Corporate Brand Management: Marken als Anker strategischer Führung von Unternehmen

Front Matter....Pages I-XIII
Front Matter....Pages 1-1
Bedeutung des Corporate Brand Management erkennen und Denkschulen verstehen....Pages 3-26
Anspruchsgruppen identifizieren und als Maßstab nutzen....Pages 27-42
Front Matter....Pages 43-43
Zusammenhänge zwischen der Identität der Corporate Brand, der Unternehmensphilosophie und dem Geschäftsmodell berücksichtigen....Pages 45-59
Identität der Corporate Brand entwickeln und schärfen....Pages 61-77
Identität durch Positionierung fokussieren und wirksam nach innen und außen umsetzen....Pages 79-106
Das Branding der Corporate Brand gestalten....Pages 107-127
Management-Verantwortung, Prozesse und Strukturen für das Corporate Brand Management klären....Pages 129-138
Fallstudie: Rebranding – vom Ende her denken....Pages 139-148
Fallstudie: Mission, Vision und Unternehmensgrundsätze als Erfolgsfaktoren der REWE Group....Pages 149-157
Front Matter....Pages 159-159
Markenpotential durch die Gestaltung der Markenarchitektur ausschöpfen....Pages 161-178
Multi-Marken-Systeme führen....Pages 179-198
Corporate Brands bei Mergers & Acquisitions integrieren....Pages 199-223
Front Matter....Pages 225-225
Den Funnel als Analyse- und Steuerungsinstrument von Brand Behavior heranziehen....Pages 227-241
Die Corporate Brand in Richtung Mitarbeiter gestalten und verankern....Pages 243-265
Führungskräfte als Markenbotschafter nutzen....Pages 267-287
Mit Employer Branding die Arbeitgeberattraktivität steigern....Pages 289-312
Fallstudie: Employerengagement und Weiterempfehlungsmanagement bei Holcim....Pages 313-325
Front Matter....Pages 327-327
Public Relations im Dienste der Corporate Brand gestalten....Pages 329-343
Corporate Social Responsibility in der Markenkommunikation nutzen....Pages 345-370
Markenkraft in Richtung Shareholder und Kapitalmarkt einsetzen....Pages 371-390
Front Matter....Pages 327-327
Mit Markenkrisen umgehen....Pages 391-407
Fallstudie: Corporate Brand Values leben – Das Anspruchsgruppenmanagement der Marke Adelholzener....Pages 409-423
Front Matter....Pages 425-425
Customer Touchpoint Management für Corporate Brands umsetzen....Pages 427-448
Herausforderungen und Chancen neuer Kommunikationsinstrumente für die Corporate Brand erkennen....Pages 449-479
Social Media für die Markenkommunikation einsetzen....Pages 481-499
Portfolio-Werbung: Durch die Kommunikation der Markenarchitektur die Corporate Brand stärken und verknüpfen....Pages 501-526
Markenallianzen für das Corporate Brand Management nutzen....Pages 527-547
Fallstudie: ABB – Eine Marke in Bewegung gebracht....Pages 549-562
Front Matter....Pages 563-563
Ziele, Leistungsgrößen und Erfolgsfaktoren identifizieren und steuern....Pages 565-582
Quer- und Längsschnittmessungen des Corporate Brand Status einsetzen....Pages 583-605
Erkenntnisse des Reputationmanagement als Basis für ein Controlling des Corporate Brand Management nutzen....Pages 607-629
Back Matter....Pages 631-645