Controlling in international tätigen mittelständischen Unternehmen: Einführung — Gestaltung — Performance

فشار بر شرکت های متوسط ​​برای حرفه ای کردن سیستم مدیریت و کنترل خود در حال افزایش است. افزایش علاقه به استارت‌آپ‌ها، ادامه فعالیت‌های برون‌سپاری شرکت‌های بزرگ، تغییر شرایط چارچوب قانونی و قوانین جدید بازار سازمان‌یافته سرمایه، کنترل شرکت‌های متوسط ​​را نیز در معرض آزمون قرار داده است. فعالیت های بین المللی این شرکت علاوه بر افزایش نیازها.

بر اساس مطالعه جامع بیش از 80 شرکت صنعتی متوسط، کریستین زیمرمن پیش نیازهای ضروری را برای معرفی موفق و طراحی یک کنترل کننده مربوطه شناسایی می کند. مفهوم در شرکت های فعال بین المللی نویسنده توصیه های ملموس و واقع بینانه ای برای اقدام ارائه می دهد و نشان می دهد که عوامل خاص شرکت و ویژگی های رفتاری تصمیم گیرندگان تأثیر بسزایی در توسعه و پذیرش کنترل دارند.

Der Druck auf mittelständische Unternehmen, ihr Führungs- und Steuerungssystem zu professionalisieren, wird immer stärker. Zunehmendes Interesse an Start Ups, anhaltende Outsourcing-Aktivitäten von Großunternehmen, veränderte gesetzliche Rahmenbedingungen und neue Spielregeln des organisierten Kapitalmarktes stellen auch das Controlling in mittelständischen Unternehmen auf den Prüfstand. Internationale Aktivitäten des Unternehmens erhöhen die Anforderungen zusätzlich.

Auf der Grundlage einer umfassenden Untersuchung von über 80 mittelständischen Industrieunternehmen identifiziert Christian Zimmermann wesentliche Voraussetzungen für eine erfolgreiche Einführung und die Ausgestaltung eines entsprechenden Controlling-Konzeptes in international tätigen Unternehmen. Der Autor gibt konkrete und realistische Handlungsempfehlungen und zeigt, dass unternehmensspezifische Faktoren und Verhaltensmerkmale von Entscheidungsträgern die Ausprägung und Akzeptanz von Controlling maßgeblich beeinflussen.