دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1 نویسندگان: Prof. Dr. Péter Horváth (auth.), Prof. Dr. Herbert Jacob (eds.) سری: Schriften zur Unternehmensfuhrung 27 ISBN (شابک) : 9783409792714, 9783322854704 ناشر: Gabler Verlag سال نشر: 1980 تعداد صفحات: 146 زبان: German فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 4 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب کنترل و برنامه ریزی مالی به عنوان ابزار مدیریت: اقتصاد/علوم مدیریت، عمومی
در صورت تبدیل فایل کتاب Controlling und Finanzplanung als Fuhrungsinstrumente به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب کنترل و برنامه ریزی مالی به عنوان ابزار مدیریت نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
(1) وظيفه مديريت مستمر شركت اغلب توسط مالك به يك مديريت خاص محول مي شود. این امر نیازها و مشکلات ویژه نظارت (یا کنترل نظارتی) شرکتی را برای پایگاه مالک ایجاد می کند. اچ. تأثیر کنترلی مدیریت بر اساس ارزیابی های بازنگری در مورد ساختارهای شرکت با مسئولیت محدود (AG، GmbH، تعاونی و GmbH & Co KG)، حتی یک مرجع مدیریتی ویژه برای مدیریت مستمر شرکت ایجاد شده است که نماینده شرکت در معاملات حقوقی (خارجی) است. در ارتباط با این تفکیک معمولی حقوقی وظایف بین مالکیت و مدیریت، مقررات مربوط به بازرسی وجود دارد که در هیئت نظارت و در حسابرسی های اجباری نیز بیان شده است. مقررات حقوقی از مفهوم قاعده مندی پیروی می کند و اساساً در جهت حفظ تجهیزات، نظارت و مدیریت شرکت است، به گونه ای که محدودیت مسئولیت نتواند، یا تعجب آور نیست، تأثیری بر شرکای قراردادی داشته باشد و در عین حال، وجودی را تحت تأثیر قرار دهد. منافع اساسی سهامداران و شرکای قراردادی محفوظ است. مقررات هیأت نظارت و حسابرسی اجباری که در مورد AG و تعاونی اعمال می شود، در نهایت نیز بر اساس نیاز ویژه به حمایت از سهامداران (به ویژه سهامداران اقلیت) است. اخیراً، بخش GmbH و GmbH & Co KG آنقدر رشد کرده است و در عین حال آنقدر مستعد ورشکستگی شده است که حداقل تعهدات حسابرسی (در جریان اصلاحات EC) قابل انتظار است. (2) در سیستم مستقیم، کار نظارتی به طور کامل توسط مالکان انجام می شود که معمولاً فقط در مورد مالک فردی و (در مورد یک شرکت) یک نماینده خاص سهامداران می تواند کارآمد باشد. در اینجا وظیفه و اصل اساسی نظارت شرکت به وضوح بیان می شود.
(1) Die Aufgabe der laufenden Unternehmungsführung ist vielfach von der Eigen tümerseite auf ein besonderes Management delegiert. Hierbei entstehen für die Eigen tümerbasis besondere Notwendigkeiten und Probleme der Unternehmungsaufsicht (bzw. Aufsichtskontrolle), d. h. der steuernden Beeinflussung des Managements auf der Grundlage überprüfender Beurteilungen. Bei haftungsbeschränkenden Unternehmungskonstruktionen (AG, GmbH, Genos senschaft sowie GmbH & Co KG) ist für die laufende Unternehmungsführung sogar eine besondere Geschäftsführungsinstanz eingerichtet, durch welche die Unternehmung rechtsgeschäftlich (nach außen) vertreten wird. In Verbindung mit dieser rechts typischen Funktionstrennung von Eigentümerstellung und Management stehen auf sichtsbezogene Regelungen, die auch im Aufsichtsrat und in Pflichtprüfungen zum Ausdruck kommen. Die Rechtsregelungen folgen einem Ordnungsmäßigkeitskonzept und bezwecken dabei im Grunde solche Sicherungsvorkehrungen der Ausstattung, Beaufsichtigung und Führung der Unternehmung, daß die Haftungsbeschränkung nach außen auf die Ver tragspartner nicht bzw. nicht überraschend durchschlagen kanri und daß zugleich exi stentielle Grundinteressen der Gesellschafter und Vertragspartner geschützt sind. Die für die AG und die Genossenschaft geltenden Regelungen des Aufsichtsrats und der Pflichtprüfung sind letztlich auch in einer besonderen Schutzbedürftigkeit der Gesell schafter (insbesondere Minderheitengesellschafter) begründet. Neuerdings ist der Be reich der GmbH sowie GmbH & Co KG so angewachsen und zugleich so insolvenz anfällig geworden, daß zumindest Prüfungspflichten (im Zuge der EG-Reform) zu er warten sind. (2) Beim Direktsystem wird die Aufsichtsarbeit vollständig von der Eigentümerseite wahrgenommen, was zumeist nur im Fall des Einzeleigentümers und (bei einer Gesell schaft) eines Sonderbeauftragten Gesellschafters effizient sein kann. Hier kommen die Aufgabenstellung und das Grundprinzip der Unternehmungsaufsicht deutlich zum Aus druck.
Front Matter....Pages ii-2
Die Koordinationsaufgaben des Controlling....Pages 3-18
Controlling auf Konzernebene....Pages 19-32
Das Aufsichtssystem haftungsbeschränkter Unternehmungen....Pages 33-76
Fallstudie 38....Pages 77-115
Fallstudie 39....Pages 117-130
Back Matter....Pages 131-145