دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1
نویسندگان: Brian Tracy. Frank M. Scheelen (auth.)
سری:
ISBN (شابک) : 9783322828071, 9783322828064
ناشر: Gabler Verlag
سال نشر: 1997
تعداد صفحات: 214
زبان: German
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 33 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب مدیر فروش جدید: چگونه با تیم خود به اوج برسیم: اقتصاد/علوم مدیریت، عمومی
در صورت تبدیل فایل کتاب Der neue Verkaufsmanager: Wie Sie mit Ihrem Team den Durchbruch zur Spitze schaffen به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب مدیر فروش جدید: چگونه با تیم خود به اوج برسیم نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
برایان تریسی، مربی برتر ایالات متحده و نویسنده پرفروش، رئیس کالج تریسی است، یک موسسه آموزشی با 350 مشاور و مربی. برنامه سمینار او، که در سراسر جهان توزیع می شود، شامل تکنیک های مدیریت و رهبری، آموزش فروش و مدیریت فروش و همچنین روانشناسی عملکرد است. سیستم آموزشی کالج تریسی در حال حاضر به 18 زبان ترجمه شده و در 37 کشور ارائه می شود. دو کتاب پرفروش او «اصل برنده» و «استراتژیهای فروش برای برندگان» توسط گابلر منتشر شد.
Der US-Top-Trainer und Bestseller-Autor Brian Tracy ist Präsident von Tracy College, einem Trainingsinstitut mit 350 Beratern und Trainern. Sein weltweit vertriebenes Seminarprogramm umfaßt Management- und Führungstechniken, Vertriebstraining und Verkaufsmanagement sowie Leistungspsychologie. Das Tracy-College-Trainingssystem ist derzeit in 18 Sprachen übersetzt und wird in 37 Ländern angeboten. Bei Gabler erschienen seine beiden Bestseller "Das Gewinner-Prinzip" und "Verkaufsstrategien für Gewinner".
Front Matter....Pages 1-7
Die Schlüsselqualifikation....Pages 9-14
Managen und Führen....Pages 15-23
Erfolgsplanung....Pages 25-34
Verkaufsplanung....Pages 35-42
Verkäufer rekrutieren....Pages 43-52
Bewerberinterviews und Auswahlverfahren....Pages 53-62
Zielvereinbarungsgespräche....Pages 63-70
Verkäufer-Motivation....Pages 71-79
Effektives Delegieren....Pages 81-89
Strategie und Positionsbestimmung....Pages 91-98
Verkaufstraining....Pages 99-106
Das Gewinner-Team....Pages 107-115
Gebietsmanagement....Pages 117-124
Supervision....Pages 125-134
Verkaufs-Coaching....Pages 135-142
Managen von Key Accounts....Pages 143-149
Kommunikationskanäle und -netzwerke....Pages 151-158
Vertriebskonferenzen....Pages 159-167
Höchstleistung erbringen....Pages 169-176
Der problematische Verkäufer....Pages 177-185
High Performance Management....Pages 187-194
Time-Management....Pages 195-204
Leadership....Pages 205-211
Der Durchbruch zur Spitze....Pages 213-222
Back Matter....Pages 223-224