دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش:
نویسندگان: Amy Kates. Jay R. Galbraith
سری:
ISBN (شابک) : 0787994944, 9780787994945
ناشر: Jossey-Bass
سال نشر: 2007
تعداد صفحات: 274
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 3 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Designing Your Organization: Using the STAR Model to Solve 5 Critical Design Challenges به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب طراحی سازمان شما: استفاده از مدل STAR برای حل 5 چالش حیاتی طراحی نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
طراحی سازمان شما یک راهنمای عملی است که مجموعه ای از ابزارهای عملی را در اختیار مدیران قرار می دهد تا هنگام تصمیم گیری در مورد طراحی سازمان از آنها استفاده کنند. این کتاب بر اساس مدل ستاره ای که به طور گسترده مورد استفاده جی گالبریث است، اصول طراحی سازمان را پوشش می دهد و چارچوب ها و ابزارهایی را برای کمک به رهبران در اجرای استراتژی خود ارائه می دهد. نویسندگان به پنج چالش طراحی خاص که بیشتر سازمانهای امروزی با آن مواجه هستند، میپردازند:· طراحی پیرامون مشتری· سازماندهی در سراسر مرزها· ساخت یک ماتریس· حل معضل تمرکز و تمرکززدایی· سازماندهی برای نوآوری
Designing Your Organization is a hands-on guide that provides managers with a set of practical tools to use when making organization design decisions. Based on Jay Galbraith’s widely used Star Model, the book covers the fundamentals of organization design and offers frameworks and tools to help leaders execute their strategy. The authors address the five specific design challenges that confront most of today’s organizations:· Designing around the customer· Organizing across borders· Making a matrix work· Solving the centralization—and decentralization dilemma· Organizing for innovation