Datini, Majorque et le Maghreb (14e-15e siècles). Réseaux, espaces méditerranéens et stratégies marchandes

Table Des Matières
Table des illustrations
Table des documents
Remerciements
Introduction
Introduction
Première Partie La nécessité de disposer d’un réseau marchand
	I Une structure vulnérable
		1. Une entreprise à faibles ressources familiales
			1.1. Les compagnies marchandes florentines « classiques »
			1.2. Le cas atypique de la compagnie Datini
		2. L’éclosion de nouvelles formes de solidarité et de fidélité
			2.1. L’élargissement des parentés : enjeux et conséquences
			2.2. La confiance et la défiance : moyens de contrôle et de régulation
			2.3. La force des liens identitaires
	II Établir des relations commerciales avec le Maghreb : atouts et faiblesses de la compagnie Datini
		1. Le personnel de la compagnie Datini
			1.1. La compagnie Datini : une entreprise de taille modeste ?
			1.2. Formation, recrutement et promotion du personnel
			1.3. L’emploi d’un personnel compétent et expérimenté aux postes clés
		2. Des points d’appui limités
			2.1. La compagnie pisane
			2.2. La filiale majorquine
	III Une situation diplomatique ambiguë : les conditions de commerce de la « nation » florentine au Maghreb
		1. Le cadre de l’échange
			1.1. Présence et organisation des marchands florentins à l’étranger
			1.2. Les conditions du commerce avec les pays du Maghreb
		2. L’absence d’un véritable statut florentin
			2.1. Des traités de paix et de commerce inexistants
			2.2. La non-représentation diplomatique
	IV Des relations commerciales pourtant présentes : objets et objectifs du négoce avec le Maghreb
		1. Couvrir les besoins de ses propres compagnies industrielles
			1.1. La faible importance de la laine maghrébine
			1.2. Les produits tinctoriaux : la prépondérance de la grana
		2. Alimenter les besoins d’une industrie latine en pleine expansion
			2.1. Les cuirs et les peaux : un fort courant d’exportation
			2.2. D’autres produits d’exportation : la cire, le lin, le corail
		3. Exporter : le Maghreb en tant que débouché commercial
		4. Le trafic caravanier : produits d’importation et d’exportation
Deuxième Partie La composition et les caractéristiques du réseau d’affaires de Francesco Datini en direction du Maghreb
	V Un réseau florentin autosuffisant ?
		1. Le contexte d’une coopération efficace
			1.1. Une complémentarité géographique
			1.2. Au-delà des antagonismes : la collaboration en tant que nécessité commerciale
		2. Les formes concrètes de collaboration
			2.1. L’échange d’informations
			2.2. Effectuer des opérations pour un tiers
			2.3. Pallier des difficultés communes
		3. Les réseaux florentins : une aide précieuse pour remédier à l’absence de relations directes avec le Maghreb ?
			3.1. En Europe du Nord-Ouest : la force des réseaux florentins
			3.2. Dans la péninsule italienne : le recours à des collaborateurs locaux
			3.3. Au Maghreb : l’inertie des réseaux florentins
	VI Combler les lacunes en termes d’infrastructures
		1. Pallier l’absence de flotte et d’un accès direct à la mer
			1.1. L’utilisation des infrastructures pisanes
			1.2. Une grande souplesse dans le choix des transporteurs
		2. Des stratégies de contournement
			2.1. Des tentatives d’affranchissement d’une situation de dépendance
			2.2. Jouer des « nationalités »
	VII La concurrence aux confins de la complémentarité
		1. L’ambiguïté des rapports avec la puissance catalane
			1.1. La politique fluctuante des souverains aragonais
			1.2. La compagnie Datini : une entreprise solidement implantée en terres catalano-aragonaises
		2. L’affrontement pour la définition d’espaces économiques : le cas des ligues majorquines
			2.1. Présence et organisation des marchands florentins à Majorque
			2.2. Le commerce avec le Maghreb : un monopole majorquin ?
			2.3. Les solutions envisagées
		3. Un nécessaire élargissement du réseau : l’utilisation d’intermédiaires locaux
			3.1. Les intermédiaires chrétiens de Majorque
			3.2. Les réseaux serrés de marchands juifs et juifs-conversos
			3.3. La communauté mudéjare valencienne
Conclusion
Annexes
	Annexe I La famille et les compagnies Alberti (XIVe-XVe siècle)
	Annexe II Le personnel des compagnies commerciales de l’entreprise Datini
	Annexe III Les lettres du Maghreb conservées dans le fonds Datini des archives de Prato
	Annexe IV Traités de paix et de commerce signés entre les puissances chrétiennes et les États du Maghreb jusqu’en 1450
	Annexe V Contrat d’affrètement commun à plusieurs compagnies florentines
	Annexe VI Les fournisseurs de produits africains à la compagnie Datini de Majorque (1396-1411)
	Annexe VII Acquisitions de produits africains par la compagnie Datini de Majorque (1396-1411)
	Annexe VIII Les compagnies Alberti et leurs agents à la fin du XIVe et au début du XVe siècle
	Annexe IX Circuits et étapes des galées de Barbarie florentines
	Annexe X Souverains de Majorque et d’Aragon (XIIIe-XVe siècle)
	Annexe XI Souverains maghrébins (fin XIVe-début XVe siècle)
Troisième Partie Documents
Sources et bibliographie
	Documents d’archives
	I. Archivio di Stato di Prato (ASPo), fonds Datini (D.)
		1. Livres comptables
			1.1. Écritures définitives et de synthèse débiteur/créditeur (Libro grande, Libro maggiore)
			1.2. Livres d’entrée et de sortie (Libro dell’entrata e uscita)
			1.3. Écritures préparatoires (Quaderni di balle)
		2. Correspondance
			2.1. Correspondance technique (carteggio specializzato)
			2.2. Correspondance commerciale et privée
	II. Archivio di Stato di Firenze (ASF)
Éditions de textes et présentations de sources
Bibliographie
Index des lieux
Index des personnes
Index des matières