دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
دسته بندی: مکانیک: پویایی و هرج و مرج غیرخطی ویرایش: نویسندگان: Gene Klann سری: ISBN (شابک) : 1882197755, 9781882197750 ناشر: Center for Creative Leadership سال نشر: 2003 تعداد صفحات: 0 زبان: English فرمت فایل : CHM (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 13 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Crisis Leadership: Using Military Lessons, Organizational Experiences, and the Power of Influence to Lessen the Impact of Chaos on the People You Lead به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب رهبری بحران: استفاده از درس های نظامی، تجارب سازمانی و قدرت نفوذ برای کاهش تأثیر هرج و مرج بر افرادی که رهبری می کنید نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
"هیچ چیز مانند یک بحران یک رهبر را آزمایش نمی کند. وقایع بسیار پربار و دراماتیک پیرامون یک بحران عمیقاً افراد یک سازمان را تحت تاثیر قرار می دهد و حتی می تواند بقای سازمان را تهدید کند. اما اقداماتی وجود دارد که یک رهبر می تواند قبل، در حین و بعد از یک بحران انجام دهد. به طور موثر مدت و تأثیر این موقعیت های بسیار دشوار را کاهش می دهد. در مرکز آن، رهبری مؤثر بحران از سه چیز تشکیل شده است - ارتباطات، وضوح بینش و ارزش ها، و روابط مراقبتی. رهبرانی که این ویژگی ها را توسعه می دهند، به آنها توجه می کنند و به آنها عمل می کنند. راه درازی برای مدیریت ابعاد انسانی یک بحران است. در نهایت، همه چیز به مردم مربوط می شود."
"Nothing tests a leader like a crisis. The highly charged, dramatic events surrounding a crisis profoundly affect the people in an organization and can even threaten the organization's survival. But there are actions a leader can take before, during, and after a crisis to effectively reduce the duration and impact of these extremely difficult situations. At its center, effective crisis leadership is comprised of three things - communication, clarity of vision and values, and caring relationships. Leaders who develop, pay attention to, and practice these qualities go a long way toward handling the human dimension of a crisis. In the end, it's all about the people."