Das Geheimnis des Neuen: Wie Innovationen entstehen: Ein Plädoyer für mehr Abenteuer im Unternehmen

این کتاب نشان می‌دهد که چگونه جدید می‌تواند بر روال‌ها و مقاومت‌ها در شرکت‌ها غلبه کند. نوآوری ها اغلب به طور تصادفی به وجود می آیند و موفق ترین شرکت ها معمولاً شرکت هایی هستند که حفاظت از گونه ها را برای مبتکران واقعی معرفی می کنند و از کارکنان خود برای شجاعت و کنجکاوی درخواست می کنند.

خطرناک است. ناراحت کننده است. مزاحم می شود. جدید در شرکت ها مورد استقبال قرار نمی گیرد. چگونه شما، به عنوان یک تصمیم گیرنده، هنوز مسیر درستی را برای نوآوری ها تعیین می کنید - این همان چیزی است که این درخواست پرشور برای جدید است. شما خواهید آموخت که چرا ماجراجویان و کهنه سربازان به طور جداگانه به نتایج بهتری دست می یابند، چرا یک افسر ارشد جدید بسیار ارزشمند است و چگونه می توانید از مدل پلاس برای نوآوری ها به صورت هدفمند استفاده کنید. با آزمون: آیا شما یک کهنه کار باتجربه هستید یا یک ماجراجو؟

Das Buch zeigt, wie das Neue Routinen und Widerstände in Unternehmen überwinden kann. Innovationen entstehen oft zufällig und meist sind solche Unternehmen am erfolgreichsten, die einen Artenschutz für echte Erneuerer einführen und an den Mut und die Neugier ihrer Mitarbeiter plädieren.

Es ist riskant. Es ist unbequem. Es stört. Das Neue ist in Unternehmen nicht gern gesehen. Wie Sie als Entscheider trotzdem die richtigen Weichen für Innovationen stellen – darum geht es in diesem leidenschaftlichen Plädoyer für das Neue. Sie erfahren, warum Abenteurer und Routiniers getrennt zu besseren Ergebnissen kommen, warum ein Chief New Officer so wertvoll ist und wie Sie das Plus-Modell für Innovationen zielsicher einsetzen. Mit Test: Sind Sie Routinier oder Abenteurer?