دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1. Aufl.
نویسندگان: Katrin Keller. Franz Lorenz
سری: Management-Reihe Corporate Social Responsibility
ISBN (شابک) : 9783662559369, 9783662559376
ناشر: Springer Berlin Heidelberg;Springer Gabler
سال نشر: 2018
تعداد صفحات: 414
زبان: German
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 10 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب CSR در مراقبت های بهداشتی: تجارت و مدیریت، مدیریت پایداری، اخلاق تجاری، مدیریت مراقبت های بهداشتی، اقتصاد سلامت
در صورت تبدیل فایل کتاب CSR im Gesundheitswesen به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب CSR در مراقبت های بهداشتی نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
این کتاب گفتمان جاری را در مورد مسئولیت اجتماعی سازمانها در
ارتباط با پایداری میگیرد و پارادایم جدیدی را ایجاد میکند.
پس از سال ها تمرکز بر فرآیندهای بهینه سازی و افزایش کارایی،
تغییر پارادایم تمرکز بر افزایش اثربخشی را تشکیل می دهد. دیگر
فقط انجام کارها به درستی نیست، بلکه انجام درست کارها، تقاضای
CSR است که در یک مدل ذهنی از سازگاری اقتصاد، اکولوژی، مسئولیت
اجتماعی و اثربخشی منطقه ای گنجانده شده است. بنابراین کمکی به
یک فلسفه جامع شرکتی است.
علاوه بر مبانی مفهومی، نظریهمحور و جایگاه پایداری در
رشتههای مرجع مدیریت بازرگانی، جامعهشناسی و تئوری مدیریت،
کمکها خوراکی برای تفکر و ایدههایی برای تحقق پایداری در سطح
توسعه کارکنان ارائه میکنند. چگونگی دستیابی به پایداری در
موسسات از طریق پروژهها و اینکه این رویکرد تا چه حد نیروهای
سازمانی را آزاد میکند، یکی دیگر از تمرکزهای ارائه شده توسط
متخصصان بخش بهداشت و درمان است.به طور کلی، کتاب حاضر اولین
تلاش برای توصیف پایداری را ارائه میکند. بحث در مؤسسات
بهداشتی و مراقبت اجتماعی و در نتیجه سهمی که از تغییر پارادایم
از کنترل کمیت خارجی به لذت کنترل شده ذاتی در طراحی حمایت می
کند.
Dieses Buch greift einen aktuellen Diskurs zur Corporate
Social Responsibility von Organisationen im Zusammenhang mit
Nachhaltigkeit auf und schafft ein neues Paradigma. Nach
Jahren der Fokussierung auf Optimierungsprozesse und
Effizienzsteigerung bildet der Paradigmenwechsel die
Zentrierung auf Effektivitätssteigerung. Nicht mehr nur die
Dinge richtig machen, sondern die richtigen Dinge richtig zu
machen ist die Forderung aus CSR, die sich in ein Mentales
Modell der Vereinbarkeit von Ökonomie, Ökologie, sozialer
Verantwortung und regionaler Wirksamkeit einbettet. Sie ist
damit ein Beitrag zu einer umfassenden
Unternehmensphilosophie.
Neben den konzeptuellen, theoriegeleiteten Grundlagen und der
Verortungen von Nachhaltigkeit in den Bezugsdisziplinen
Betriebswirtschaft, Soziologie und Führungslehre bieten die
Beiträge Denkanstöße und Ideen zur Realisierung von
Nachhaltigkeit auf der Ebene der Personalentwicklung und der
Organisationsentwicklung.Wie durch Projekte Nachhaltigkeit in
Einrichtungen erzielen werden kann und wie stark dieser
Ansatz organisationale Wirkkräfte freisetzt, ist ein weiterer
Schwerpunkt der Beiträge, die von Experten des Gesundheits-
und Bildungswesens vorgestellt werden.Insgesamt bietet das
vorliegende Buch einen ersten Versuch die
Nachhaltigkeitsdebatte in Einrichtungen des Gesundheits- und
Sozialwesens zu beschreiben und damit einen Beitrag zu
leisten, der den Paradigmenwechsel von externer
Quantitätskontrolle hin zum intrinsischen gesteuerter Lust am
Gestaltung unterstützt.
Front Matter ....Pages I-XXIII
Front Matter ....Pages 1-1
Nachhaltigkeit – die sechste Disziplin (Franz Lorenz)....Pages 3-59
Wert(e)orientierte Führung (Martin Müller, Henning Pätzold, Katrin Keller, Eva Hasske)....Pages 61-76
Werteorientierte Führung (Sebastian Fell)....Pages 77-84
Ethik und CSR – Yin und Yang der Unternehmenskultur? (Franz Schils)....Pages 85-95
Selbstbestimmtes Lernen im Prozess der Arbeit (Katrin Keller)....Pages 97-104
Integration der CSR in die Praxis – oder: Wie befähigen wir Menschen einer Organisation zu dauerhaftem sozialverantwortlichem Denken und Handeln? (Oliver Fink)....Pages 105-123
Front Matter ....Pages 125-125
Integration ist keine Einbahnstraße (Ursula Lehnen, Nils Fischer)....Pages 127-143
Arbeits- und Gesundheitsschutz in der Vernetzung (Michaele Münch)....Pages 145-152
Elemente einer Nachhaltigkeitsstrategie der Berufsakademie für Gesundheits- und Sozialwesen Saarland gGmbH (BAGSS) (Bettina Mutz-Lorenz)....Pages 153-178
Das Krankenhaus als engagierter Bürger (Carl Heese, Tilman Thaler)....Pages 179-190
Gesellschaftliche Verantwortung im Krankenhaus und Perspektiven der betrieblichen Gesundheitsförderung (Isabella Schmidpeter)....Pages 191-202
Zukunftsfähige Pflege mit Innovationspotenzial (Pia Wieteck)....Pages 203-236
Betriebliches Gesundheitsmanagement (Benjamin Klenke)....Pages 237-257
Corporate Social Responsibility (CSR) und Leadership im Gesundheitswesen (Josef Menzel, Heribert Jaklin)....Pages 259-271
Gesundheitswirtschaft – ein hölzernes Eisen? (Jean-Pierre Wils, Ruth Baumann-Hölzle)....Pages 273-287
Die Möglichkeit von Corporate Social Responsibiltiy im Gesundheitswesen (Harald Stummer, Elisabeth Nöhammer, Margit Raich)....Pages 289-299
Front Matter ....Pages 301-301
Nachhaltigkeit im Veränderungsmanagement am Beispiel des Franziskus-Hospizes in Erkrath Hochdahl (FHH) (Andreas Feller, Siegfried Thiel)....Pages 303-317
Die E-Learning-Plattformen für Patienten der Hôpitaux Robert Schuman (Olivier Hoffmann, Tsvetelina Ivanova)....Pages 319-335
Nachhaltige Bildung für Führungskräfte (Joachim Stöber)....Pages 337-352
Digitalisierung in der pflegeberuflichen Bildung: Eine Konzeption zur Vernetzung von Theorie und Praxis auf der Basis der Leittextmethode (Susanne Groß)....Pages 353-368
Nachhaltigkeit im Krankenhaus am Beispiel von Lieferketten (Frank Brust)....Pages 369-378
Vereinfachte Ausbildung für Menschen mit Lernschwierigkeiten als Beispiel für Soziales Handeln mit Verantwortung im Gesundheitswesen (Roderich Dörner, Judith Vitek)....Pages 379-389
Projekt Arbeitsplatznahe Qualifizierung langjähriger Mitarbeiter in der Altenpflege ohne formalen Bildungsabschluss (Franz Lorenz, Bettina Mutz-Lorenz)....Pages 391-408