دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش:
نویسندگان: Colin Egan
سری:
ISBN (شابک) : 0750619376, 9780750619370
ناشر: Butterworth-Heinemann
سال نشر: 1995
تعداد صفحات: 0
زبان: English
فرمت فایل : CHM (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 1,004 کیلوبایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Creating Organizational Advantage به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب ایجاد مزیت سازمانی نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
ایجاد مزیت سازمانی یک ارزیابی انتقادی از مدها و مدها در تئوری مدیریت ارائه می دهد. این ضعفهای استراتژیک برنامههای تغییر مانند مدیریت کیفیت جامع و مهندسی مجدد فرآیند کسبوکار را آشکار میکند و توضیح میدهد که چرا بسیاری از شرکتها موفق نمیشوند «محور بازار» یا «مشتری محور» شوند. بررسی نیروهای رقابتی جهانی و فشارهای بینالمللیسازی که شرکتها با آنها مواجه میشوند، بینشی را در مورد چالشهای استراتژیک کلیدی با نزدیک شدن به قرن بیست و یکم فراهم میکند. ایجاد تحلیلهای مزیت سازمانی: چگونه جهانیسازی سازمانها را وادار میکند تا به «بیتفاوتی استراتژیک» خود بپردازند، چرا شرکتها به دنبال «نوش جان» هستند. راهحلهایی برای مشکلات اساسی کسبوکار، ابعاد استراتژیک برنامههای تغییر سازمانی، نقش سرمایهگذاریهای مشترک و اتحادهای استراتژیک در جبران کمبودها در شایستگیهای اصلی. ایدههای این کتاب از مشاوره تحقیقاتی و تجربه توسعه اجرایی نویسنده با سازمانهای بینالمللی، از جمله: Bass Taverns، British Steel، BT، Burmah Castrol، Cadbury Schweppes، CAMAS، Coopers & Lybrand، Coral، ECC، GPT، Grace Dearborn گرفته شده است. ، هیتاچی، کداک، KPMG، لوکاس هوافضا، مخابرات شمالی، فیلیپس، ریچم، رید الزویر، رولز رویس plc، شل شیمیایی، زیمنس-نیکسدورف. برنده جایزه مدیریت MCA در سال 1995 ارزیابی انتقادی مدها و مدها در تئوری مدیریت را ارائه می کند.
Creating Organizational Advantage presents a critical appraisal of fashions and fads in management theory. It exposes the strategic weaknesses of change programmes such as Total Quality Management and Business Process Re-Engineering and explains why so many companies fail to become 'market-led' or 'customer-focused'. An examination of global competitive forces and the internationalization pressures faced by companies provides insight into key strategic challenges as we approach the 21st century.Creating Organizational Advantage analyses: how globalization is forcing organizations to address their 'strategic sloppiness', why companies seek 'panacea' solutions to basic business problems, the strategic dimensions of organizational change programmes, the role of joint ventures and strategic alliances in compensating for shortfalls in core competencies.These key themes are integrated within a framework which proposes balanced solutions for organizational survival and strategic prosperity.Many of the ideas for the book came from the author's research consultancy and executive development experience with international organizations, including:Bass Taverns, British Steel, BT, Burmah Castrol, Cadbury Schweppes, CAMAS, Coopers & Lybrand, Coral, ECC, GPT, Grace Dearborn, Hitachi, Kodak, KPMG, Lucas Aerospace, Northern Telecom, Philips, Raychem, Reed Elsevier, Rolls-Royce plc, Shell Chemicals, Siemens-Nixdorf. Winner of the 1995 MCA Management PrizePresents critical appraisal of fashions and fads in management theory