دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1
نویسندگان: Tony Moynihan (auth.)
سری: Practitioner Series
ISBN (شابک) : 9781852335557, 9781447101550
ناشر: Springer-Verlag London
سال نشر: 2002
تعداد صفحات: 329
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 23 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب مقابله با مدیریت ریسک IS/IT: دستور العمل های مدیران پروژه با تجربه: خدمات سیستم های اطلاعات و ارتباطات، مهندسی نرم افزار
در صورت تبدیل فایل کتاب Coping with IS/IT Risk Management: The Recipes of Experienced Project Managers به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب مقابله با مدیریت ریسک IS/IT: دستور العمل های مدیران پروژه با تجربه نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
این کتابی است که در آن ارائه دهندگان راه حل های فناوری اطلاعات
موفق و با تجربه در مورد تجربیات عملی واقعی خود در مدیریت ریسک
فناوری اطلاعات صحبت می کنند. تونی مونیهان از مدیران پروژه های
موفق IS/IT خواسته است تا پروژه های اخیر خود را از نظر عوامل
مختلف مهم و متفاوتی که در هر پروژه با آن ها سر و کار داشتند،
مقایسه و مقایسه کنند.
مقابله با مدیریت ریسک IS/IT نحوه انجام موارد زیر را مورد
بحث قرار می دهد:
- انتظارات غیر واقعی مشتری را مدیریت کنید.
- تصمیم گیری در مورد "مالکیت" یک پروژه.
- اهدافی را تعیین کنید که در عمل کار کنند!
نتیجه یک کتاب بسیار خوب و جالب است که برای هر حرفه ای که نیاز
به مقابله با مشکلات متعدد و متنوعی دارد که در مدیریت ریسک IS/IT
با آن مواجه می شوند، بسیار مفید خواهد بود.
درباره نویسنده: تونی مونیهان، استاد دانشکده برنامه های کاربردی
کامپیوتر در دانشگاه شهر دوبلین است که در زمینه مهندسی نرم افزار
و تجزیه و تحلیل ریسک پروژه های نرم افزاری تحقیق می کند.
\"این احتمالاً یکی از واقعیترین، مفیدترین و سرگرمکنندهترین
کتابهایی است که تا به حال در مورد مدیریت پروژه
خواندهام.\"
(رابرت ال گلس، ویرایشگر، متخصص نرمافزار)
\"به نظر من، این کتاب حاوی توصیه های عملی بسیار خوبی به مدیران
پروژه IS/IT است که بر اساس تجربیات سایر مدیران پروژه های فناوری
اطلاعات است. تونی موفق می شود مدیران پروژه را در مورد پروژه های
خود و خطرات مرتبط با آن صحبت کنند. او سپس این مصاحبه های صریح
را به توصیه های عملی برای سایر مدیران پروژه IS/IT تبدیل می کند.
"کتابی مفید برای هر مدیر پروژه که میتواند از آن استفاده کند و
درباره آن فکر کند، در حالی که فعالیتهای روزمره خود را انجام
میدهد."
(رابرت کوکران، مدیر مرکز مهندسی نرمافزار، <
I>دوبلین)
This is a book in which successful, experienced IT solutions
providers talk about their actual practical experiences in IT
risk management. Tony Moynihan has asked successful IS/IT
project managers to compare and contrast their recent projects
in terms of the various important and different factors they
had to deal with in each project.
Coping with IS/IT Risk Management discusses how
to:
- handle unrealistic client expectations;
- decide on the 'ownership' of a project;
- set targets that work in practice!
The result is a very well-written, interesting book, which will
be enormously helpful to any professional needing to cope with
the many and varied problems which can be encountered in IS/IT
risk management.
About the Author: Tony Moynihan is a Professor at the School of
Computer Applications at Dublin City University, researching in
the field of software engineering and software project
risk-analysis.
"This is probably one of the most real, useful, and
entertaining books I have ever read on project
management."
(Robert L Glass, Editor, The Software
Practitioner)
"In my opinion, this book contains great practical advice to
IS/IT project managers, based on the experience of other IT
project managers. Tony succeeds in getting project managers to
talk about their projects and the associated risks. He then
distils these candid interviews into practical advice for other
IS/IT project managers."
(Nancy Mead, SEI, Carnegie-Mellon University, USA)
"A useful book for any project manager to use and to reflect
on, as they undertake their day-to-day activities."
(Robert Cochran, Director, Centre for Software
Engineering, Dublin)
Front Matter....Pages i-x
Introduction....Pages 1-3
Front Matter....Pages 5-5
How Project Managers Construe Projects....Pages 7-31
A Closer Look at Their Constructs....Pages 32-40
Front Matter....Pages 41-41
Method....Pages 43-47
Alan....Pages 48-55
Andre....Pages 56-62
Anne....Pages 63-68
Bob....Pages 69-72
Canice....Pages 73-79
Colin....Pages 80-88
Gerry....Pages 89-94
Mervyn....Pages 95-103
Michael B....Pages 104-109
Michael C....Pages 110-115
Mike A....Pages 116-121
Owen....Pages 122-126
Padraig....Pages 127-134
Patrick....Pages 135-140
Paul....Pages 141-145
Philip....Pages 146-152
Front Matter....Pages 41-41
Susan A....Pages 153-158
Susan B....Pages 159-166
Tommy....Pages 167-174
Tony....Pages 175-180
Front Matter....Pages 181-181
Method....Pages 183-186
Front Matter....Pages 187-220
Through the “Looking-glasses” of Trust, Agency, Change, Capability, Action, Rationality and Control …....Pages 221-221
Through the Looking-glass of “Requirements-uncertainty”…....Pages 223-237
Conclusion....Pages 238-243
Back Matter....Pages 244-249
....Pages 251-328