دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1 نویسندگان: Prof. Dr. Charles Lattmann (auth.), Torsten J. Gerpott, Johannes Steyrer, Professor Dr. Charles Lattmann, Professor Dr. Jan Krulis-Randa (eds.) سری: Management Forum ISBN (شابک) : 9783790804485, 9783642518706 ناشر: Physica-Verlag Heidelberg سال نشر: 1989 تعداد صفحات: 246 زبان: German فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 9 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب وظیفه بخش منابع انسانی در یک محیط در حال تغییر: جشن تولد 60 سالگی پیتر بنز: سازمان/برنامه ریزی
در صورت تبدیل فایل کتاب Die Aufgabe der Personalabteilung in einer sich wandelnden Umwelt: Festgabe für Peter Benz zum 60. Geburtstag به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب وظیفه بخش منابع انسانی در یک محیط در حال تغییر: جشن تولد 60 سالگی پیتر بنز نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
وظایف بخش منابع انسانی به طور مستقیم و قوی توسط تأثیرات محیط تعیین می شود. این مجلد با استفاده از مثال های معمولی، مقطعی از مشکلاتی را که رئیس اداره منابع انسانی به دلیل تغییرات اقتصادی، فنی و اجتماعی با آن دست و پنجه نرم می کند، ارائه می دهد. در مقدمه، ویژگی های اصلی تغییراتی که پس از جنگ جهانی دوم رخ داده است، ارائه شده است. ده مقاله بعدی به موضوعات زیر می پردازد: ادغام کارمند در شرکت، طراحی کار - همچنین با توجه به شرایط کاری انعطاف پذیر امروز - آموزش و حمایت از توسعه مدیران اجرایی و مدیران ارشد، مدیریت منابع انسانی و منابع انسانی. مدیران در دهه 1990.< /p>
Die Aufgaben der Personalabteilung werden am unmittelbarsten und am stärksten von den Einflüssen der Umwelt bestimmt. Im vorliegenden Band wird an Hand kennzeichnender Beispiele ein Querschnitt durch die Probleme vermittelt, mit denen sich der Leiter der Personalabteilung aufgrund der wirtschaftlichen, technischen und gesellschaftlichen Änderungen auseinanderzusetzen hat. Einleitend werden die seit dem zweiten Weltkrieg eingetretenen Veränderungen in ihren Grundzügen referiert. Die sich anschließenden zehn Beiträge befassen sich mit folgenden Themen: Eingliederung des Mitarbeiters in die Unternehmung, Arbeitsgestaltung - auch im Hinblick auf die heute besondere Flexibilität der Arbeitsbedingungen -, Ausbildung und Förderung der Entwicklung von Führungskräften und Führungsnachwuchskräften, Personalmanagement und Personalchef der Neunziger Jahre.
Front Matter....Pages I-IX
Einleitung: Die seit dem Zweiten Weltkrieg in der Unternehmensumwelt Eingetretenen Veränderungen....Pages 1-22
Das Persönlichkeitsbild der Führungskraft nach C. G. Jung....Pages 23-45
Der Einfluss Nicht-Westlicher Kulturen auf die Personalfunktion....Pages 47-68
Beziehungsorientierte Arbeitsgestaltung....Pages 69-93
Flexibilisierung der Arbeitsbedingungen....Pages 95-115
Die Strategische Dimension der Führungskräfteausbildung als Aufgabe der Personalabteilung....Pages 117-145
Vom Hochschulabsolventen zur Führungskraft....Pages 147-166
Offener Brief an einen jungen Betriebswirt auf der Suche nach seiner ersten Stellung als Einstieg in eine Karriere....Pages 167-188
Lohnpoltik, Lohnsysteme und ihre Herausforderung in unserer Zeit....Pages 189-208
Strategisches Personalmanagement....Pages 209-225
Personalmanagement und Personalchef der neunziger Jahre....Pages 227-239
Back Matter....Pages 240-243