دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1
نویسندگان: Dr. Armin Riedesser (auth.)
سری: Schriftenreihe des Instituts für Kredit- und Finanzwirtschaft 2
ISBN (شابک) : 9783409430517, 9783322917379
ناشر: Gabler Verlag
سال نشر: 1977
تعداد صفحات: 303
زبان: German
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 8 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب حسابداری حاشیه مشارکت در سازمان های بانک شعب: اقتصاد/علوم مدیریت، عمومی
در صورت تبدیل فایل کتاب Deckungsbeitragsrechnung in Filialbankorganisationen به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب حسابداری حاشیه مشارکت در سازمان های بانک شعب نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
در جریان بازارگرایی روزافزون بانکهای جهانی، در سالهای اخیر بحثهای فشردهای در مورد اینکه آیا شکل سنتی سازماندهی محصولمحور یا مشتریمحور از دیدگاه بازاریابی ارجحیت دارد، وجود داشته است. پس از این که این بحث به نفع شکل مشتری مداری سازمان را می توان تا حد زیادی بسته تلقی کرد، PUnke (کنترل سرمایه در بانک های شعب، دکتر گابلر ورلاگ، ویزبادن 1975) تحقیقی را انجام داد که در کدام شکل از سازمان مشکل بهینه سازی وجود دارد. توزیع نقدینگی بین شعب را بهتر می توان حل کرد. با حسابداری داخلی به عنوان یک ابزار مدیریتی، رایدسر به جنبه مهم دیگری از ساختارهای سازمانی جایگزین می پردازد. او ثابت می کند که ارزش اطلاعاتی اسناد از حسابداری هزینه و درآمد برای تصمیمات سیاست تجاری تا حد زیادی توسط ساختار سازمانی یک بانک تعیین می شود. به ویژه، این تأثیرات متفاوت شبکه ای قوی در حوزه تولید و فروش یک بانک در ساختارهای سازمانی محصول محور و مشتری مدار است که می تواند ارزش اطلاعاتی حسابداری هزینه و درآمد را به عنوان ابزار تصمیم گیری و تصمیم گیری محدود کند. حسابداری مسئولیت در این کار - پایان نامه ای که توسط دانشکده اقتصاد دانشگاه روهر بوخوم در ترم تابستان 1975 پذیرفته شد - سهم مهمی به یک سوال موضوعی در صنعت بانکداری داده شده است. در بسیاری از موسسات از تمامی گروه های بانکی تلاش می شود تا سازمان را به سمت بازار محوری تغییر دهند. این تبدیل معمولاً یک سازماندهی مجدد ابتدایی است که باید در فرآیندهای دشوار و وقت گیر به کارمندان شعب منتقل شود.
1m Zuge zunehmender Marktorientierung der Universalbanken ist in den vergangenen Jahren intensiv dariiber diskutiert worden, ob die traditionelle produktorientierte oder die kundenorientierte Or ganisationsform die unter Marketing-Aspekten vorziehenswiirdige sei. Nachdem diese Diskussion zugunsten der kundenorientierten Organisationsform als weitgehend abgeschlossen angesehen werden kann, hat PUnke (Kapitalsteuerung in Filialbanken, Dr. Gabler Verlag, Wiesbaden 1975) eine Untersuchung dariiber angestellt, in welcherOrganisationsform das Problem einer optimalen Verteilung der Liquiditat auf die Filialen besser gelost werden kann. Riedesser behandelt mit dem internen Rechnungswesen als Fiihrungs instrument einen weiteren wichtigen Teilaspekt der alternativen Auf bauorganisationen. Er weist nach, daf3 die Aussagefahigkeit von Un terlagen aus der Kosten- und Erlosrechnung fUr geschaftspolitische Entscheidungen inhohem Maf3e durchdie Organisationsstruktur eines Kreditinstituts bestimmt wird. Insbesondere sind es die bei produkt orientierter und kundenorientierter Aufbauorganisation unterschied lich starken Verbundwirkungen im Produktions- und Absatzbereich einer Bank, welche die Aussagefahigkeit einer Kosten- und ErlOs rechnung als Instrument der Entscheidungs- und Verantwortungs rechnung einzuschranken vermogen. In der Arbeit - einer von der Fakultat der Abteilung Wirtschafts wissenschaft der Ruhr-Universitat Bochum im Sommersemester 1975 angenommenenDissertation - wird damit ein wichtiger Beitrag zu einer in der Kreditwirtschaft aktuellen Frage geleistet. In vielen lnstituten aller Bankengruppen ist man bestrebt, die Organisation marktorientiert umzustellen. Bei dieser Umstellung handelt es sich regelmaf3igum eine elementare Neuordnung, die in schwierigen und zeitaufwendigen Prozessen bis zu den Mitarbeitern in den Zweig stellen durchgesetzt werden muf3.
Front Matter....Pages N2-16
Einführung in die Problemstellung der Untersuchung....Pages 17-38
Das Grundmodell einer Universalbank....Pages 39-59
Die vertikalen Zielkomplementaritäts- und Zielkonkurrenzbeziehungen in der produkt- bzw. kundenorientierten Divisionalisierungskonzeption....Pages 61-168
Die aus dem innerbetrieblichen Teilleistungsverbund resultierenden horizontalen intersektoralen Zielbeziehungen und deren Konsequenzen für die Realisierbarkeit der diskutierten Divisionalisierungskonzeptionen....Pages 169-234
Die aus dem Absatzverbund resultierenden intersektoralen Zielbeziehungen und deren Konsequenzen für die Realisierbarkeit der diskutierten Divisionalisierungskonzeptionen....Pages 235-246
Abschließende Bemerkungen zur Gestaltung der kundenorientierten Divisionalisierung in Kreditinstituten....Pages 247-277
Zusammenfassung der Ergebnisse....Pages 277-283
Back Matter....Pages 285-305