دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش:
نویسندگان: Clemens Pelster
سری:
ISBN (شابک) : 3835003879, 9783835003873
ناشر:
سال نشر: 2007
تعداد صفحات: 376
زبان: German
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 19 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Das Controllability-Prinzip im Spannungsfeld von Theorie und Praxis Eine empirische Untersuchung zur Verantwortung von Managern به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب اصل کنترل پذیری در زمینه تنش بین تئوری و عمل یک مطالعه تجربی در مورد مسئولیت مدیران نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
مدیران تا چه اندازه می توانند و باید مسئولیت پذیر باشند؟ این سوال در مجامع عمومی مورد بحث قرار می گیرد. عمدتاً خواسته می شود که مدیران فقط در قبال آنچه می توانند تأثیر بگذارند، مسئول باشند. Clemens Pelster ارتباط این الزام را که به عنوان اصل کنترل پذیری شناخته می شود، برای عملکرد تجاری بررسی می کند. او یک مدل تحقیقاتی را توسعه میدهد که مدلسازی نظریه اصلی-عامل را گسترش میدهد تا عناصر احساس مسئولیت، تلقینپذیری کلی و چارچوب درکشده برای عمل را در بر گیرد. نویسنده نشان می دهد که درک از آنچه که آنها می توانند تأثیر بگذارند و احساس مسئولیت در بین مدیران متفاوت است، و توصیه هایی برای اقدام در مورد چگونگی در نظر گرفتن این امر هنگام طراحی سیستم های تشویقی ارائه می دهد.
Inwieweit können und sollen Manager Verantwortung tragen? Diese Frage wird in der Öffentlichkeit kontrovers diskutiert. Meist wird gefordert, Manager nur für das verantwortlich zu machen, was sie auch beeinflussen können. Clemens Pelster untersucht die Relevanz dieser als Controllability-Prinzip bezeichneten Forderung für die betriebswirtschaftliche Praxis. Er entwickelt ein Forschungsmodell, das die Modellierung der Prinzipal-Agenten-Theorie um die Elemente Verantwortungsbewusstsein, generelle Beeinflussbarkeit und wahrgenommener Handlungsrahmen erweitert. Der Autor zeigt, dass die Wahrnehmung dessen, was sie beeinflussen können, und das Verantwortungsbewusstsein bei Managern unterschiedlich ausgeprägt sind, und präsentiert Handlungsempfehlungen, wie dies bei der Ausgestaltung von Anreizsystemen berücksichtigt werden kann.