Controlling als markt- und erfolgsorientiertes Steuerungskonzept für Leasing-Gesellschaften

با توجه به افزایش پیچیدگی و پویایی تغییرات در محیط شرکت، مفاهیم کنترلی مبتنی بر بازار و موفقیت به یکی از مهمترین عوامل موفقیت در رقابت بین ارائه دهندگان لیزینگ تبدیل شده است.

مارکوس آلبرشت تجزیه و تحلیل می کند که کدام مشکلات ویژه در زمینه طراحی سیستم های کنترلی خاص لیزینگ ایجاد می شود و چه ویژگی هایی یک مفهوم کنترلی متناسب با نیازهای ویژه کسب و کار لیزینگ باید داشته باشد. بر اساس ترکیبی از مفاهیم بازار و شرکت محور مدیریت استراتژیک، نشان داده شده است که چگونه می توان یک استراتژی برای موقعیت یک شرکت لیزینگ در رقابت توسعه داد و به ارزش های طرح کمی تبدیل کرد. علاوه بر این، نویسنده اقداماتی را برای هماهنگی و کنترل فعالیت های واحدهای فروش غیرمتمرکز توضیح می دهد تا چنین دستورالعمل های استراتژیک در موفقیت عملیاتی منعکس شود. الزامات KonTraG در نظر گرفته شده است.

Angesichts zunehmender Komplexität und Veränderungsdynamik des Unternehmensumfeldes avancieren markt- und erfolgsorientierte Steuerungskonzepte zu einem der wichtigsten Erfolgsfaktoren im Wettbewerb unter Leasing-Anbietern.

Marcus Albrecht analysiert, welche besonderen Probleme sich im Rahmen der Gestaltung Leasing-spezifischer Controlling-Systeme ergeben und welche Merkmale ein auf die speziellen Belange des Leasing-Geschäfts zugeschnittenes Controlling-Konzept aufweisen sollte. Auf der Basis einer Synthese markt- und unternehmensorientierter Konzepte des Strategischen Managements wird gezeigt, wie eine Strategie zur Positionierung einer Leasing-Gesellschaft im Wettbewerb entwickelt und in quantitative Planwerte überführt werden kann. Außerdem erläutert der Autor Maßnahmen zur Koordination und Steuerung von Aktivitäten dezentraler Vertriebseinheiten, damit sich derartige strategische Vorgaben in operativem Erfolg niederschlagen. Den Anforderungen des KonTraG wird dabei Rechnung getragen.