Creating and Sustaining Competitive Advantage: Management Logics, Business Models, and Entrepreneurial Rent

این کتاب یک چارچوب یکپارچه برای توضیح پدیده‌های مزیت رقابتی و ایجاد ارزش شرکت در محیط‌های پویا ایجاد می‌کند. از طریق یک تئوری جدید خلق ارزش استراتژیک، این بررسی می کند که چگونه یک شرکت می تواند مزیت رقابتی خود را از طریق انگیزه های مدیریت، نیروهای بازار سرمایه، فرهنگ و ساختار سازمانی و پیچیدگی اجتماعی اندازه گیری و حفظ کند. همچنین در نظر می‌گیرد که چگونه مدیریت می‌تواند از منابع و قابلیت‌های خود، گزینه‌های سایه، نیروهای بازار محصول، نیازهای مشتری و یادگیری سازمانی به عنوان ابزاری برای متمایز ساختن آنها از رقبا استفاده کند. با رویکردی نوآورانه در تئوری و تحقیق، این موسسه برای اطلاع رسانی به دانشمندان و متخصصان در مدیریت، استراتژی کسب و کار و کارآفرینی در مورد فرآیند ایجاد ارزش رقابتی و پایدار قرار خواهد گرفت.

This book develops a unified framework to explain the phenomena of competitive advantage and firm value creation in dynamic environments. Through a new strategic value creation theory, it explores how a firm can measure and sustain its competitive advantage through management incentives, capital market forces, organizational culture and structure, and social complexity. It also considers how management can utilize their resources and capabilities, shadow options, product market forces, customer needs, and organizational learning as a means to differentiate them from the competition. With an innovative approach to theory and research, it will be positioned to inform both scholars and practitioners in management, business strategy, and entrepreneurship on the process of competitive and sustainable value creation.