Critical Issues in Cross Cultural Management

ویرایش: 1 
نویسندگان: Jessica L. Wildman,  Richard L. Griffith,  Brigitte K. Armon (eds.)  
سری:  
ISBN (شابک) : 9783319421643, 9783319421667 
ناشر: Springer International Publishing 
سال نشر: 2016 
تعداد صفحات: 200 
زبان: English 
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 3 مگابایت 

قیمت کتاب (تومان) : 38,000



این کتاب محرک تحقیقاتی را در مورد چالش‌ها و فرصت‌هایی که هنگام کار در محیط‌های سازمانی از نظر فرهنگی و جغرافیایی متنوع با آن مواجه می‌شوند بررسی می‌کند. مشارکت کنندگان متخصص سوالات پیچیده ای را در مورد شایستگی فرهنگی و رهبری در چشم انداز غنی امروز سازمان های جهانی، تیم های چند رهبر، هماهنگی گسترده بین مکان ها و فناوری های ارتباط مجازی همیشه در حال تکامل مطرح می کنند و به آنها پاسخ می دهند. ایده‌هایی که در اینجا توضیح داده می‌شوند نه تنها بر ایجاد مهارت‌های فرهنگی برای توسعه و حفظ تیم‌ها، بلکه بر به کارگیری دانش، ایجاد بینش، ارزیابی عملکرد و آموزش اعضای تیم به عنوان رهبر تمرکز دارند. از جمله نوآوری‌های کتاب: چارچوب رهبری هوشمند جهانی، استراتژی‌هایی برای ایجاد رهبری مشارکتی چندفرهنگی، دیدگاه‌های نظامی و صلح‌جویانه، و رویکردهای جدید برای ارزیابی شایستگی‌های بین فرهنگی.

شامل این پوشش:< /p>

· رهبری هوشمند جهانی: به سوی یکپارچه‌سازی شایستگی‌ها.

· ملاحظات و بهترین شیوه‌ها برای توسعه مدل‌های شایستگی فرهنگی در حوزه‌های کاری کاربردی.

· معضلات فرهنگی و برخوردهای اجتماعی-فرهنگی: رویکردی برای درک، ارزیابی و تحلیل فرهنگ.

· شایستگی تعارض در دنیای چندفرهنگی.

· بیست کشور در بیست سال: مدلسازی، ارزیابی و آموزش مهارت های بین فرهنگی قابل تعمیم.

· انتظار غیرمنتظره: سازگاری شناختی و عاطفی در بین فرهنگ ها.

مسائل بحرانی در مدیریت بین فرهنگی

i> دانشجویان، دانش پژوهان و شاغلان را در روانشناسی سازمانی صنعتی علاقه مند خواهد کرد، برنامه های رفتار سازمانی، روانشناسی کار و روانشناسی کاربردی به دنبال خلاصه ای از تحقیقات و دیدگاه های به روز در مورد این موضوع برجسته هستند.

This stimulating book surveys the research on the challenges and opportunities encountered when working within culturally and geographically diverse organizational settings. Expert contributors pose and address complex questions regarding cultural competence and leadership in today’s rich landscape of global organizations, multiple-leader teams, extensive coordination among locations, and ever-evolving virtual communication technologies. The ideas described here focus not only on building cultural skills to develop and sustain teams, but also on applying knowledge, building insight, evaluating performance, and training team members to be leaders. Among the book’s innovations: the Globally Intelligent Leadership framework, strategies for building multicultural collaborative leadership, military and peacemaking perspectives, and new approaches for assessing cross-cultural competencies.

Included in the coverage:

· Globally Intelligent Leadership: toward an integration of competencies.

· Considerations and best practices for developing cultural competency models in applied work domains.

· Cultural dilemmas and sociocultural encounters: an approach for understanding, assessing, and analyzing culture.

· Conflict competence in a multicultural world.

· Twenty countries in twenty years: modeling, assessing, and training generalizable cross-cultural skills.

· Expecting the unexpected: cognitive and affective adaptation across cultures.

Critical Issues in Cross Cultural Management will interest students, scholars, and practitioners in industrial organizational psychology, organizational behavior, work psychology, and applied psychology programs looking for a summary of up-to-date research and viewpoints on this increasingly salient topic.

Front Matter....Pages i-xv
#TeamLeadership: Leadership for Today’s Multicultural, Virtual, and Distributed Teams....Pages 1-14
Globally Intelligent Leadership: Toward an Integration of Competencies....Pages 15-32
Considerations and Best Practices for Developing Cultural Competency Models in Applied Work Domains....Pages 33-52
Cultural Dilemmas and Sociocultural Encounters: An Approach for Understanding, Assessing, and Analyzing Culture....Pages 53-60
Conflict Competence in a Multicultural World....Pages 61-72
One Finger Pointing Toward the Other, Three Are Back at You....Pages 73-90
Culture and Peacemaking....Pages 91-102
Assessing Cross-Cultural Competence: A Working Framework and Prototype Measures for Use in Military Contexts....Pages 103-131
Expecting the Unexpected: Cognitive and Affective Adaptation Across Cultures....Pages 133-155
Twenty Countries in Twenty Years: Modeling, Assessing, and Training Generalizable Cross-Cultural Skills....Pages 157-169
The Way Ahead: Critical Directions for Future Research in Cross-Cultural Management....Pages 171-183
Back Matter....Pages 185-190