Corporate Political Responsibility: How Businesses Can Strengthen Democracy for Mutual Benefit

این کتاب نشان می‌دهد که چگونه شرکت‌ها می‌توانند به طور مؤثر کسب‌وکار خود را با پذیرفتن مسئولیت سیاسی و گسترش مفهوم سرمایه‌گذاری خود برای گنجاندن یک جزء سیاسی ارتقا دهند. این نشان می دهد که موفقیت شرکت ها به طور اساسی به شرایط سیاسی-اجتماعی وابسته است. به عبارت دیگر: مدیریت پایدار سیاسی یک مورد تجاری است. بنابراین، شرکت‌ها باید نگاه دقیق‌تری به فرصت‌ها در رابط سیاست و تجارت داشته باشند.
تا به امروز، ارزیابی رضایت‌بخشی از موضوع مسئولیت سیاسی شرکت (CPR)، که چارچوب مفهومی را با اقدامات عملی ترکیب می‌کند، انجام نشده است. برای اجرا این کتاب این نظارت را برطرف می‌کند و نشان می‌دهد که چگونه شرکت‌ها می‌توانند نگرش لازم را ایجاد کنند و در زمینه‌های عمل CPR مشخص عمل کنند، که با نمودارها و مثال‌ها نشان داده شده است. در حین انجام این کار، نویسنده توضیح می‌دهد که چگونه CPR با لابی‌گری یا مسئولیت اجتماعی شرکتی (CSR) متفاوت است.
نویسنده یک نمای کلی از قلمرو عمومی و بازیگران آن ارائه می‌کند و نشان می‌دهد که چگونه از طریق مشارکت‌های سیاسی، آنها می‌توانند تقویت کنند. عملکرد دولت و در نتیجه عملکرد خودشان. شرکت‌ها منابع منحصربه‌فردی برای انجام این کار دارند و به نفع خودشان باید درگیر شوند: به‌ویژه بی‌طرف بودن، اما اصولاً جزئی - وقتی صحبت از سبک زندگی لیبرال ما به میان می‌آید.

This book demonstrates how companies can effectively promote their business by assuming political responsibility and expanding their investment concept to include a political component. It shows that the success of companies is crucially dependent on socio-political conditions. In other words: politically sustainable management is a business case. Therefore companies should take a closer look at the opportunities at the interface of politics and business.
To date, there has not been a satisfactory assessment of the issue of Corporate Political Responsibility (CPR), which combines a conceptual framework with practical measures for implementation. This book remedies that oversight, and shows how companies can develop the necessary attitude and operate in concrete CPR fields of action, illustrated by diagrams and examples. While doing so, the author explains how CPR is different from shere lobbying or Corporate Social Responsibility (CSR).
The author provides an overview of the public realm and its actors, and shows how, through political contributions, they can strengthen the performance of the state and thus their own performance. Companies have unique resources for doing so, and in their own interest they should get involved: being impartial in particular, but partial in principle - when it comes to our liberal way of life as such.