Der Coach als Wegbegleiter: Eine Fallgeschichte aus der Sicht von Klient, Coach und Unternehmen

کوچینگ به عنوان یک اقدام توسعه پرسنل برای مدیران در حال افزایش است. این در مورد ارتقاء فردی و حمایت متناسب با نیازهای یک مدیر است. نه تنها مربی از این کار سود می برد، بلکه شرکتی که معمولاً اقدام به کارمزد می کند و هزینه آن را پرداخت می کند.
حتی اگر قبلاً انتشارات متعددی در مورد این موضوع وجود داشته باشد، مربیگری هنوز برای بسیاری جعبه سیاه است. این اولین کتابی است که از یک داستان معتبر برای روشن کردن فرآیند مربیگری از سه منظر استفاده می کند: دیدگاه مربی، مربی و شرکت. در بخش‌های فردی، نویسنده از تحلیل وضعیت مربی به دیدگاه او به عنوان یک مربی تغییر می‌کند و اقدامات مربیگری را با دانش پیش‌زمینه نظری و فنی پایه‌ریزی می‌کند. این به روشی واضح و خواندنی توضیح می‌دهد که چگونه رابطه بین مربی و مربی در طول کار با یکدیگر توسعه می‌یابد، چه ابزارهایی مفید هستند و چه ابزارهای مربیگری می‌توانند در کوتاه‌مدت و در بلندمدت موفقیت ایجاد کنند.



> از پیشگفتار:
«[…] اگر به تعداد تلاش‌های زیادی برای توصیف و آموزش «کوچینگ» نگاه کنیم که گویی دستورالعمل‌های یک دستگاه پخش دی‌وی‌دی است، ناگهان چیز خارق‌العاده‌ای در این یکی از کتاب‌های اسما می‌شود. سملر به وضوح. شما در واقع می توانید رویدادهای رابطه را فقط در داستان ها به تصویر بکشید و نه در مفاهیم […]. با این حال، تعجب می‌کند که چرا افراد بیشتری جرات انجام این جهش را نداشته‌اند.»

Dr. ولفگانگ لوس یکی از پیشگامان مربیگری در آلمان است.

Coaching ist als Personalentwicklungsmaßnahme für Führungskräfte auf dem Vormarsch. Es geht dabei um individuelle, auf die Bedürfnisse einer Führungskraft abgestimmte Förderung und Unterstützung. Davon profitiert nicht nur der Coachee, sondern auch das Unternehmen, das die Maßnahme meist beauftragt und bezahlt.
Auch wenn es bereits zahlreiche Veröffentlichungen zu diesem Thema gibt, ist Coaching für viele noch eine Blackbox. Dies ist das erste Buch, das einen Coaching-Prozess anhand einer authentischen Geschichte aus drei Perspektiven beleuchtet: aus der Sicht des Coachees, aus der des Coaches und aus der Perspektive des Unternehmens, das den Coach beauftragt. Die Autorin wechselt in den einzelnen Abschnitten von der Situationsanalyse des Coachee zu ihrer Perspektive als Coach und untermauert die Coaching-Maßnahmen mit theoretisch-fachlichem Hintergrundwissen. Sie erläutert auf anschauliche und lesenswerte Weise, wie sich das Verhältnis zwischen Coach und Coachee im Laufe der gemeinsamen Arbeit entwickelt, welche Instrumente sinnvoll zum Einsatz kommen und welchen Erfolg Coaching-Instrumente kurzfristig und dauerhaft bewirken können.

Aus dem Geleitwort:
„[…] Wenn wir uns anschauen, wie viele Versuche es gibt, „Coaching“, so zu beschreiben und zu lehren, als handele es sich um die Gebrauchsanweisung für einen DVD-Spieler, dann wird plötzlich das Außergewöhnliche in diesem Buch von Asma Semler deutlich. Beziehungsgeschehen kann man ja eigentlich nur in Geschichten darstellen und nicht in Konzepten […]. Man wundert sich allerdings, warum nicht schon mehr Leute diesen Sprung gewagt haben […]“.

Dr. Wolfgang Looss zählt zu den Pionieren des Coaching in Deutschland.