دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1
نویسندگان: Claas Legenhausen (auth.)
سری:
ISBN (شابک) : 9783824466757, 9783663083207
ناشر: Deutscher Universitätsverlag
سال نشر: 1998
تعداد صفحات: 477
زبان: German
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 13 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب ابزارهای کنترلی برای شرکت های متوسط: اقتصاد/علوم مدیریت، عمومی
در صورت تبدیل فایل کتاب Controllinginstrumente für den Mittelstand به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب ابزارهای کنترلی برای شرکت های متوسط نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
برای معرفی موفقیت آمیز ابزارهای کنترلی در شرکت های کوچک و متوسط، باید الزامات این گروه از شرکت ها با توجه به مدیریت و سازماندهی آنها به صورت ویژه مورد توجه قرار گیرد. Claaslegenhausen نشان میدهد که در شرکتهای متوسط، مدیریت بهعنوان حامل وظایف کنترلی، تنها تنوع کمی از روشها را در اختیار دارد. نویسنده مجموعهای از ابزارها را برای شرکتهای متوسط متشکل از چهار بلوک ساختمانی هزینه، مالی، سرمایهگذاری و کنترل رقم کلیدی ایجاد کرده و اجرای عملی آن را در چارچوب یک مطالعه موردی ارائه میکند.
Um Controllinginstrumente erfolgreich in kleine und mittlere Betriebe einzuführen, muß den Anforderungen dieser Unternehmensgruppe im Hinblick auf ihre Führung und Organisation in besonderer Weise Rechnung getragen werden. Claas Legenhausen zeigt, daß in mittelständischen Unternehmen die Geschäftsleitung als Träger der Controllingaufgaben nur über eine geringe Methodenvielfalt verfügt. Der Autor entwickelt ein aus den vier Bausteinen Kosten-, Finanz-, Investitions- und Kennzahlencontrolling bestehendes Instrumentarium für den Mittelstand und präsentiert im Rahmen einer Fallstudie dessen praktische Umsetzung.
Front Matter....Pages I-XXX
Problemstellung und Gang der Untersuchung....Pages 1-5
Grundlegende Annahmen und Definitionen....Pages 6-23
Controlling in mittelständischen Unternehmen: Controllingbedarf und Probleme bei der Umsetzung....Pages 24-48
Analyse vorliegender empirischer Untersuchungen zur Anwendung von Controllinginstrumenten in mittelständischen Unternehmen....Pages 49-57
Schlußfolgerungen und Ableitung der Forschungskonzeption....Pages 57-59
Zielsetzung der Untersuchung und Formulierung von Arbeitshypothesen....Pages 60-61
Durchführung der Untersuchung....Pages 62-154
Ausgestaltung von Controllingsystemen in KMU....Pages 155-180
Ausbau der Kosten- und Leistungsrechnung sowie finanzwirtschaftlicher Instrumente als systembildende Aufgabe des Controlling....Pages 181-185
Baustein I: Kosten- und Leistungsrechnung....Pages 186-260
Baustein II: Das finanzwirtschaftliche Controllinginstrumentarium i. e. S.....Pages 261-340
Baustein III: Investitionsplanung und -kontrolle....Pages 341-400
Baustein IV: Kennzahlen zur Unternehmensplanung und -kontrolle....Pages 401-413
Möglichkeiten und Grenzen der computergestützten Finanz- (Investions-) planung und -kontrolle....Pages 413-414
Zusammenfassung und Ausblick....Pages 415-418
Back Matter....Pages 419-453