برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید

09117307688
09117179751

در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید

دسترسی نامحدود

برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند

ضمانت بازگشت وجه

درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب

پشتیبانی

از ساعت 7 صبح تا 10 شب

دانلود کتاب Cycles of Organizational Change

دانلود کتاب چرخه تغییر سازمانی

مشخصات کتاب

Cycles of Organizational Change

دسته بندی: مدیریت
ویرایش:  
نویسندگان: Mintzberg Henry. Westley Frances.  
سری:  
 
ناشر:  
سال نشر:  
تعداد صفحات: 22 
زبان: English 
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 606 کیلوبایت

قیمت کتاب (تومان) : 30,000

کلمات کلیدی مربوط به کتاب چرخه تغییر سازمانی: مدیریت، مدیریت تغییر

میانگین امتیاز به این کتاب :
تعداد امتیاز دهندگان : 10

در صورت تبدیل فایل کتاب Cycles of Organizational Change به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.

توجه داشته باشید کتاب چرخه تغییر سازمانی نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.

توضیحاتی در مورد کتاب چرخه تغییر سازمانی

مجله مدیریت استراتژیک، جلد. 13، نسخه ویژه: مضامین بنیادی در تحقیقات فرآیند استراتژی (زمستان 1992). - پ. 39-59.

این مقاله به دنبال کمک به اصلاح آن وضعیت با توسعه یک چارچوب جامع از تغییر توسط سازمان‌ها است که بر روی چرخه‌های مختلف ساخته شده است: متمرکز برای نمایش محتوا و سطوح. تغییر، محیطی برای نشان دادن ابزار و فرآیندهای تغییر، مماس برای نشان دادن دوره‌ها و مراحل تغییر، و مارپیچی برای نشان دادن توالی‌ها و الگوهای تغییر. این چارچوب در نتیجه با توسعه سه مدل تغییر تجربه شده توسط مذاهب بزرگ جهان، تحت عنوان محاصره، شبیه سازی، و ریشه کن کردن، شکل می گیرد.

توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی

Strategic Management Journal, Vol. 13, Special Edition: Fundamental Themes in Strategy Process Research (winter 1992). — p. 39-59.

This paper seeks to help remedy that situation by developing a comprehensive framework of change by organizations, built on various cycles: concentric to represent the contents and levels of change, circumferential to represent the means and processes of change, tangential to represent the episodes and stages of change, and spiraling to represent the sequences and patterns of change. This framework is fleshed out in conclusion by developing three models of change experienced by major world religions, labeled enclaving, cloning, and uprooting.