دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
دانلود کتاب Decision-Making in Great Britain During the Suez Crisis: Small Groups and a Persistent Leader
دانلود کتاب تصمیم گیری در بریتانیای کبیر در جریان بحران سوئز: گروه های کوچک و یک رهبر پایدار
مشخصات کتاب
Decision-Making in Great Britain During the Suez Crisis: Small Groups and a Persistent Leader
ویرایش:
نویسندگان: Bertjan Verbeek
سری:
ISBN (شابک) : 9781351945974, 9780754632535
ناشر: Routledge
سال نشر: 2017
تعداد صفحات: 209
زبان: English
فرمت فایل : EPUB (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 339 Kb
قیمت کتاب (تومان) : 46,000
در صورت تبدیل فایل کتاب Decision-Making in Great Britain During the Suez Crisis: Small Groups and a Persistent Leader به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب تصمیم گیری در بریتانیای کبیر در جریان بحران سوئز: گروه های کوچک و یک رهبر پایدار نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
توضیحاتی در مورد کتاب تصمیم گیری در بریتانیای کبیر در جریان بحران سوئز: گروه های کوچک و یک رهبر پایدار
این کار کاملاً جدید رویکردی نوآورانه به این سؤال ارائه می دهد که چرا بحران سوئز شروع شد. Bertjan Verbeek در اینجا چارچوب تحلیل سیاست خارجی را برای تصمیم گیری بریتانیا در طول بحران اعمال می کند و اولین تحلیل کامل سیاست خارجی این رویداد مهم را ارائه می دهد. علاوه بر این، این کتاب تفسیر جدیدی از تصمیم گیری بریتانیا در طول بحران ارائه می دهد. بسیاری از مطالعات موجود در مورد سوئز بر نقش نخست وزیر، سر آنتونی ادن تأکید می کنند و اغلب بر موضوع تبانی با اسرائیل تمرکز می کنند. این مطالعه نشان می‌دهد که پویایی گروه‌های کوچک در زمینه نهادی تصمیم‌گیری کابینه در نظام سیاسی بریتانیا بسیار مهم‌تر است. این مطالعه امکان تعیین دقیق‌تر رابطه متقابل بین محدودیت‌های سیستمی بر رفتار دولت‌ها و رفتار واقعی دولت‌ها تحت چنین محدودیت‌هایی را ارائه می‌دهد.
توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی
This radically new work provides an innovative approach to the question of why the Suez Crisis erupted. Bertjan Verbeek here applies foreign policy analysis framework to British decision making during the crisis, providing the first full foreign policy analysis of this important event. Moreover, the book offers a new interpretation on British decision-making during the crisis. Many existing studies of Suez emphasise the role of the Prime Minister, Sir Anthony Eden, and often focus on the matter of collusion with Israel. This study demonstrates that small group dynamics in the institutional context of cabinet decision-making in the British political system are much more important. This study offers the possibility of determining more precisely the interrelationship between systemic constraints on states' behaviour and the actual behaviour of states under such constraints.
