Creating market insight : how firms create value from market understanding

ویرایش: 1 
نویسندگان: Raspin. Paul G.,  Smith. Brian David  
سری:  
ISBN (شابک) : 9780470773062, 1119207789 
ناشر: John Wiley & Sons 
سال نشر: 2008 
تعداد صفحات: 334 
زبان: English 
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 1 مگابایت 

قیمت کتاب (تومان) : 40,000

برایان اسمیت و پل راسپین یک رویکرد کامل و عملگرایانه را برای ایجاد و به کارگیری بینش صحیح بازار نشان می دهند. با استفاده از مثال‌های عملی متعدد، نکات یادگیری و نکات مهم تحریک‌آمیز، آن‌ها بر اساس اصول بازاریابی راهبردی تثبیت شده‌اند تا به شما دانش عملی بدهند که بتوانید کسب‌وکار خود را برای ایجاد مزیت بازار پایدار به کار ببرید.

Beverley Dipper، مدیر بازار بینش، Microsoft UK Ltd

\"من هیچ تردیدی ندارم که بگویم این کتاب را بخرید. این کتاب در قفسه کتاب شما یک موقعیت جلو و مرکزی پیدا می کند. ، با تعداد زیادی از صفحات علامت گذاری پس از آن که بارها و بارها به آنها باز خواهید گشت. p>\"توضیح خوانا و مستدل از چگونگی ایجاد بینش عملی مشتری و دنبال کردن آن با اجرای پرشور و مداوم\"

مدیر بینش برند جهانی داگ لارسون، AstraZeneca

ایجاد بینش بازار به موضوع استراتژیک کلیدی پیش روی هر شرکتی می پردازد: چگونه بازار خود را درک کنیم و آن دسته از دانش های ارزشمند را پیدا کنیم. منجر به مزیت رقابتی واقعی شود؟

ایجاد بینش بازار:

• توضیح می‌دهد که چگونه شرکت‌ها رفتار اسکن بازار خود را متناسب با در شرایط خاص بازار خود به خوبی کار می کنند
• فرآیندی را توصیف می کند که از طریق آن داده ها ابتدا به اطلاعات و سپس دانش تبدیل می شوند
• دانش معمول بازار را از بینش واقعی متمایز می کند و جزئیات چگونگی تبدیل شرکت ها را شرح می دهد. بینش ارزش
• فرآیندی دقیق و گام به گام را ارائه می‌کند که خواننده را قادر می‌سازد تا موفقیت شرکت‌های هوشمند را تقلید کند

ایجاد بینش بازار i> برای مدیرانی نوشته شده است که نیاز به ایجاد ارزش در دنیای واقعی دارند.

Brian Smith and Paul Raspin demonstrate a thorough and pragmatic approach to creating and applying sound market insight.  Using numerous practical examples, learning points and provocative takeaways, they build on established strategic marketing principles to give you actionable knowledge you can apply your business to create lasting market advantage.

Beverley Dipper, Market Insight Manager, Microsoft UK Ltd

"I have no hesitation in saying buy this book. It will find a front and centre position in your bookshelf, with plenty of post-its marking pages that you will return to again and again."

Mark Irvine, Strategy Manager, De Beers Diamond Trading Company

"A readable and well-founded description of how to generate actionable customer insight and follow it through with passionate and consistent execution"

Dag Larsson Global Brand Insight Director, AstraZeneca

Creating Market Insight addresses the key strategic issue facing any company: How do we make sense of our market and find those precious nuggets of knowledge that lead to real competitive advantage?

Creating Market Insight:

• Explains how firms tailor their market scanning behaviour to work well in the special conditions of their market
• Describes the process through which data is translated first into information, and then knowledge
• Differentiates routine market knowledge from true insight and details how firms turn insight into value
• Provides a detailed, step-by-step process that enables the reader to emulate the success of insightful firms

Creating Market Insight is written for managers who need to need to create value in the real world.

Content: Creating Market Insight
 Contents
 Preface
 Acknowledgements
 1: Success, strategy and understanding
 2: The difficulty of gaining insight
 3: How well do you understand your business environment?
 4: What does market insight look like?
 5: What do real managers do to understand the environment?
 6: Understanding and assessing the complexity and turbulence of a market
 7: What is the best way to understand the business environment?
 8: Putting it together how firms create insight
 9: From insight to value
 References
 Index of figures
 Index of tables
 Index.