دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1 نویسندگان: Sandra L. Bloom, Brian Farragher سری: ISBN (شابک) : 0195374800, 9780195374803 ناشر: سال نشر: 2010 تعداد صفحات: 441 زبان: English فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 2 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Destroying Sanctuary: The Crisis in Human Service Delivery Systems به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب تخریب پناهگاه: بحران در سیستم های ارائه خدمات انسانی نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
در سی سال گذشته، سیستمهای خدمات اجتماعی و سلامت روان کشور تحت تهاجم بیامان قرار گرفتهاند، با افزایش چشمگیر هزینهها و تکه تکه شدن ارائه خدمات که آنها را قادر به تضمین ایمنی، امنیت و بهبودی مشتریان خود نمیکند. ترومای سازمانی ناشی از آن، مشکلات مربوط به تروما را که مشتریانشان به دنبال تسکین آن هستند، منعکس می کند و بزرگ می کند. درست همانطور که زندگی افرادی که در معرض آسیبهای مزمن و سوء استفاده قرار میگیرند حول تجربه آسیبزا سازماندهی میشوند، سیستمهای خدمات اجتماعی ما نیز حول استرس مکرر تلاش برای انجام کارهای بیشتر تحت فشار بیشتر سازماندهی شدهاند: آنها بحرانگرا، مستبد، ناتوان میشوند. و تضعیف شده، اغلب در لحظه حال زندگی می کنند، در گذشته تسخیر شده اند و قادر به برنامه ریزی برای آینده نیستند. تعاملات پیچیده بین مشتریان آسیب دیده، کارکنان تحت فشار، سازمان های تحت فشار، و فضای اجتماعی و اقتصادی که اغلب با تلاش های بهبودی خصمانه است، همان تجربیاتی را که در وهله اول برای مراجعین بسیار سمی بوده است، بازسازی می کند. در صورتی که این مراجعان وارد محیطهای کمکی و محافظتی شوند، درمان برای این مشتریان امکانپذیر است، اما استرس سمی پناهگاهی را که سیستمهای ما برای ارائه آن طراحی شدهاند، نابود کرده است. سیستم های خدماتی Destroying Sanctuary با پیوند دادن نظریه تروما به عملکرد سازمانی، چارچوبی را برای ایجاد خدمات واقعاً آگاه از تروما فراهم می کند. روش تغییر سازمانی که به مدل پناهگاه معروف شده است، زمینه را برای ایجاد پناهگاه های امن برای بهبود فردی و سازمانی فراهم می کند. اهداف عملی هستند: بهبود نتایج بالینی، افزایش رضایت و سلامت کارکنان، افزایش شایستگی رهبری، و توسعه فناوری برای ایجاد و حفظ سیستمهای سالمتر. تنها از این طریق میتوان سیستمهای خدمات اجتماعی و بهداشت روانی ما را برای کمک مؤثرتر به سلامت کلی کشور توانمند کرد. تخریب پناهگاه، فراخوانی تکاندهنده برای اصلاح و بهبودی است که خواندن آن برای هر کسی که به رفع موانع سهمگین میپردازد ضروری است. سلامت روان و خدمات اجتماعی، از پزشکان و مدیران تا حامیان مصرف کننده.
For the last thirty years, the nation's mental health and social service systems have been under relentless assault, with dramatically rising costs and the fragmentation of service delivery rendering them incapable of ensuring the safety, security, and recovery of their clients. The resulting organizational trauma both mirrors and magnifies the trauma-related problems their clients seek relief from. Just as the lives of people exposed to chronic trauma and abuse become organized around the traumatic experience, so too have our social service systems become organized around the recurrent stress of trying to do more under greater pressure: they become crisis-oriented, authoritarian, disempowered, and demoralized, often living in the present moment, haunted by the past, and unable to plan for the future. Complex interactions among traumatized clients, stressed staff, pressured organizations, and a social and economic climate that is often hostile to recovery efforts recreate the very experiences that have proven so toxic to clients in the first place. Healing is possible for these clients if they enter helping, protective environments, yet toxic stress has destroyed the sanctuary that our systems are designed to provide.This thoughtful, impassioned critique of business as usual begins to outline a vision for transforming our mental health and social service systems. Linking trauma theory to organizational function, Destroying Sanctuary provides a framework for creating truly trauma-informed services. The organizational change method that has become known as the Sanctuary Model lays the groundwork for establishing safe havens for individual and organizational recovery. The goals are practical: improve clinical outcomes, increase staff satisfaction and health, increase leadership competence, and develop a technology for creating and sustaining healthier systems. Only in this way can our mental health and social service systems become empowered to make a more effective contribution to the overall health of the nation.Destroying Sanctuary is a stirring call for reform and recovery, required reading for anyone concerned with removing the formidable barriers to mental health and social services, from clinicians and administrators to consumer advocates.