دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
دسته بندی: اقتصاد ریاضی ویرایش: نویسندگان: Paul Goodwin. George Wright سری: ISBN (شابک) : 9781118740736 ناشر: John Wiley & Sons Ltd سال نشر: 2014 تعداد صفحات: 441 زبان: English فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 12 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب تجزیه و تحلیل تصمیم برای قضاوت مدیریت: نحوه تصمیم گیری افراد، تصمیم گیری در شرایط عدم قطعیت، تجدید نظر در قضاوت ها در پرتو اطلاعات جدید، مدیریت ریسک و عدم قطعیت، تصمیم گیری های گروهی از افراد، چارچوب تصمیم گیری و اینرسی شناختی، برنامه ریزی سناریو، ترکیب برنامه ریزی سناریو با تحلیل تصمیم
در صورت تبدیل فایل کتاب Decision Analysis for Management Judgment به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب تجزیه و تحلیل تصمیم برای قضاوت مدیریت نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
در دنیایی که به طور فزاینده پیچیدهتر میشود، تجزیه و تحلیل تصمیم نقش مهمی در کمک به تصمیمگیرندگان برای دستیابی به بینش نسبت به مشکلاتی که با آن روبرو هستند دارد. تجزیه و تحلیل تصمیم برای قضاوت مدیریت در گستره پوشش روش های تجزیه و تحلیل تصمیم منحصر به فرد است. هم مشکلات روانی مرتبط با تصمیم گیری مدیریتی بدون کمک و هم روش های تحلیل تصمیم طراحی شده برای غلبه بر آنها را در نظر می گیرد. متن به روشی واضح و سرراست و بدون استفاده از نمادهای ریاضی ارائه و توضیح داده شده است.
In an increasingly complex world, decision analysis has a major role to play in helping decision makers gain insight into the problems they face. Decision Analysis for Management Judgment is unique in its breadth of coverage of decision analysis methods. It considers both the psychological problems that are associated with unaided managerial decision making and the decision analysis methods designed to overcome them. The text is presented and explained in a clear, straightforward manner without using mathematical notation.
1 Introduction 2 How people make decisions involving multiple objectives 3 Decisions involving multiple objectives: SMART 4 Decisions involving multiple objectives: alternatives to SMART 5 Introduction to probability 6 Decision making under uncertainty 7 Decision trees and influence diagrams 8 Applying simulation to decision problems 9 Revising judgments in the light of new information 10 Heuristics and biases in probability assessment 11 Methods for eliciting probabilities 12 Risk and uncertainty management 13 Decisions involving groups of individuals 14 Resource allocation and negotiation problems 15 Decision framing and cognitive inertia 16 Scenario planning: an alternative way of dealing with uncertainty 17 Combining scenario planning with decision analysis 18 Alternative decision-support systems and conclusions