Crowdstorm: The Future of Innovation, Ideas, and Problem Solving

راهنمای عملی برای بهره‌برداری از ایده‌ها و استعدادهای فراوان خارج از سازمان شما  

سازمان‌های موفق دائماً در جستجوی ایده‌های جدید هستند. از لحاظ تاریخی، سازمان‌ها به کارکنان و شرکای انتخابی خود نگاه کرده‌اند. آنها از تکنیک هایی مانند طوفان فکری برای جمع آوری و ارزیابی ایده ها استفاده کرده اند. با این حال، در بازار امروز، استعدادها و ایده های جدید را می توان در همه جا یافت.

اینترنت به سازمانها این امکان را داده است که جستجوهای خود را بسیار فراتر از چهار دیواری خود گسترش دهند. به جای ده یا صد نفر، سازمان‌ها از استارت‌آپ‌ها گرفته تا شرکت‌های ثروتمند 500 می‌توانند با هزاران یا ده‌ها هزار نفر برای کشف و ارزیابی بسیاری از ایده‌ها (و همچنین نمونه‌های اولیه، شرکا و افراد) همکاری کنند. ما این را طوفان جمعیتی می نامیم.

اما چگونه می‌توانید این همه افراد و ایده‌ها را سازماندهی کنید تا بهترین نتایج را به دست آورید؟

هدف ما این است که به خوانندگانمان کمک کنیم طوفان جمعیتی کار کنند. برای کمک به سازمان‌های بیشتر در تعامل با افراد بسیار فراتر از مرزهای سازمانی خود، برای یافتن ایده‌ها، راه‌حل‌ها، استعدادها و شرکای بهتر، تا بتوانیم برخی از چالش‌برانگیزترین مشکلات خود را حل کنیم - نه فقط به خاطر تجارت، بلکه برای جامعه ما نیز.

• شان آبراهامسون بیش از یک دهه را به‌عنوان سرمایه‌گذار و مشاور در مراحل اولیه گذرانده است و با استارت‌آپ‌های پیشرو و سازمان‌های جهانی برای شناسایی، ایجاد و راه‌اندازی کسب‌وکارهای جدید که با روابط جدید ممکن با مشتریان و متخصصان امکان‌پذیر شده‌اند، همکاری کرده است.
• پیتر رایدر رئیس سابق jovoto است و تجربه گسترده ای به عنوان مشاور دارد که به سازمان ها کمک می کند تا کسب و کار خود را از طریق استفاده از فناوری های جدید بهبود بخشند.
• باستیان اونتربرگ موسس و مدیر عامل jovoto است. ، یک شرکت مستقر در برلین و نیویورک است که یک جامعه خلاق 40000 نفری را سازماندهی می کند تا با برندهای جهانی روی مشکلاتی از طراحی محصول جدید تا معماری پایدار کار کنند.

A practical guide to tapping into the abundant ideas and talent outside your organization  

Successful organizations are constantly searching for new ideas.  Historically, organizations have looked to their employees and select partners. They have used techniques like brainstorming to gather and evaluate ideas.  However, in today’s market, talent and new ideas can be found everywhere.  

The Internet has enabled organizations to greatly expand their searches far beyond their four walls.  Instead of ten or one hundred people, organizations from startups to Fortunate 500 firms can work with thousands or tens of thousands to discover and assess many, many more ideas (as well as prototypes, partners and people).   We call this Crowdstorming.  

But how do you organize so many people and ideas to get the best results? 

Our goal is to help our readers make Crowdstorming work; to help more organizations engage with people far beyond their organizational borders, to find better ideas, solutions, talent and partners so we can address some of our most challenging problems -- not just for the sake of business, but for our society, too. 

• Shaun Abrahamson has spent more than a decade as an early stage investor and advisor partnering with leading startups and global organizations to identify, create and launch new businesses enabled by newly possible relationships with customers and experts.
• Peter Ryder is the former President of jovoto and has broad experience as a consultant helping organizations improve their business through the use of new technologies.
• Bastian Unterberg is the founder and CEO of jovoto, a Berlin and NYC based firms that organizes a 40,000 person strong creative community to work with global brands on problems ranging from new product design to sustainable architecture.