Designing Organizations: Strategy, Structure, and Process at the Business Unit and Enterprise Levels

این ویرایش سوم از کتاب پیشگامانه طراحی سازمان‌ها راهنمای فرآیند ایجاد و مدیریت یک سازمان (مهم نیست چقدر پیچیده باشد) را ارائه می‌دهد که در موقعیت پاسخگویی قرار می‌گیرد. به طور موثر و سریع به خواسته های مشتری پاسخ می دهد و توانایی دستیابی به مزیت رقابتی منحصر به فرد را دارد. این آخرین نسخه شامل مثال‌ها و ارجاعات تازه‌ای است، در حالی که پایه و اساس کتاب، مدل ستاره محبوب و پرکاربرد نویسنده باقی مانده است.

• شامل توضیح جامعی درباره اصول طراحی سازمان است
• رویکردی استراتژیک برای طراحی را تشریح می‌کند که بر اساس مدل ستاره، چارچوبی جامع برای ترکیب استراتژی، ساختار، فرآیندها، پاداش‌ها و افراد است. و بر ساختار عملکردی و فرآیندهای جانبی متقابل که مشخصه اکثر سازمان‌های تک کسب و کار است، تمرکز می‌کند.
• بخش ویژه‌ای را در مورد تأثیرات داده‌های بزرگ بر طراحی سازمان، و اینکه آیا منجر به ایجاد یا نتیجۀ آن می‌شود، دارد. بعد جدیدی از ساختار سازمانی

این ویرایش جدید سازمان‌های طراحی با تأکید بر فناوری‌های اجتماعی مورد استفاده برای هماهنگ کردن جریان‌های کاری، محصولات و خدمات در سراسر شرکت، تئوری را ارائه می‌کند. به زندگی با نمونه‌های فراوانی از شرکت‌های معروفی مانند دیزنی، نایک، IBM و Rovio (پرندگان خشمگین) برای نشان دادن نحوه عملکرد متفاوت طراحی‌های مختلف سازمان.

This Third Edition of the groundbreaking book Designing Organizations offers a guide to the process of creating and managing an organization (no matter how complex) that will be positioned to respond effectively and rapidly to customer demands and have the ability to achieve unique competitive advantage. This latest edition includes fresh illustrative examples and references, while the foundation of the book remains the author’s popular and widely used Star Model.

• Includes a comprehensive explanation of the basics of organization design
• Outlines a strategic approach to design that is based on the Star Model, a holistic framework for combining strategy, structure, processes, rewards, and people
• Describes the different types of single-business, functional organizations and focuses on the functional structure and the cross-functional lateral processes that characterize most single-business organizations.
• Features a special section on the effects of big data on organization design, and whether or not it will result in a new dimension of organizational structure

Highlighting the social technologies used to coordinate work flows, products, and services across the company, this new edition of Designing Organizations brings theory to life with a wealth of examples from such well-known companies as Disney, Nike, IBM, and Rovio (Angry Birds) to show how various kinds of organization designs operate differently.