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نویسندگان: Organization For Economic
سری:
ISBN (شابک) : 9264614850, 9789264614857
ناشر:
سال نشر: 2019
تعداد صفحات: 458
زبان: French
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 7 مگابایت
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Avant-propos Remerciements Chapitre 1. Principaux messages et recommandations clés Introduction 1.1. Grands principes d’action Favoriser l’instauration d’un environnement propice à des emplois de qualité Prévenir l\'exclusion du marché du travail et protéger les individus contre les risques liés à ce dernier Se préparer aux possibilités et aux défis futurs sur un marché du travail en mutation rapide 1.2. Mise en œuvre des politiques 1.3. Feuille de route Notes Références Partie I. Synthèse Chapitre 2. Le défi : des gains de productivité largement partagés Introduction Le défi Gains de productivité largement partagés : le rôle central du marché du travail Le marché du travail en tant que moteur de la croissance de la productivité Le marché du travail en tant que vecteur de transmission des gains de productivité aux salaires Le marché du travail en tant que vecteur de transmission des gains de productivité à l’emploi Conclusions Notes Références Chapitre 3. Un nouveau cadre pour évaluer les performances du marché du travail Introduction 3.1. Le cadre de la Stratégie de l\'OCDE pour l’emploi 3.2. Le tableau de bord de la Stratégie pour l\'emploi de l’OCDE Conclusions Annexe 3.A. Informations supplémentaires Notes Références Chapitre 4. Les politiques et les institutions à l’appui de l’amélioration des performances du marché du travail Introduction 4.1. Des emplois plus nombreux et de meilleure qualité Favoriser l’instauration d’un environnement propice à des emplois de qualité Des compétences plus pointues et bien adaptées sont essentielles à des emplois plus nombreux et de meilleure qualité Favoriser la productivité de la main-d’œuvre dans les entreprises et le redéploiement efficace des ressources entre ces dernières Veiller à ce que les gains de productivité soient partagés avec les travailleurs, surtout les moins qualifiés Accroître la quantité et la qualité des emplois en maintenant les coûts non salariaux du travail à un faible niveau Mettre en place des marchés du travail stables en protégeant les travailleurs et en supprimant les obstacles au travail Des filets de protection sociale efficaces contre les chocs du marché du travail améliorent la qualité de l\'emploi Pour renforcer les incitations au travail, l\'employabilité et l’égalité des chances, une stratégie d’activation de portée générale s’impose… … qui associe des politiques actives à un régime d’impôts et de prestations approprié, dans le cadre d’un dispositif d’« obligations mutuelles » Améliorer la durabilité du travail en offrant un environnement professionnel sain, productif et de qualité 4.2. Accroître l’inclusivité du marché du travail Promouvoir l’égalité des chances Favoriser la mobilité sociale entre les générations Améliorer la mobilité ascendante et l\'avancement professionnel tout au long de la vie Encourager des résultats plus équitables sans porter atteinte à l’emploi et à la croissance Des institutions bien conçues de fixation des salaires peuvent jouer un rôle dans une stratégie plus générale de lutte contre la pauvreté et l’exclusion du marché du travail La redistribution au travers du système d’impôts et de prestations est déterminante pour atténuer les difficultés financières Réduire les inégalités spatiales et soutenir les régions en perte de vitesse Des politiques spécifiques sont nécessaires pour éviter l’exclusion des groupes sous-représentés et défavorisés 4.3. Favoriser des marchés du travail résilients et adaptables pour faire face au monde de demain Les politiques structurelles et macroéconomiques et les institutions peuvent renforcer la résilience et améliorer les résultats à long terme du marché du travail Les mutations structurelles rapides accentuent l’importance d’une réaffectation efficace de la main-d’œuvre et de mesures visant à aider les travailleurs ayant perdu leur emploi à retrouver rapidement du travail Les formes de travail atypiques contribuent à l\'adaptabilité des marchés du travail, mais suscitent aussi des inquiétudes quant à la qualité des emplois Les défis que pose le travail de demain pourraient impliquer un remaniement en profondeur des politiques du marché du travail, des politiques en matière de compétences et des politiques sociales, et pas seulement des réformes successives des dispositi... Conclusions Favoriser l’instauration d’un environnement propice à des emplois de qualité Prévenir l\'exclusion du marché du travail et protéger les individus contre les risques liés à ce dernier Se préparer aux possibilités et aux défis futurs d’une économie et d\'un marché du travail en mutation rapide. Notes Références Chapitre 5. Mettre en œuvre les réformes Introduction 5.1. Définir des priorités d’action et des recommandations propres à chaque pays L’élaboration de recommandations spécifiques pour les différents pays passe par l’identification des priorités d’action à partir du fonctionnement du marché du travail, en tenant compte du contexte économique et social propre à chacun d’entre eux, et ... Définir des priorités d’action Élaborer des recommandations propres à chaque pays 5.2. Mettre en œuvre les réformes 5.3. Évaluer les réformes Conclusions Chapitre 6. Recommandations détaillées pour l’action publique Introduction A. Favoriser l’instauration d’un environnement propice à des emplois de qualité 1. Appliquer un cadre macroéconomique solide, qui assure la stabilité des prix et la viabilité des finances publiques et autorise en même temps l’application de mesures monétaires et budgétaires anticycliques efficaces en riposte aux phases de contrac... 2. Favoriser la croissance et la création d’emplois de qualité en supprimant les obstacles à l’établissement et à l’expansion de nouvelles entreprises performantes, ainsi qu’à la restructuration ou à la sortie des entreprises peu productives, et en in... 3. Veiller à ce que la législation en matière de protection de l’emploi fixe des coûts de licenciement prévisibles, équilibrés entre les différents types de contrat, et pas trop restrictifs, tout en mettant les travailleurs à l’abri de possibles abus ... 4. Faciliter l’adoption de dispositifs d’aménagement du temps de travail pour aider simultanément les entreprises à s’adapter aux variations temporaires de la situation économique et les salariés à concilier activité professionnelle et vie personnelle. 5. Réduire les coûts non salariaux du travail, pour les salariés faiblement rémunérés surtout, et atténuer les différences de traitement fiscal selon la situation au regard de l’emploi. 6. Envisager l’instauration d’un salaire minimum obligatoire modéré pour relever les salaires au bas de l’échelle, en veillant à ce que son niveau n’empêche pas les travailleurs peu qualifiés de trouver un emploi. 7. Améliorer la représentativité des systèmes de négociation collective et assurer dans le même temps aux entreprises une marge de manœuvre suffisante pour s’adapter aux chocs globaux et aux évolutions structurelles. 8. Encourager le développement de compétences adaptées aux besoins du marché du travail, et favoriser l’utilisation et l’adaptation de ces compétences pendant la vie active de manière à suivre l’évolution des besoins. 9. Favoriser l’emploi formel en améliorant l’application des règles qui régissent le marché du travail, en renforçant l’attrait du travail formel pour les entreprises et les salariés et en encourageant le perfectionnement des compétences pour augmente... B. Prévenir l’exclusion du marché du travail et protéger les individus contre les risques liés à ce dernier 1. Promouvoir l’égalité des chances pour éviter que l’origine socioéconomique, de par son influence sur l’acquisition des compétences demandées par le marché du travail, ou en tant que source de discrimination, ne détermine les perspectives d’emploi. 2. Adopter une perspective de parcours de vie pour éviter le cumul progressif de handicaps individuels qui appelleront ultérieurement des interventions généralement moins efficaces et plus coûteuses pour les finances publiques. 3. Élaborer une stratégie complète d’activation et de protection des travailleurs en associant des prestations de non-emploi adéquates et facilement accessibles avec des programmes actifs du marché du travail dans un cadre d’obligations mutuelles. 4. Adopter des mesures spécifiques pour les catégories sous-représentées et défavorisées, en veillant à ce qu’elles prennent en considération l’ensemble des obstacles à l’emploi. 5. Venir en aide aux régions à la traîne au moyen de politiques coordonnées à l’échelon national, régional et local, qui favorisent la croissance et la compétitivité fondées sur leurs atouts particuliers, et qui s’attaquent aux problèmes sociaux const... C. Se préparer aux possibilités et aux défis d’un marché du travail en mutation rapide 1. Faciliter le redéploiement des travailleurs entre les entreprises, les secteurs et les régions, et prêter assistance aux travailleurs ayant perdu leur emploi. 2. Permettre aux travailleurs ayant perdu leur emploi de retrouver rapidement du travail, moyennant une aide au revenu à la fois ciblée et générale et une aide au retour à l’emploi, conjuguées à des mesures de prévention et d’intervention rapide. 3. Accompagner l’innovation dans de nouvelles formes d’emploi par des mesures visant à préserver la qualité de l’emploi en évitant les abus, en instaurant des règles du jeu uniformes pour les entreprises, et en offrant une protection adéquate à tous l... 4. Prévoir l’avenir en anticipant le changement, en favorisant un dialogue participatif sur l’avenir du travail avec les partenaires sociaux et d’autres parties intéressées et, le cas échéant, en adaptant les politiques d’emploi et de compétences et l... D. Exécution 1. Assurer la réussite des réformes en les adaptant aux spécificités nationales, en les regroupant et en les ordonnançant soigneusement de manière à limiter leur coût potentiel à court terme ou pour des groupes spécifiques, et en mobilisant l’adhésion... 2. Veiller à ce que les réformes soient intégralement mises en œuvre, véritablement appliquées, et rigoureusement évaluées ; investir dans la collecte de données en l’absence d’informations adéquates. Références Partie II. Des emplois plus nombreux et de meilleure qualité Chapitre 7. Soutenir la productivité de la main-d’œuvre Introduction 7.1. Stimuler la performance par une meilleure offre et une meilleure utilisation des compétences Les compétences sont l’un des principaux déterminants de la productivité de la main-d’œuvre et des salaires Pour mettre complètement à profit les compétences à l’appui de la productivité de la main-d’œuvre, ces compétences doivent coïncider avec les offres d’emploi et être pleinement utilisées 7.2. Promouvoir des conditions propices à l’acquisition de compétences et à l’innovation sur le lieu de travail De bonnes conditions de travail ne sont pas seulement importantes pour les travailleurs mais aussi pour les résultats des entreprises L’action des politiques publiques et des institutions pour une bonne performance des entreprises Les entreprises définissent les pratiques professionnelles et organisationnelles dans le respect des normes juridiques et sociales en vigueur Le dialogue social sur le lieu de travail peut favoriser de meilleurs résultats pour les entreprises et les travailleurs 7.3. Promouvoir une distribution efficiente des travailleurs dans les emplois et les entreprises Un déploiement efficient de la main-d’œuvre est indispensable pour garantir que les entreprises très performantes créent des emplois de qualité Pour permettre une redistribution efficiente de la main-d’œuvre, la protection de l’emploi ne doit pas être excessivement stricte La protection de l’emploi a suscité des préoccupations quant à la fluidité et au dualisme du marché du travail La protection de l’emploi doit concilier la flexibilité pour les entreprises et la sécurité pour les travailleurs Réduire les obstacles à l’entrée et à la sortie des entreprises Promouvoir la mobilité des travailleurs d’un emploi à l’autre Conclusions Notes Références Chapitre 8. Promouvoir l’équité en matière de salaires et de fiscalité du travail Introduction 8.1. Le salaire minimum peut contribuer à assurer un travail rémunérateur pour tous Le salaire minimum, considéré comme une mesure isolée, peut être utile, mais a ses limites La coordination du salaire minimal avec le système de prélèvements et de prestations est essentielle pour en renforcer l’efficacité Le salaire minimum doit être révisé régulièrement sur la base d’informations précises et de conseils impartiaux, en prenant en compte l’avis des partenaires sociaux 8.2. Les négociations collectives peuvent contribuer à un plus large partage des gains de productivité Des pressions croissantes s’exercent sur les systèmes de négociation collective La négociation collective peut contribuer à améliorer le fonctionnement du marché du travail Les systèmes de négociation collective doivent concilier harmonieusement représentativité et flexibilité 8.3. Conception de politiques fiscales propices au bon fonctionnement du marché du travail Le niveau comme la composition des impôts sur le travail varient considérablement d’un pays à l’autre Le coin fiscal a potentiellement des conséquences importantes sur l’emploi et les salaires Il convient d’élargir la base d’imposition et d’accroître la progressivité de l’impôt sur le travail, tout en imputant davantage la responsabilité des risques du marché du travail aux employeurs Conclusion Notes Références Chapitre 9. Protéger et soutenir les travailleurs Introduction 9.1. Protection des travailleurs contre le risque de chômage et la pauvreté dans l’emploi Assurer les travailleurs contre le chômage Les allocations de chômage lissent la consommation et peuvent également contribuer à améliorer le retour à l’emploi si elles sont bien conçues Des allocations de chômage généreuses peuvent décourager les efforts de recherche d’emploi et accroître le chômage La conception des régimes d’indemnisation du chômage doit trouver le juste équilibre entre coût et prestations Faire en sorte que le travail soit rémunérateur Des prestations liées à l’emploi permanentes et bien ciblées peuvent rendre le travail rémunérateur et soutenir le niveau de vie des familles à bas revenu, sous réserve que les incitations soient bien comprises. Il est possible d’abaisser les taux d’imposition de l’activité des seconds apporteurs de revenu en optant pour une imposition individuelle 9.2. S’attaquer simultanément à tous les obstacles à l’emploi Une stratégie d’activation de portée générale s’impose S’attaquer à tous les obstacles à l’emploi en lien avec la motivation, l’employabilité et les débouchés Des prestations universelles et modérément généreuses augmentent la portée et l’efficacité d’une approche de l’activation fondée sur les obligations mutuelles Des critères d’octroi des prestations appliqués rigoureusement peuvent inciter les demandeurs d’emploi à chercher du travail, mais nécessitent une bonne articulation entre avertissements et sanctions Une aide efficace à la recherche d’emploi et les autres programmes actifs nécessitent des conseils intensifs, des services personnalisés ainsi qu’une gestion efficace des dossiers Les outils de profilage sont un moyen efficace de cibler les interventions coûteuses Des services efficaces de réinsertion professionnelle nécessitent un dialogue avec les employeurs Il est possible d’intégrer des offres d’emploi subventionnées à une stratégie d’activation de portée générale, en faisant preuve de circonspection Améliorer la rentabilité des services de l’emploi grâce à une gestion efficace des performances et à la mise en œuvre des technologies numériques 9.3. Soutenir les travailleurs en garantissant un environnement de travail sain La qualité de l’environnement de travail est essentielle à la pérennité de l’emploi Mesures législatives, incitations financières et pratiques de gestion Promouvoir et appliquer la législation sur l’évaluation et la prévention des risques psychosociaux Mettre en place des incitations financières adéquates pour les employeurs afin de favoriser de bonnes conditions de travail Améliorer la réponse des cadres face aux problèmes de stress et de santé mentale des travailleurs Conclusions Notes Références Partie III. Inclusivité du marché du travail Chapitre 10. S’attaquer aux inégalités profondément ancrées qui persistent sur le marché du travail Introduction 10.1. Contexte 10.2. Favoriser la mobilité sociale d’une génération à l’autre La mobilité intergénérationnelle est faible dans la plupart des pays de l’OCDE Améliorer la mobilité sociale Investissements publics dans une éducation de qualité, depuis l’éducation et l’accueil de la petite enfance jusqu’à l’enseignement supérieur Aide précoce à la santé, notamment pour les enfants et les jeunes issus de milieux socioéconomiques défavorisés Politiques familiales pour lutter contre les désavantages précoces Lutter la ségrégation spatiale et soutenir les régions à la traîne 10.3. Réduire la fracture du marché du travail Les systèmes de formation des adultes doivent devenir plus inclusifs La participation à la formation des adultes est généralement faible, notamment chez ceux qui en ont le plus besoin. Promouvoir la formation des adultes auprès des groupes défavorisés Informations et conseils Réduire les obstacles à la participation Mobiliser les employeurs et les syndicats Lutter contre la segmentation du marché du travail La segmentation contractuelle a eu tendance à augmenter avant la crise financière mondiale Lutter contre la segmentation contractuelle La redistribution a un rôle important à jouer, mais elle s’est affaiblie au fil du temps Rendre la redistribution plus équitable et plus efficace Des transferts publics sont nécessaires pour faire face aux difficultés financières La conception des systèmes fiscaux doit faire en sorte que chacun contribue équitablement Conclusions Notes Références Chapitre 11. Offrir aux travailleurs défavorisés de meilleures perspectives sur le marché du travail Introduction 11.1. Jeunes peu qualifiés Il est essentiel de lutter contre l’abandon prématuré de la scolarité Le suivi systématique des résultats scolaires permet de repérer les jeunes à risque Un accompagnement global peut être nécessaire pour les élèves à risque et leurs familles L’enseignement et la formation professionnels pour faciliter le passage de l’école à la vie active L’apprentissage est la formule idéale pour dispenser une formation pratique adaptée Les programmes de préapprentissage et l’orientation professionnelle jouent un rôle déterminant Mesures d’activation ciblées sur les jeunes au chômage ou inactifs Les programmes d’activation conjuguent plusieurs types d’interventions Il est souvent difficile de coordonner le soutien apporté aux jeunes à risque 11.2. Personnes assumant des responsabilités familiales Assurer l’accès aux services d’éducation et d’accueil des jeunes enfants Vers un meilleur partage du travail non rémunéré entre les parents Prise en charge de membres de la famille âgés Une plus grande maîtrise de son temps de travail 11.3. Immigrés Tirer le meilleur parti des compétences des immigrés L’apprentissage de la langue du pays d’accueil est indispensable pour une intégration réussie La reconnaissance des diplômes peut aider les immigrés à mieux utiliser leurs compétences La prise de contact avec le marché du travail local permet aux immigrés d’apporter la preuve de leurs compétences Il faut lutter contre la discrimination pour améliorer l’accès des immigrés au marché du travail L’action publique peut compenser le manque de connaissances et de réseaux des immigrés à l’échelon local Répondre aux besoins des immigrés vulnérables Concevoir des politiques d’intégration pour aider les immigrés vulnérables à acquérir des compétences élémentaires Les personnes qui ont émigré pour des raisons humanitaires ont souvent besoin d’un soutien supplémentaire Immigrés admis pour des raisons familiales et immigrés ayant des enfants à charge Jeunes immigrés et enfants d’immigrés ayant un faible niveau d’études 11.4. Personnes handicapées 11.4.1. Une « médicalisation » croissante de la politique du handicap Vers une politique du handicap axée sur l’emploi : que reste-t-il à faire ? Renforcer les responsabilités et les incitations Passer de l’invalidité à l’employabilité Fournir les bons services au bon moment 11.5. Travailleurs âgés Évolution des modalités de travail et de retraite Améliorer la qualité des emplois afin de tirer le meilleur profit de la diversité de la main-d’œuvre Investir dans des stratégies efficaces de développement des compétences tout au long de la vie Éliminer les barrières à l’embauche et au maintien en poste des travailleurs âgés Conclusion Élaborer les politiques publiques en mettant l’accent sur l’emploi Prévenir l’exclusion en intervenant en amont Lutter contre la discrimination Des panoplies de mesures intégrées Note Références Chapitre 12. S’adapter au travail indépendant, aux nouvelles formes de travail et à l’économie des plateformes Introduction 12.1. Faits stylisés Évolution de l’emploi indépendant, du travail pour compte propre et du travail de plateforme Quels ont été les moteurs de ces évolutions ? Avantages et inconvénients 12.2. Mesures prises par les pouvoirs publics Équilibrer les incitations Remédier au problème de la classification des travailleurs Réglementer le travail de plateforme Améliorer les conditions de travail Renforcer la protection sociale Les enjeux Améliorer la protection sociale des travailleurs indépendants Définir une fiscalité équitable pour le revenu des travailleurs indépendants Renforcer les relations du travail et la représentation des travailleurs Encourager l’investissement dans les compétences Améliorer la collecte de données Conclusion Notes References Partie IV. Des marchés du travail résilients et adaptables Chapitre 13. Favoriser la résilience du marché du travail Introduction 13.1. La résilience du marché du travail pendant et après la crise de 2008-09 13.2. Les enseignements de la crise mondiale Le rôle des politiques macroéconomiques Le rôle des politiques sociales et de l\'emploi modulables en fonction des circonstances Les dispositifs de chômage partiel préservent les emplois en temps de crise, mais ils peuvent devenir un obstacle au changement structurel en période de conjoncture favorable Les dispositifs de garantie de ressources sont cruciaux pour atténuer les difficultés financières des personnes ayant perdu leur emploi et soutenir la demande globale Le rôle des politiques structurelles et des institutions La négociation collective peut contribuer à l\'ajustement aux chocs temporaires en facilitant les réductions du temps de travail Pour éviter des pertes d\'emplois excessives et un redressement limité de l\'emploi, il faut équilibrer les règles de protection de l\'emploi entre les différents types de contrat Les politiques structurelles ne concernant pas directement le marché du travail Conclusion Notes Références Chapitre 14. Promouvoir l’adaptabilité des marchés du travail Introduction 14.1. Favoriser le redéploiement des travailleurs entre les emplois, les entreprises et les régions Maintenir les obstacles à l’entrée à un faible niveau pour favoriser l’émergence d’entreprises innovantes Assurer la sortie en douceur des entreprises inefficientes Renforcer la mobilité géographique pour favoriser un redéploiement efficient 14.2. Élaborer des systèmes de formation des adultes plus réactifs, efficaces et centrés sur les travailleurs Renforcement de la formation des adultes Favoriser la réactivité des systèmes de formation des adultes à l’évolution des besoins du marché du travail Améliorer le rapport coût-efficacité de la formation des adultes Centrer davantage la formation des adultes sur les travailleurs en la rattachant aux individus plutôt qu’aux emplois 14.3. Soutien des licenciés économiques Politiques de l’emploi en faveur des licenciés économiques Les mesures d’intervention précoce se sont avérées particulièrement efficaces Une stratégie d’activation efficace est essentielle Politiques d’aide au revenu des licenciés économiques Les politiques d’aide au revenu permettent d’alléger les coûts des suppressions d’emplois Des politiques d’aide au revenu pour faire face au chômage structurel élevé Politiques de soutien des régions à la traîne Conclusion Notes Références Part I. Mise en œuvre de la Stratégie de l\'OCDE pour l’emploi Chapitre 15. L’économie politique de la réforme Introduction 15.1. Quel est le bon moment pour réformer ? 15.2. Principes directeurs pour la conception et la mise en œuvre de réformes prises par anticipation 15.3. Effets à court à court terme des réformes Réformes de l’indemnisation du chômage et des dépenses de politiques d’activation Réformes des marchés de produits et de la législation sur la protection de l’emploi Politiques macroéconomiques d’accompagnement 15.4. Les gagnants et les perdants dans un processus de réforme Conclusion Mieux vaut entreprendre des réformes structurelles lorsque la conjoncture économique est favorable La réussite des réformes passe par une direction politique et une large adhésion au projet Amortir les effets à court terme d’une réforme peut aider à susciter l’adhésion au projet Des mesures d’accompagnement des perdants potentiels d’une réforme peuvent contribuer à sa réussite Notes Références Chapitre 16. Améliorer le fonctionnement du marché du travail dans les économies émergentes Introduction 16.1. Les principaux enjeux Un retard de développement économique Les emplois ont tendance à être de qualité médiocre et l’inclusivité est limitée L\'économie informelle est omniprésente 16.2. Stimuler la croissance de la productivité et lutter contre l’économie informelle Disposer d’une main-d’œuvre qualifiée et réduire l’inadéquation des compétences Améliorer les effectifs scolarisés et la qualité de l’enseignement Remédier à l’inadéquation généralisée des compétences Réduire les inconvénients de l’activité formelle tout en amplifiant ses avantages Améliorer le respect des règles grâce à la mise en œuvre, au dialogue social et aux normes sociales 16.3. Protéger les travailleurs Renforcer la protection sociale Protéger les personnes les plus vulnérables contre les difficultés financières Divers systèmes d’assistance sociale ont vu le jour Les transferts monétaires n’ont pas d’effets très négatifs sur l’emploi Combattre la pauvreté à la racine et améliorer le fonctionnement du marché du travail à long terme Protéger les travailleurs formels des conséquences d’une perte d’emploi Les aides pour les travailleurs privés de leur emploi ont tendance à être tournées vers l’emploi Consolider l’assurance chômage pour les travailleurs Développer progressivement les services publics de l’emploi Conclusions Notes References Chapitre 17. Approche par pays : mettre en œuvre la Stratégie de l\'OCDE pour l’emploi Introduction 17.1. Procédure indicative à suivre pour mettre en évidence les enjeux d’action publique 17.2. Diagnostic des enjeux d’action publique et exemples de programmes d’action Domaines de performance Analyser les enjeux d’action publique par grand domaine de performance Composantes des programmes d’action adaptés aux enjeux propres à chaque pays 17.3. Prise en compte du contexte national Contexte et politiques macroéconomiques Capacités budgétaires et administratives Réformes antérieures, synergies et ordonnancement Préférences en matière de redistribution et de dialogue social Facteurs démographiques : vieillissement de la population et migrations Conclusions Notes Références Blank Page