Das Phänomen Lean Management: Eine kritische Analyse

به ندرت عبارتی در داخل و خارج از مدیریت کسب و کار چنین واکنش گسترده ای را تجربه کرده است که اصطلاح "مدیریت ناب" در ابتدای دهه 1990 انجام داد. «مدیریت ناب» که در اصل به عنوان مفهومی برای تضمین رقابت بین‌المللی تدوین شده بود، به سرعت مترادف با مدرنیته، شایستگی، کارایی، کاهش هزینه‌ها و در نهایت، منطقی‌سازی فرآیندهای تولید شد. با این حال، پس از پذیرش سرخوشی اولیه، انتقاد از این مفهوم در حال افزایش است. گرهارد گراف به طور سیستماتیک دوگانگی رویکرد "مدیریت ناب" را هم در یک سازمان و هم در محیط شرکت بررسی می کند. نویسنده علاوه بر ارائه انگیزه ها و اهداف اصلی، تأثیر ابزارها و ابزارهای ذاتی این رویکرد را نیز تحلیل می کند. نویسنده نشان می دهد که تا چه حد می توان روندهای مدیریت را از نظر ماهیت، پیشینه ایدئولوژیک و پیامدهای اقتصادی مرتبط بررسی کرد.

Selten hat ein Schlagwort innerhalb und außerhalb der Betriebswirtschaftslehre eine derart breite Resonanz erfahren wie der Begriff des "Lean Management" zu Beginn der 90er Jahre. Ursprünglich als Konzept zur Sicherung der internationalen Wettbewerbsfähigkeit formuliert, wurde "Lean Management" schnell zum Synomym für Modernität, Kompetenz, Effizienz, Cost-Cutting und nicht zuletzt für die Rationalisierung von Produktionsprozessen. Nach der anfänglich euphorischen Akzeptanz wird jedoch zunehmend Kritik an diesem Konzept geäußert. Gerhard Graf untersucht systematisch die Ambivalenz des "Lean Management"-Ansatzes sowohl innerhalb einer Organisation als auch innerhalb der Unternehmensumwelt. Neben der Darstellung der ursprünglichen Motive und Zielsetzungen analysiert der Autor darüber hinaus die Wirkung der diesem Ansatz inhärenten Mittel und Instrumente. Der Autor zeigt auf, inwieweit Managementtrends auf ihre Substanz, ihren ideologischen Hintergrund und auf die damit verbundenen ökonomischen Folgen hin untersucht werden können.