دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
دانلود کتاب Das Management 1x1 für Ingenieure: Was Sie im Studium nicht gelernt haben
دانلود کتاب مدیریت 1x1 برای مهندسان: چیزی که در طول تحصیلات خود یاد نگرفتید
مشخصات کتاب
Das Management 1x1 für Ingenieure: Was Sie im Studium nicht gelernt haben
ویرایش:
نویسندگان: Matthias Gebhard-Rheinwald
سری:
ISBN (شابک) : 3527304479, 9783527624287
ناشر: Wiley-VCH Verlag
سال نشر: 2002
تعداد صفحات: 225
زبان: German
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 3 مگابایت
قیمت کتاب (تومان) : 39,000
در صورت تبدیل فایل کتاب Das Management 1x1 für Ingenieure: Was Sie im Studium nicht gelernt haben به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب مدیریت 1x1 برای مهندسان: چیزی که در طول تحصیلات خود یاد نگرفتید نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
توضیحاتی در مورد کتاب مدیریت 1x1 برای مهندسان: چیزی که در طول تحصیلات خود یاد نگرفتید
تخصص بزرگترین دارایی یک مهندس است. اما شایستگی حرفه ای چیزهای بیشتری وجود دارد. تنها توانایی برقراری ارتباط و استدلال بی چون و چرا از مهندس یک مدیر خوب می سازد. یا به عبارت دیگر: دانش نیز باید قابل فروش باشد. و این نیاز به مهارت های مذاکره و متقاعدسازی دارد. از مدیر پروژه تا مهندس فروش، از عضو تیم تحقیقاتی تا مدیر علمی: هیچ استثنایی از این قاعده وجود ندارد. به عنوان یک دانشمند و مهندس، اگر بدانید چگونه حرفه ای رهبری کنید، بحث کنید و به گونه ای ارتباط برقرار کنید که درک شوید، در مدیریت نیز شکست ناپذیر هستید. این کتاب به شما کمک می کند تا از تخصص خود بیشتر تخصص خود را بدست آورید، حتی اگر استدلال های کمی داشته باشید. شما یاد خواهید گرفت که تصمیم گیرندگان را ارزیابی کنید و خودتان با استفاده از تاکتیک های مذاکره هوشمندانه در بحث های دشوار رهبری کنید و برنده شوید. داده ها و حقایق به تنهایی اغلب قانع کننده نیستند، فقط استدلال درست درها را باز می کند. بدانید چگونه: با این کتاب! «اگر وظیفه علم این است که در هر اتفاقی که در طبیعت یا در زندگی انسان رخ می دهد به دنبال پیوندهای قانونی باشد، آنگاه، همانطور که همگان باید اعتراف کنند، این یک پیش نیاز ضروری است که چنین ارتباط حقوقی واقعاً وجود داشته باشد و بتوان او را قرار داد. به کلمات واضح." (مکس پلانک)
توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی
Fachwissen ist das größte Kapital von Ingenieuren. Aber zur Fachkompetenz gehört mehr. Erst die Fähigkeit zur Kommunikation und unmissverständlichen Argumentation macht den Ingenieur zu einem guten Manager. Oder anders ausgedrückt: Wissen muss man auch verkaufen können. Und dazu braucht man Verhandlungsgeschick und Überzeugungfähigkeit. Vom Projektleiter bis zum Vertriebsingenieur, vom Mitglied im Forschungteam bis zur wissenschaftlichen Führungskraft: Von dieser Regel gibt es keine Ausnahme. Als Naturwissenschaftler und Ingenieur sind Sie auch im Management unschlagbar, wenn Sie es verstehen, fachlich zu führen, effizient zu argumentieren und so zu kommunizieren, dass Sie auch verstanden werden. Dieses Buch hilft Ihnen, Ihr Fachwissen mehr aus Ihrem Fachwissen zu machen, selbst dann, wenn Sie nur wenige Argumente vorbringen können. Sie lernen, Entscheider einzuschätzen und durch geschickte Verhandlungstaktiken selbst schwierige Diskussionen zu führen und zu gewinnen. Date n und Fakten allein sind oft wenig überzeugend, erst die richtige Argumentation öffnet Türen. Gewusst wie: mit diesem Buch! "Wenn es die Aufgabe der Wissenschaft ist, bei allem Geschehen in der Natur oder im menschlichen Leben nach gesetzlichen Zusammenhängen zu suchen, so ist, wie wohl jeder zugeben muß, eine unerläßliche Voraussetzung dabei, daß ein solcher gesetzlicher Zusammenhang wirklich besteht, und daß er sich in deutliche Worte fassen läßt." (Max Planck)
فهرست مطالب
Chapter 1 Ingenieur und Manager (pages 19–31):
Chapter 2 Spezifische, personliche Kennlinien (pages 32–49):
Chapter 3 Beziehungsebene — Kabel wiegen mehr als Daten (pages 50–71):
Chapter 4 Verkaufen — die eigene Frequenz finden (pages 75–95):
Chapter 5 Motivation — E = mc2 in der Anwendung (pages 96–115):
Chapter 6 Argumentation — immer auf einer Wellenlange (pages 116–133):
Chapter 7 Konflikte — Division durch Null (pages 134–148):
Chapter 8 Prasentation — Beweis, Ergebnis oder Erklarung? (pages 149–166):
Chapter 9 Rhetorik — Kurzen und Erweitern in der Sprache (pages 167–185):
Chapter 10 Teamarbeit — warum Diamant die Harte 10 besitzt (pages 186–200):
Chapter 11 Fuhren — Magnetismus par excellence (pages 201–217):
