Corporate Sustainability Management in the Energy Sector: An Empirical Contingency Approach

مسئولیت اجتماعی شرکت، پایداری، و شهروندی عباراتی هستند که اغلب شک و بدبینی قابل توجهی را به ویژه در جامعه مدنی برمی انگیزند. تحقیقات تطبیقی ​​و خاص بخش مورد نیاز، که می‌تواند یک بحث واقعی‌تر را تسهیل کند، هنوز در ادبیات وجود ندارد. پژوهش حاضر با ارائه داده‌های جمع‌آوری‌شده از دو گروه از مدیران، کارشناسان پایداری و کارشناسان غیرپایداری، از دو بخش مختلف صنعتی (یکپارچه نفت و گاز در مقابل تاسیسات برق) و چندین منطقه جغرافیایی، این شکاف را پر می‌کند.

الیور سالزمن دیدگاه جامعی در مورد مدیریت پایداری شرکت در شرکت هایی مانند شل و RWE ارائه می دهد و مسائل کلیدی اجتماعی و زیست محیطی را که بخش انرژی را هدایت می کند، بررسی می کند. نویسنده تأثیر فشار ذینفعان بر شرکت‌های انرژی و تلاش‌های آن‌ها برای پاسخ‌دهی بیشتر را تحلیل می‌کند. علاوه بر این، او مدلی برای مدیریت پایداری شرکتی استراتژیک و در نتیجه سودمحور ایجاد می کند.

Corporate social responsibility, sustainability, and citizenship are terms that often evoke considerable scepticism and cynicism, particularly in civil society. Much needed sector-specific and comparative research, which could facilitate a more fact-oriented debate, is still missing from the literature. The present study aims to fill this gap by presenting data collected from two groups of managers, namely sustainability experts and non-sustainability experts, from two different industry sectors (integrated oil and gas vs. electric utilities) and several geographical regions.

Oliver Salzmann provides a comprehensive view on corporate sustainability management in companies such as Shell and RWE and investigates the key social and environmental issues driving the energy sector. The author analyses the influence which stakeholder pressure exercises on energy companies and their efforts to become more responsive. Moreover, he develops a model for strategic, thus profit-oriented, corporate sustainability management.