Designing Knowledge Management-Enabled Business Strategies: A Top-Down Approach

این کتاب یک رویکرد عملی برای طراحی و اجرای استراتژی مدیریت دانش (KM) ارائه می دهد. این کتاب نحوه طراحی استراتژی مدیریت دانش را به گونه ای که اهداف کسب و کار را با اهداف مدیریت دانش هماهنگ کند، توضیح می دهد. این کتاب همچنین رویکردی را برای اجرای استراتژی KM ارائه می‌کند تا آن را پایدار کند. تمام مفاهیم اساسی KM، اجزای KM و مراحلی که برای طراحی استراتژی KM لازم است را پوشش می دهد. در نتیجه، این کتاب می تواند برای مبتدیان و همچنین تمرین کنندگان استفاده شود.
مدیریت دانش رشته‌ای است که رویکردی یکپارچه را برای شناسایی، جمع‌آوری، ارزیابی، بازیابی و به اشتراک گذاشتن همه دارایی‌های اطلاعاتی یک شرکت ترویج می‌کند. این دارایی‌ها ممکن است شامل پایگاه‌های اطلاعاتی، اسناد، سیاست‌ها، رویه‌ها و تخصص و تجربه‌ای که قبلاً به دست نیامده بود، در کارگران فردی باشد. دانش به عنوان یادگیری حاصل از تجربه در نظر گرفته می شود و در درون افراد نهفته است. گاهی این دانش از طریق تفکر انتقادی، تماشای دیگران و مشاهده نتایج دیگران به دست می آید. سپس این مشاهدات الگویی را تشکیل می دهند که در «شکل عمومی» به دانش تبدیل می شود. این بدان معناست که دانش تنها پس از گروه بندی داده ها (که از طریق تجربه یا مشاهده تولید می شود) در اطلاعات گروه بندی می شود و سپس این الگوی اطلاعاتی خرد عمومی می شود، شکل می گیرد. با این حال، انتشار و پذیرش این دانش به یک عامل کلیدی در مدیریت دانش تبدیل می شود. هرم دانش بیانگر مفهوم معمول تبدیل دانش است که در آن داده ها به اطلاعات تبدیل می شوند و اطلاعات به دانش تبدیل می شوند. بسیاری از سازمان ها برای مدیریت دانش و تبدیل آن به مزایای تجاری تلاش کرده اند. این کتاب تلاشی است برای نشان دادن چگونگی انجام این کار.

This book provides a practical approach to designing and implementing a Knowledge Management (KM) Strategy. The book explains how to design KM strategy so as to align business goals with KM objectives. The book also presents an approach for implementing KM strategy so as to make it sustainable. It covers all basic KM concepts, components of KM and the steps that are required for designing a KM strategy. As a result, the book can be used by beginners as well as practitioners.
Knowledge management is a discipline that promotes an integrated approach to identifying, capturing, evaluating, retrieving, and sharing all of an enterprise's information assets. These assets may include databases, documents, policies, procedures, and previously un-captured expertise and experience in individual workers. Knowledge is considered to be the learning that results from experience and is embedded within individuals. Sometimes the knowledge is gained through critical thinking, watching others, and observing results of others. These observations then form a pattern which is converted in a ‘generic form’ to knowledge. This implies that knowledge can be formed only after data (which is generated through experience or observation) is grouped into information and then this information pattern is made generic wisdom. However, dissemination and acceptance of this knowledge becomes a key factor in knowledge management. The knowledge pyramid represents the usual concept of knowledge transformations, where data is transformed into information, and information is transformed into knowledge. Many organizations have struggled to manage knowledge and translate it into business benefits. This book is an attempt to show them how it can be done.