دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: [1. Aufl. 2020]
نویسندگان: Andrea Hausmann
سری: essentials
ISBN (شابک) : 9783658286767, 9783658286774
ناشر: Springer Fachmedien Wiesbaden;Springer VS
سال نشر: 2020
تعداد صفحات: VII, 49
[52]
زبان: German
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 699 Kb
در صورت تبدیل فایل کتاب Cultural Leadership II: Instrumente der Personalführung in Kulturbetrieben به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب رهبری فرهنگی دوم: ابزارهای مدیریت پرسنل در مؤسسات فرهنگی نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
این ضروری به شیوه ای فشرده و عملی نشان می دهد که مدیران می توانند از ابزارهایی برای مدیریت موفق کارکنان در مؤسسات فرهنگی استفاده کنند. از یک طرف، ابزارهای مدیریت مستقیم با تمرکز بر ارتباطات ترسیم شده اند که در موقعیت های مدیریتی خاص مؤثر بوده و می توانند به صورت جداگانه طراحی شوند. از سوی دیگر، ابزارهای غیرمستقیم با تمرکز بر هماهنگی ارائه شده است که به شکل تا حد زیادی استاندارد شده در دسترس است و به نهادهای فرهنگی در ایجاد چارچوب سازمانی برای رهبری کمک می کند. توضیحات با تأملاتی در مورد ویژگی های رفتار رهبری و موفقیت رهبری تکمیل می شود. این بر اساس این تصور است که همه کارکنان مؤسسات فرهنگی مسئول رهبری موفق هستند، یعنی هم رهبران و هم پیروان.
نویسنده:پروفسور دکتر آندریا هاسمن استاد موسسه مدیریت فرهنگی در دانشگاه آموزش لودویگزبورگ است و به مؤسسات فرهنگی در مورد موضوعات منابع انسانی، گردشگری فرهنگی و بازاریابی مشاوره می دهد.
Dieses essential vermittelt kompakt und praxisnah, welche Instrumente Führungskräfte konkret einsetzen können, um Personal in Kulturbetrieben erfolgreich zu führen. Skizziert werden dabei zum einen direkte Führungsinstrumente mit dem Fokus Kommunikation, die in konkreten Führungssituationen wirken und individuell auszugestalten sind. Zum anderen werden indirekte Instrumente mit dem Fokus Koordination vorgestellt, die weitgehend standardisiert zur Verfügung stehen und Kulturbetrieben dabei helfen, den organisationalen Rahmen für Führung zu schaffen. Die Ausführungen werden ergänzt durch Überlegungen zu Merkmalen des Führungsverhalten und Führungserfolgs. Zugrundeliegend ist dabei die Auffassung, dass für gelingende Führung alle Beschäftigten in Kulturbetrieben verantwortlich sind, d.h. sowohl Führende als auch Geführte.
Die Autorin:Prof. Dr. Andrea Hausmann ist Professorin am Institut für Kulturmanagement der Pädagogischen Hochschule Ludwigsburg und berät Kulturbetriebe in den Themen Personal, Kulturtourismus und Marketing.