دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
دانلود کتاب Corporate Success and Transformational Leadership
دانلود کتاب موفقیت شرکت و رهبری تحول آفرین
مشخصات کتاب
Corporate Success and Transformational Leadership
ویرایش:
نویسندگان: P Singh
سری:
ISBN (شابک) : 8122402658, 9788122426403
ناشر:
سال نشر: 1990
تعداد صفحات: 374
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 14 مگابایت
قیمت کتاب (تومان) : 30,000
در صورت تبدیل فایل کتاب Corporate Success and Transformational Leadership به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب موفقیت شرکت و رهبری تحول آفرین نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
توضیحاتی در مورد کتاب موفقیت شرکت و رهبری تحول آفرین
در جامعه معاصر هند، همه نهادها، اعم از اجتماعی، اقتصادی، مذهبی یا سیاسی، دستخوش مقیاس بی‌سابقه‌ای از دگردیسی هستند. همه جانبه، فرسایش ارزش وجود دارد، و مردم به طور فزاینده ای احساس ناتوانی، درماندگی، بی معنایی و بی نظمی را تجربه می کنند. اگرچه، این یک پدیده فراگیر است، اما شدت آن در نهادهای اقتصادی، دنیای شرکت ها و دولت بسیار بیشتر است. امروزه نیاز به احیای مجموعه‌ای از ارزش‌ها در این مؤسسات، آماده‌سازی مدیران و مدیران اجرایی برای مقابله و مدیریت مؤثر پیامدهای ناتوانی، درماندگی، بی‌معنای و بی‌معنای وجود دارد. همچنین برای رویارویی با این سناریو و مدیریت مناسب، نیاز به اصلاح و توسعه کسب و کار و رهبران دولتی فردا وجود دارد. قدرتمندترین راه برای دستیابی به این امر از طریق فرآیند اجتماعی کردن رهبران با تجربه موفقیت شرکتی، سازماندهی و تحول است. به اشتراک گذاری این تجربیات کمک زیادی به القای حس ارزش ها و معنا می کند، آگاهی را تقویت می کند و الگوهای نقش قدرتمندی را ارائه می دهد. مدارس کسب و کار، متأسفانه در هند، بیش از حد بر یادگیری از طریق موارد شکست تاکید می کنند تا از طریق داستان های موفقیت. عملاً هیچ کار علمی در دسترس نیست که تجربه موفقیت و تحول در سازمان های هندی را برجسته کند. اثر حاضر تلاشی ناچیز در این جهت است. این (الف) مشخصات و نقش رهبران تحول‌آفرین و (ب) فرآیند فرهنگ‌سازی و تحول شرکتی در پنج سازمان هندی را برجسته می‌کند - سه سازمان مربوط به بخش عمومی، یکی به شرکت‌ها و یکی به بخش خصوصی. پرونده ها حول پنج موضوع زیر ساخته شده اند: 1. ساختن یک کلیسای جدید، 2. از انفرادی تا مردمی، 3. تلاش برای تعالی، 4. از هیاهو تا صلح، و 5. انسان در مرکز
توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی
In The Contemporary Indian Society, All The Institutions, Be It Social, Economic, Religious Or Political, Are Undergoing An Unprecedented Scale Of Metamorphosis. All Round, There Is Value Erosion, And People Are Increasingly Experiencing A Sense Of Powerlessness, Helplessness, Meaninglessness, And Normlessness. Although, This Is A Pervasive Phenomenon, Its Intensity Is Much Greater In Economic Institutions, Corporate World, And The Government. Today, There Is A Need To Resurrect A Set Of Values In These Institutions, To Prepare Administrators And Executives To Cope With And Effectively Manage The Consequences Of Powerlessness, Helplessness, Meaninglessness, And Normlessness. There Is Also A Need To Groom And Develop The Business And Government Leaders Of Tomorrow To Face This Scenario, And Appropriately Handle It. The Most Powerful Way Of Achieving This Is Through The Process Of Socializing The Leaders With The Experience Of Corporate Success, Organisation Building, And Transformation. Sharing These Experiences Helps Enormously In Inculcating A Sense Of Values And Meaning, Heightens The Consciousness, And Provides Powerful Role Models.Business Schools, Unfortunately In India, Overemphasize Learning Through The Cases Of Failures Rather Than Through Success Stories. There Is Virtually No Scientific Work Available Which Highlights The Experience Of Success And Transformation In The Indian Organisations. The Present Work Is A Modest Attempt In This Direction. It Highlights (A) The Profile And Role Of Transformational Leaders, And (B) The Process Of Culture Building And Corporate Transformation In Five Indian Organisations - Three Belonging To The Public Sector, One To The Corporate, And One To The Private Sector. The Cases Have Been Built Around The Following Five Themes:1. Building A New Church, 2. From Solo To Folk, 3. Quest For Excellence, 4. From Pandemonium To Peace, And 5. Man At The Centre
