Das virtuelle Unternehmen: Eine Organisationsform für den Mittelstand

محیط رقابتی شرکت‌ها در معرض تغییر دائمی است. در این زمینه، شکل گیری به اصطلاح "شرکت های مجازی" یک گزینه استراتژیک جدید برای شرکت های متوسط ​​است، اینها شبکه هایی از شرکت های مستقل هستند که برای مدت محدود و به منظور دستیابی به یک هدف مشترک به یکدیگر می پیوندند. نویسندگان به بررسی امکانات و پتانسیلی می پردازند که این شکل از سازمان به شرکت های کوچک و متوسط ​​ارائه می دهد. مشکلات و خطراتی که به وجود می آیند به صورت تئوری و بر اساس مثال های عملی تحلیل می شوند. نشان داده شده است که شرکت مجازی به عنوان یک راه میانی بین بازار و سلسله مراتب - به ویژه در شرایطی که ارتباط ساختارهای انگیزشی بالا، مشخصه یا عدم قطعیت متوسط ​​و فراوانی معاملات کم است - جایگزینی برای طرح‌های سازمانی "کلاسیک" است. تمایل به همکاری، توانایی ایجاد سرمایه اعتماد و نگرش باز نسبت به فناوری‌های اطلاعاتی جدید مورد نیاز است.

Das Wettbewerbsumfeld von Unternehmen unterliegt ständiger Veränderung. Vor diesem Hintergrund stellt die Bildung sogenannter "virtueller Unternehmen" eine neue strategische Option für den Mittelstand dar. Hierbei handelt es sich um Netzwerke unabhängiger Firmen, die sich für eine begrenzte Zeit und zum Zwecke einer gemeinsamen Zielerreichung zusammenschließen. Die Autoren untersuchen die Möglichkeiten und Potentiale, die diese Organisationsform kleinen und mittleren Unternehmen bietet. Die dabei auftretenden Schwierigkeiten und Risiken werden theoretisch und anhand von Praxisbeispielen analysiert. Es wird gezeigt, daß das virtuelle Unternehmen als Mittelweg zwischen Markt und Hierarchie - insbesondere in Situationen mit hoher Relevanz der Anreizstrukturen, mittlerer Spezifizität bzw. Unsicherheit und geringer Transaktionshäufigkeit - eine Alternative zu den "klassischen" Organisationsdesigns darstellt. Erforderlich sind Kooperationsbereitschaft, die Fähigkeit zum Aufbau von Vertrauenskapital und eine aufgeschlossene Haltung gegenüber neuen Informationstechnologien.