دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1
نویسندگان: Zhiang Lin. Kathleen M. Carley (auth.)
سری: Information and Organization Design Series 3
ISBN (شابک) : 9781441953520, 9781475737035
ناشر: Springer US
سال نشر: 2003
تعداد صفحات: 225
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 9 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب طراحی سازمانهای مقاوم در برابر فشار: نظریه پردازی محاسباتی و کاربردهای بحران: سازمان/برنامه ریزی، مدیریت/کسب و کار برای حرفه ای ها، سیستم های اطلاعات کسب و کار
در صورت تبدیل فایل کتاب Designing Stress Resistant Organizations: Computational Theorizing and Crisis Applications به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب طراحی سازمانهای مقاوم در برابر فشار: نظریه پردازی محاسباتی و کاربردهای بحران نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
طراحی سازمانهای مقاوم در برابر استرس به
شیوهای متقاعدکننده نشان میدهد که چگونه تئوری سازمان
محاسباتی را میتوان برای پیشبرد حوزه مدیریت با ادغام موفق
تئوری و عمل به کار برد.
در سطح نظری، این کتاب شامل یک چارچوب محاسباتی جامع به نام
DYCORP است که رفتارهای سازمانی پویا و تعاملی را با ترکیب
عوامل متعددی مانند طراحی سازمانی، محیط کار و استرس شبیهسازی
میکند و گزارههای منسجم و روشنگری را در مورد عملکرد سازمان
ایجاد میکند. .
این کتاب از یک رویکرد مبتنی بر علم سازمان برای مدلسازی
محاسباتی استفاده میکند. این رویکرد محدودیت شناخت انسان را
همانطور که توسط Herbert A. Simon در سال 1947 بیان شد، شناسایی
می کند. ثابت شده است که این رویکرد برای درک پویایی های اساسی
این پدیده برای ما مفیدتر است.
Designing Stress Resistant Organizations
demonstrates, in a persuasive way, how computational
organization theory can be applied to advance the field of
management with its successful integration of theory and
practice.
At the theoretical level, the book contains a comprehensive
computational framework called DYCORP, which simulates
dynamic and interactive organizational behaviors by
incorporating multiple factors such as organizational design,
task environment, and stress, and which generates consistent
and insightful propositions on organizational
performance.
The book utilizes an organization science based approach to
computational modeling. This approach recognizes the limit of
human cognition as it was outlined by Herbert A. Simon in
1947. The model strives to focus on the essence of the
reality that is most relevant to the research issue. This
approach has been proven to be more beneficial for us to
understand the underlying dynamics of the phenomenon.
Front Matter....Pages i-xxiii
Introduction....Pages 1-4
Literature on Organizational Performance....Pages 5-33
Computational Theorizing: A Formal Framework of Organizational Performance....Pages 35-97
Crisis Applications: An Empirical Analysis of Organizational Performance under Stress....Pages 99-135
Linking Theory to Practice....Pages 137-145
Conclusion....Pages 147-153
Back Matter....Pages 155-211