دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
دانلود کتاب Das PIMS-Programm: Strategien und Unternehmenserfolg
دانلود کتاب برنامه PIMS: استراتژی ها و موفقیت شرکت
مشخصات کتاب
Das PIMS-Programm: Strategien und Unternehmenserfolg
ویرایش: 1 نویسندگان: Robert D. Buzzell, Bradley T. Gale (auth.) سری: ISBN (شابک) : 9783663095477, 9783663095460 ناشر: Gabler Verlag سال نشر: 1989 تعداد صفحات: 247 زبان: German فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 9 مگابایت
قیمت کتاب (تومان) : 51,000
کلمات کلیدی مربوط به کتاب برنامه PIMS: استراتژی ها و موفقیت شرکت: اقتصاد/علوم مدیریت، عمومی
در صورت تبدیل فایل کتاب Das PIMS-Programm: Strategien und Unternehmenserfolg به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب برنامه PIMS: استراتژی ها و موفقیت شرکت نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
توضیحاتی در مورد کتاب برنامه PIMS: استراتژی ها و موفقیت شرکت
یافته‌های برنامه PIMS در سال‌های اخیر به طور فزاینده‌ای به ادبیات مدیریت بازرگانی به زبان آلمانی راه پیدا کرده است و در بسیاری از دانشگاه‌های آلمان تدریس می‌شود. با این حال، اطلاعات کمی در مورد کاربرد عملی برنامه PIMS در میان شرکت ها و مدیران آلمانی وجود دارد. شما بدون شک موافقید که بسیاری از مدیران فرآیندهای تصمیم گیری کارآفرینانه را تحت درجه بالایی از عدم اطمینان انجام می دهند. آیا داشتن راهی برای پشتیبان گیری از تصمیمات بر اساس تجربیاتی که دیگران در موقعیت های مشابه داشته اند، مطلوب نیست؟ این سوال دقیقاً مطابق با اصلی است که PIMS در عمل برای شرکت ها نشان می دهد: ,,!. استفاده از تجربیات دیگران به منظور اجتناب از اشتباهات خود" l به لطف طیف وسیعی از تجربیات تجربی در پایگاه های داده PIMS، PIMS می تواند سهم قابل توجهی (یعنی عینی) در ایمن سازی تصمیمات داشته باشد، می تواند مشکل عدم قطعیت را کاهش دهد و به وضوح تعریف کنید که مدیریت باید بر روی چه چیزی تمرکز کند، یعنی چه عواملی مهم و کم‌اهمیت برای موفقیت در آینده برای کسب‌وکار مربوطه هستند. وسعت فعالیت‌های نوآورانه) و ارزش‌های هدف واقعی (مانند سطح سودآوری مورد انتظار یا رشد فروش قابل دستیابی) کار می‌کنند. این یادگیری از تجربیات دیگران به طور مشخص چگونه به نظر می رسد؟ شرکتی که از طریق عضویت به دست می آید حق استفاده از برنامه PIMS و در نتیجه سیستم پایگاه داده خود را دارد، چه توسط کارکنان PIMS و چه توسط کارمندان خود به شکل یک اتصال پایگاه داده متعلق به شرکت، برای سؤالات و مشکلات خاص آن.
توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی
Erkenntnisse aus dem PIMS-Programm sind in den letzten Jahren zunehmend in die deutschsprachige betriebswirtschaftliche Literatur eingeflossen und werden an vielen deutschen Universit'ten gelehrt. Jedoch noch wenig bekannt ist die praktische An wendung des PIMS-Programms bei deutschen Unternehmen und Managern. Sicherlich werden Sie zustimmen, daB viele FOhrungskr'fte unternehmerische Ent scheidungsprozesse unter hoher Unsicherheit treffen. W're es da nicht wOnschens wert, eine MOglichkeit zu haben, Entscheidungen abzusichern durch Erfahrungen, die andere bereits gemacht haben, die in ?hnlichen Situationen waren? Diese Fragestel lung entspricht genau dem Grundsatz, den PIMS in der Praxis fOr Unternehmen ver tritt: ,,!. emen aus den Erfahrungen anderer, um eigene Fehler zu vermeiden"l Dank der vielf'ltigen empirischen Erfahrungen in den PIMS-Datenbanken kann PIMS einen wesentlichen (d. h. objektiven) Beitrag zur Absicherung von Entscheidun gen liefern, kann das Problem der Unsicherheit reduziert und eindeutig festlegen, worauf sich das Management konzentrieren sollte, d. h. was fOr das jeweilige Gesch'ft wichtige und weniger wichtige Erfolgsfaktoren fOr die Zukunft sind. Dank der Empi rie kOnnen eindeutig quantifizierte OrientierungsgrOBen (z. B. HOhe des Vorratsver mOgens, HOhe und Zusammensetzung des Marketings, AusmaB der Innovationsakti vit'ten) und realistische ZielgrOBen (z. B. HOhe der zu erwartenden Rentabilit't oder erreichbare Umsatzzuw'chse) erarbeitet werden. Wie sieht dieses l. . ernen aus den Erfahrungen anderer konkret aus? Durch eine Mit gliedschaft erwirbt ein Unternehmen das Recht, das PIMS-Programm und damit sein Datenbanksystem, sei es durch PIMS-Mitarbeiter oder durch eigene Mitarbeiter in Form eines unternehmenseigenen Datenbankanschlusses, fOr seine spezifischen Fra gestellungen und Probleme zu nutzen.
فهرست مطالب
Front Matter....Pages I-XV
Gibt es strategische Gesetzmäßigkeiten?....Pages 1-14
Mit Strategien zum Erfolg....Pages 15-26
Aus Erfahrungen lernen: Der PIMS-Ansatz....Pages 27-44
Die Auswahl gewinnträchtiger Märkte....Pages 45-61
Marktposition und Rentabilität....Pages 63-88
Qualität entscheidet....Pages 89-112
Investmentintensität kann sämtliche Pläne zunichte machen....Pages 113-133
Wann zahlt sich vertikale Integration aus?....Pages 135-149
Marktführer- und Marktfolgerstrategien....Pages 151-164
Marktevolution und Wettbewerbsstrategie....Pages 165-177
Management für morgen....Pages 179-192
Integrierte Strategien für Cluster von SGEs....Pages 193-214
Back Matter....Pages 215-256
