه‌ها برای فرآیندهای کاری خود استفاده کنند. برای اولین بار در این کتاب، مدیران پیشنهادات مشخصی را دریافت می‌کنند که چگونه می‌توانند مهارت‌های مربوطه را به دست آورند. یک بخش تمرین امتحان کردن تمام وضعیت های تحت پوشش را آسان می کند.

Das Buch zeigt, wie Arbeitsprozesse von Künstlern ablaufen, wie Künstler Ideen entwickeln und Krisen überwinden. Es präsentiert ein Set von Einstellungen, die für Berufskünstler typisch und für Führungskräfte hilfreich sind.
Führungskräfte erleben in ihrem unternehmerischen und beruflichen Umfeld eine zunehmende Dynamik und Komplexität: Planbarkeit wird schwieriger, Kreativität gilt als Schlüsselkompetenz. Immer mehr Unternehmen versuchen deshalb, künstlerische Ausdrucksformen und Impulse für ihre Arbeitsprozesse zu nutzen. Führungskräfte erhalten in diesem Werk erstmals konkrete Anregungen, wie sie sich selbst entsprechende Fähigkeiten aneignen können. Ein Übungsteil ermöglicht es, alle behandelten Haltungen leicht auszuprobieren.