Critical Touch Points of Recruitment

دسته بندی: کسب و کار
ویرایش:  
نویسندگان: Strategic HR.  
سری:  
 
ناشر:  
سال نشر:  
تعداد صفحات: 53 
زبان: English 
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 2 مگابایت 

قیمت کتاب (تومان) : 34,000

بوکبون، 2014. - 53 ص. — ISBN 978-87-403-0697-2. آیا این احساس را دارید که تصمیم خوبی برای استخدام می گیرید؟ یا بدتر از آن، آیا متوجه شده اید که نامزد اشتباهی را استخدام کرده اید؟ آیا زمان ارزیابی یا حتی ایجاد یک فرآیند استخدام موثرتر فرا رسیده است؟
استخدام نباید یک فرآیند قمار باشد. افراد تیم شما برای موفقیت شرکت شما بسیار مهم هستند. بنابراین، در حالی که استخدام دقیقاً یک علم نیست، چند مرحله مهم وجود دارد که باید آنها را در فرآیند استخدام خود بگنجانید تا به شما در تصمیم گیری بهتر در مورد استخدام کمک کند. خیلی اوقات ما برای پر کردن یک موقعیت باز عجله داریم زیرا فوراً به آن شخص نیاز داریم. در انجام این کار، از برخی از مهم ترین مراحل در این فرآیند صرف نظر می کنیم. این کتاب به شما در فرآیند استخدام کمک می‌کند، همچنین ابزارها، نمونه‌ها و موارد دیگر را در اختیار شما قرار می‌دهد تا به شما در تصمیم‌گیری موثر برای استخدام کمک کند.
این کتاب برای ارائه چارچوبی برای استخدام موفق نوشته شده است. دنبال کردن دقیق این فرآیند به شما این امکان را می دهد که بهترین شانس ممکن را برای استخدام عالی داشته باشید. نادیده گرفتن مراحل مهم در فرآیند استخدام، کیفیت نتایج شما را به خطر می اندازد و می تواند بر مدت زمان حفظ یک کارمند تأثیر بگذارد. هزینه و زمان تعویض یک کارمند بسیار بیشتر از انجام صحیح آن در بار اول است. محتوا شروع به کار
استراتژی
برند استخدام
پیدا کردن نامزدها
اعلام شغل
منبعیابی نامزدها
ارزیابی نامزدها – غربالگری
رزومه های غربالگری / نمایه ها
پيش غربالگری
نمایش تلفنی
برنامه استخدام
انتخاب نامزدها
مصاحبه – اهداف
انواع مصاحبه
سوالات مصاحبه
مصاحبه
تأیید داوطلبان
ارزیابی ها – تست های قبل از استخدام
بررسی پیشینه و مرجع
غربالگری مواد مخدر
ارائه پیشنهاد – استخدام
پیشنهاد
On-Boarding
Closure – Notifications
Reflection
درباره نویسنده
Strategic HR, inc. یک شرکت مدیریت بین‌المللی مستقر در منطقه سینسیناتی، OH است که از سال 1995 به سازمان‌ها در صنایع خدماتی، تولیدی و غیرانتفاعی با مدیریت استراتژیک منابع انسانی و پروژه‌های توسعه سازمانی کمک می‌کند.

Bookboon, 2014. — 53 p. — ISBN 978-87-403-0697-2. Do you struggle feeling like you are making a good hiring decision? Or worse, have you found yourself hiring the wrong candidate? Is it time to evaluate or even create a more effective recruitment process?
Hiring shouldn’t be a gambling process. The people on your team are too important to the success of your company. So, while hiring is not exactly a science, there are a few important steps that you should incorporate into your recruitment process to help you make better hiring decisions. Too often we get in a hurry to fill an open position because we need that person right away. In doing so, we skip some of the most important steps in the process. This book will help guide you through the hiring process, as well as provide you with tools, samples and more to help you make effective hiring decisions.
This book has been written to provide a framework for successful recruitment. Carefully following this process will enable you to have the best possible chance of making a great hire. Skipping important steps in the recruitment process risks the quality of your results and can impact how long you retain an employee. The cost and time to replace an employee far outweighs doing it right the first time. Content Getting Started
Strategy
Employment Brand
Finding Candidates
Job Posting
Sourcing Candidates
Evaluating Candidates – Screening
Screening Resumes / Profiles
Prescreening
Phone Screening
Employment Application
Selecting Candidates
Interviewing – Goals
Interview Types
Interview Questions
The Interview
Verifying Candidates
Assessments – Pre-Employment Testing
Background and Reference Checks
Drug Screening
Making The Offer – Hiring
Offer
On-Boarding
Closure – Notifications
Reflection
About the Author
Strategic HR, inc. is an international management firm based in the Cincinnati, OH area assisting organizations in the service, manufacturing, and non-profit industries with strategic human resources management and organizational development projects since 1995