دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
دانلود کتاب Dealing with meetings you can't stand: meet less and do more
دانلود کتاب برخورد با جلساتی که نمی توانید تحمل کنید: کمتر ملاقات کنید و بیشتر انجام دهید
مشخصات کتاب
Dealing with meetings you can't stand: meet less and do more
ویرایش: [1 edition]
نویسندگان: Dr. Rick Brinkman
سری:
ISBN (شابک) : 9781259863080, 1259863077
ناشر: McGraw-Hill Education
سال نشر: 2017
تعداد صفحات:
زبان: English
فرمت فایل : EPUB (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 2 Mb
قیمت کتاب (تومان) : 35,000
در صورت تبدیل فایل کتاب Dealing with meetings you can't stand: meet less and do more به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب برخورد با جلساتی که نمی توانید تحمل کنید: کمتر ملاقات کنید و بیشتر انجام دهید نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
توضیحاتی در مورد کتاب برخورد با جلساتی که نمی توانید تحمل کنید: کمتر ملاقات کنید و بیشتر انجام دهید
\"فرآیند اثبات شده برای استفاده حداکثری از هر جلسه کاری -- از نویسنده کتاب پرفروش بین المللی معامله با افرادی که نمی توانید تحمل کنید. از دکتر ریک برینکمن، یکی از متفکران پرفروش که ساختن معامله با افرادی که می توانید کمی دردناک‌تر - و بسیار پربارتر - درمان بسیار مورد نیاز برای آن طاعون هدر‌دهنده زمان، سردرد و روح‌مکنده معروف به جلسات ارائه می‌شود. این روش گام به گام اثبات‌شده بیشترین موارد را برطرف می‌کند. مشکلات رایجی که جلسه را از مسیر خارج می کنند: آمادگی، افراد، فرآیند و زمان. دکتر برینکمن بینش های کلیدی در مورد رفتارهای انسانی که منجر به جلسات ناموفق می شود، همراه با تاکتیک های روانشناختی برای رسیدگی به آنها ارائه می دهد. شما یاد خواهید گرفت که چگونه: خلاص شوید. جلسات غیر ضروری، شروع و پایان به موقع، ایجاد و اجرای یک دستور کار موثر، رسیدگی به رفتارهای مخرب و مشکل ساز، مشارکت را متعادل می کند تا افراد قاطع بر آن تسلط نداشته باشند و افراد منفعل آنچه را که واقعا فکر می کنند بیان می کنند، مماس ها را حذف می کنند و تمرکز را حفظ می کنند، اطمینان از پیگیری موثر -up این فرآیند عملی و به راحتی قابل اجرا برای جلسات حضوری و همچنین مجازی با هر اندازه ای اعمال می شود. پر از چک لیست های مفید و استراتژی های تغییر، برخورد با جلساتی که نمی توانید تحمل کنید، خسته کننده ترین اتاق کنفرانس را به مدلی سریع از کارایی، انرژی و اشتیاق تبدیل می کند. دیگر نیازی نیست در یک جلسه رنج بکشید.\"--
توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی
"The proven process for making the most of every business meeting --from the coauthor of the international bestseller Dealing with People You Can't Stand. From Dr. Rick Brinkman, one of the bestselling masterminds who made Dealing with People You Can't Stand a little less painful -- and a lot more productive -- comes the much-needed cure for that time-wasting, headache-inducing, soul-sucking plague known as meetings. This proven step-by-step method addresses the most common problems that derail a meeting: preparation, people, process, and time. Dr. Brinkman provides key insights into the human behaviors that lead to unsuccessful meetings, along with psychologically-based tactics for addressing them. You will learn how to: get rid of unnecessary meetings, start and end on time, develop and execute an effective agenda, address disruptive and problem behaviors, balance participation so assertive people don't dominate and passive people say what they really think, eliminate tangents and maintain focus, ensure effective follow-up This practical and easily implementable process applies to in-person as well as virtual meetings of any size. Filled with helpful checklists and change-making strategies, Dealing with Meetings You Can't Stand will turn the most boring conference room into a fast-moving model of efficiency, energy, and enthusiasm. You need not suffer in a meeting ever again."--
فهرست مطالب
AcknowledgmentsPart I: The Problems with MeetingsIntroduction: The Problems with Meetings We Will SolveChapter 1: Meet the Passengers: Problem Behaviors at Meetings and Their Effects Chapter 2: Holographic ThinkingPart II: Before the MeetingChapter 3: Preparing for a Meeting: Your Preflight ChecklistChapter 4: The Art of the Agenda: Your Flight PlanChapter 5: Start on Time! End on Time!Part II: During and After the MeetingChapter 6: Meet the Flight Crew: The Process PeopleChapter 7: Staying on Course with Air Traffic ControlChapter 8: Balancing Participation with Air Traffic ControlChapter 9: Visual Flight Recording: Don\'t Let a Good Idea Get AwayChapter 10: In-flight Entertainment: CriteriaChapter 11: In-flight Entertainment: Meeting ProcessesChapter 12: Virtual Meetings and Conference CallsChapter 13: TSA: How the Process Prevents Problem BehaviorsPart III: Implementing the Meeting JetChapter 14: Integrating the Meeting Jet Process with Robert\'s Rules of OrderChapter 15: Cage Rattling 101: Bringing People on Board the Meeting JetChapter 16: Finale and Next Step: How We Came to MeetAppendix: Additional ResourcesNotesIndex
