دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1 نویسندگان: Bruce J. Avolio, Bernard M. Bass سری: ISBN (شابک) : 0805838945, 9780585399355 ناشر: Psychology Press سال نشر: 2001 تعداد صفحات: 190 زبان: English فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 42 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Developing Potential Across a Full Range of Leadership TM: Cases on Transactional and Transformational Leadership به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب توسعه پتانسیل در طیف کاملی از رهبری TM: مواردی در مورد رهبری تعاملی و تحول آفرین نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
این کتاب موردی بر سبک رهبری بازیگران کلیدی تمرکز دارد. 29 مورد برای ارائه تمام جنبههای یک مدل رهبری انتخاب شدند و بیان میکردند که مؤثرترین رهبران در سبک رهبری خود هم تحولگرا و هم معاملهگر هستند. موارد برای گنجاندن و/یا برای ارائه نمونه هایی از رهبران از سراسر طیف بخش های دولتی و خصوصی انتخاب شدند. تأکید ویژه بر انتخاب رهبران زن و مرد از میان طیف وسیعی از فرهنگ ها بود. مطالب زیادی در مورد مدلی از رهبری نوشته شده است که از آن به عنوان "طیف کامل" پتانسیل رهبری یاد می شود. این کتاب با برجسته کردن افراد خاصی که سبکها و جهتگیریهای مختلف را در رابطه با طیف کاملی از پتانسیل رهبری نشان میدهند، به ادبیات میافزاید. کتاب با مروری بر آنچه رهبری تبادلی و تحول آفرین را تشکیل می دهد آغاز می شود. سپس این بحث گسترش مییابد تا طیف کاملی از پتانسیل رهبری را شامل شود. بحث در مورد این موارد نشان می دهد که چگونه می توان تعادل در پروفایل رهبری فرد ایجاد کرد تا پتانسیل رهبران، پیروان و سازمان های آنها را بهینه کند. وجود یا عدم وجود سبک ها در زمینه های مختلف از نظر تأثیرات بر افراد، گروه ها یا سازمان ها مورد بحث قرار خواهد گرفت. سوالاتی برای بحث در مورد هر مورد مطرح می شود. تمرینکنندگانی که آموزش رهبری را انجام میدهند یا تسهیل میکنند، این کتاب را برای کار خود بسیار مفید خواهند یافت. علاوه بر این، مدیرانی که علاقه مند به توسعه پتانسیل رهبری خود هستند، قادر خواهند بود تا به عنوان مثال یاد بگیرند که چگونه سبک های مختلف بر عملکرد رهبری تأثیر می گذارد. این کتاب همچنین می تواند به عنوان مکمل سایر کتب رهبری در دوره های کارشناسی، کارشناسی ارشد و اجرایی در رشته مدیریت مورد استفاده قرار گیرد.
This case book focuses on the leadership style of the key players. The 29 cases were chosen to present all facets of a model of leadership, stating that the most effective leaders are both transformational and transactional in their leadership style. Cases were selected for inclusion and/or developed to provide examples of leaders from across the spectrum of public and private sectors. Specific emphasis was placed on selecting male and female leaders from a broad array of cultures. A great deal has been written about a model of leadership that is referred to as a "full range" of leadership potential. This book adds to the literature, by highlighting specific people who exemplify the various styles and orientations regarding a full range of leadership potential. The book begins with an overview of what constitutes transactional and transformational leadership. This discussion is then expanded to include a Full Range of Leadership PotentialTM. Discussion of the cases highlight how to build balance in one's leadership profile to optimize the potential of leaders, followers, and their organizations. The presence or absence of styles in a wide variety of contexts will be discussed in terms of the effects on individuals, groups, or organizations. Questions are posed for discussion of each case. Practitioners who conduct or facilitate the training of leadership will find this book quite useful to their work. In addition, managers interested in developing their own leadership potential will be enabled to learn by example how different styles affect leadership performance. This book can also be used as a supplement to other books on leadership for undergraduate, graduate, and executive education courses in management.