Der Einfluss der Kultur auf den Strategieprozess: Eine empirische Untersuchung

با توجه به منطق زیربنایی آن، فرآیند استراتژی یک ابزار مدیریتی بسیار هدف گرا و کارآمد برای توسعه استراتژی های شرکتی در نظر گرفته می شود. تحقیقات مدیریت تاکنون این سوال را نادیده گرفته است که آیا فرآیند استراتژی در فرهنگ های دیگر نیز متفاوت ارائه می شود. ورنر فرس بررسی می‌کند که آیا فرهنگ یک کشور بر افراد درگیر در فرآیند استراتژی تأثیر می‌گذارد و آیا در نتیجه فرآیندهای استراتژی از نظر کارایی متفاوت هستند یا خیر. با مطالعه تجربی شرکت‌ها در 11 کشور، او شواهدی ارائه می‌کند که فرآیندهای استراتژی بسته به ارزش‌های فرهنگی افراد درگیر، متفاوت انجام می‌شوند.

Der Strategieprozess gilt durch seine ihm zugrunde liegende Logik als sehr zielführendes und effizientes Managementinstrument zur Entwicklung von Unternehmensstrategien. Die Managementforschung hat bisher die Frage vernachlässigt, ob sich der Strategieprozess in anderen Kulturkreisen auch anders darstellt. Werner Frese überprüft, ob die Kultur eines Landes die am Strategieprozess beteiligten Personen beeinflusst und sich dadurch die Strategieprozesse in ihrer Effizienz unterscheiden. Mit einer empirischen Untersuchung von Unternehmen in 11 Ländern erbringt er den Nachweis, dass in Abhängigkeit der kulturellen Wertvorstellungen der Prozessbeteiligten Strategieprozesse unterschiedlich durchgeführt werden.