Crisis and Turnaround in German Medium-Sized Enterprises: An Integrated Empirical Study

هدف توماس ویتیگ کسب بینش بیشتر در مورد بحران و فرآیند چرخش SMEها، بررسی موفقیت چرخش و تأثیر چرخش بر نقش خانواده در شرکتهای خانوادگی است. بر اساس یک مدل چرخش مفهومی یکپارچه توسعه‌یافته، نویسنده نمونه‌ای از 209 مورد چرخش شرکت‌های متوسط ​​آلمانی را از کارشناسان بازسازی که برای بانک‌های آلمانی کار می‌کردند جمع‌آوری کرد. او با استفاده از انواع تجزیه و تحلیل های آماری با دقت انتخاب شده، عوامل کلیدی برای موفقیت چرخش را شناسایی می کند و نمونه های خاصی از بحران ها و چرخش را پیدا می کند. این مطالعه با تجزیه و تحلیل تأثیر یک چرخش موفقیت آمیز بر شرکت های خانوادگی در نمونه او به پایان می رسد. بر اساس بینش های مطالعه، او هر دو، توصیه هایی برای تحقیقات آینده و مجموعه ای از پیامدهای عملی را برای همه ذینفعان مربوطه در یک وضعیت چرخش ارائه می دهد.

Thomas Wittig aims at gaining additional insights into the crisis and turnaround process of SMEs, investigating both, the turnaround success and the impact of turnaround on the family role in family firms. Based on a specifically developed integrated conceptual turnaround model, the author collected a sample of 209 turnaround cases of German medium-sized companies from restructuring experts working for German banks. Employing a variety of carefully selected statistical analyses he identifies key factors for turnaround success and finds specific archetypes of crises and turnaround. The study concludes with an analysis of the impact of a successful turnaround on the family firms within his sample. Based on the study’s insights he provides both, recommendations for future research and a set of practical implications for all relevant stakeholders of a turnaround situation.